加强医院成本管理的思考

医院在激烈的市场竞争中想站稳脚跟就必须加强内部成本管理,科学地制定内部成本管理体制,建立完善的成本核算网络,控制成本,实现医院的经济效益的提高。     

论如何加强医院财务的预算管理和成本控制

预算管理和成本控制是医院财务管理的重要内容,也是加强医院内部控制的重要环节,贯穿于医院经营管理活动的各个方面。本文概述了当前医院的预算管理和成本控制的现状,提出了一些加强医院财务的预算管理与成本控制的建议。     

浅谈医院的内部控制

随着我国加入世贸组织，陆续对国外先进医院管理思想和方法的引入，各级医院均开始实行企业化运作。因此，如何加强医院内部控制在现代医院管理中也显得越来越重要，且只有全院上下统一认识，才能保证内部控制的建立健全和有效实施。本文就对当前医院内部控制的现状及对策作些探讨。     

浅析医院预算管理与绩效管理

预算管理和绩效管理对医院发展有着非常重要的作用，加大对医疗成本的控制，加强医院内部绩效管理，成为了提高医院市场竞争力度的有效措施，为此加强医院的预算管理和绩效管理显得尤为重要。因此针对医院的实际需要采取相应的管理尤为重要，本文针对当下医院面，晦的困境，对预算管理和绩效管理提出相应的裳略。     

加强医院资产内部控制管理的探讨

医院的资产较为庞大，项目又纷繁复杂，加强内部控制可以在堵塞漏洞、消除隐患、防止和纠正错误及舞弊行为，保护国有资产安全完整方面起到积极的作用。目前，医疗系统内部控制存在着对重要性认识不足、预算控制缺失、实施监控缺乏等问题，影响了资产的有效管理。医院应根据医疗行业特点，健全内部控制度，改善内部控制环境、完善预算及风险管理、加强财产保全控制，确保国有资产的保值增值。     

新形势下加强医院经济管理的思考

医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展,也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障.本文从采取灵活多样的经营形式;建立＂钱物双捆＂模式,实现资产动态管理;增强成本意识;提高财务风险防范与控制意识,强化医院内部控制等方面就新形势下加强医院经济管理进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

医院合同档案的特点与管理措施分析

医院在社会主义市场经济的环境下,得到了迅速的发展。在医院的经济活动中,会形成不同的档案,需要医院加强对档案的管理。目前,为了适应医院发展中新的要求,逐渐开始建立合同档案。本文简述医院合同档案的特点,并且分析实现医院合同档案管理的有效措施。     

完善医院财务内部控制的重要性

内部控制制度作为规范管理,已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

构建医院内部控制的探讨

财务控制是通过对财务活动的约束来调节、疏通和合作,使个别分散的财务行为按规定目标运行的过程。许多医院由于内部控制制度不全、会计行为不规范、会计信息失真、财务管理混乱致使资金流失。因此医院在强化提高医疗服务质量的同时,运用科学的管理理论和方法,建立完善的内部控制制度,才能保证医院的健康发展。本文就医院加强内部控制的意义、当前医院内部控制的现状及以后如何加强医院内部控制谈点粗浅的看法。     

浅谈医院财务内部控制存在的问题及解决方法

随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施正全面实施等新形势下,如何加强财务管理,这就需要不断地探讨和研究。加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法,也是直接关系到提高医院管理质量,取得经济效益和社会效益的关键问题本文根据多年的工作经验,分析了医院目前在财务内部控制中存在的问题阐述了医院加强内部控制的必要性并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。     

关于医院内部会计控制探讨

本文针对医院内部拉制存在的一些问题,提出建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施,以完善医院管理目标。     

关于医院内部控制的几点思考

作为医院现代管理体系中不可或缺的重要组成部分,内部控制可以有效保证医院运营及管理的合理性、合法性与科学性。随着我国新医改方案的全面落实,加强内部控制、提高管理水平已经成为市场经济对各级医院的基本要求。正因如此,内部控制在医院运营、管理及发展过程中的重要作用也日益凸显。因而,本文将主要围绕医院内部控制的相关问题进行简单的分析与探讨。     

信息化管理条件下加强医院财务内部控制的探讨

高效开展财务内部控制对医院良性发展至关重要。文章基于医院财务内部控制相关内容,分析信息化管理条件下医院财务内部控制的突出特点,总结当前财务内部控制中存在的主要问题,并有针对性地提出问题的解决策略,旨在为医院高水平应用信息技术开展财务内部控制提供指导,助力全民医疗服务体系升级。     

浅谈新医改方案下的医院内部控制制度

内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。本文指出医院内部控制制度在执行过程中存在的主要问题,指出建立健全内部控制制度需要解决的一些措施,旨在探索和加强医院内控制度的不断完善,更加合理有效的适应新形势下的医院内部控制制度。     

对新形势下医院内部控制的问题及对策研究

内部控制在现代管理论中一种先进的管理理念,但是在我国的医疗机构中,这一理念却没有得到普及应用,内部管理意识的缺乏,使得我国医院在管理过程中,呈现出管理乏力的现象,不能够通过有效的内部管理,使医院运转在高效的轨道上。本文通过对医院内部控制的系统了解,针对医院在这方面存在的不足展开讨论,并给出了针对性解决措施。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

浅谈医院财务会计内部控制管理问题和对策

近年来,伴随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,我国的医疗市场虽然取得了一定的发展,但是医院财务会计在内部控制方面仍存在不少问题,严重影响了医院的科学稳定发展,制约了医院财务会计内部控制现代化管理的进程。医院作为独立核算、自负盈亏的经济主体,应加强财务会计内部控制制度建设。本文针对当前我国医院内部控制管理工作中存在的问题进行了分析与论述,本针对这些问题提出了一些建议,对营造良好的医疗管理秩序有一定的参考价值。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

试论医院财务管理

随着社会主义市场经济在我国的建立和逐步完善,财务管理在医院管理中的地位和作用也越来越重要。在医院内部,要使医院管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓医院内部管理来带动整个医院的全面科学管理,这是市场经济发展的需要,也是加强医院管理、促进医院不断发展的需要。本文就医院的财务管理进行了论述,具有一定的指导意义。     

关于信息化管理下加强医院财务内部控制的思考

随着信息技术的进步，电子信息管理系统也被广泛应用于医院财务领域，这在提高医院管理效率的同时，也在一定程度上加大了财务风险，强化医院财务内部控制势在必行。本文将对信息化管理下的医院财务内部控制体系进行深入的分析和研究。