关于如何提高建筑企业施工质量管理水平的分析

<正>随着社会的发展和建筑施工技术水平的逐步提高,我国的建筑工程项目管理水平也得到了明显的提升,但与发达国家相比,我国工程项目质量管理的总体水平还不高,尤其是随着建筑业的迅速发展,建筑市场尚存在一些不规范行为,建筑立法的脚步相对滞后,出现了一些不合格工程,甚至少数劣质工程,质量通病也普遍存在。那么,如何抓好建筑工程项目的质量管理,许多企业也做了不少的尝试。以     

谁惯坏了洋品牌？

很多中国消费者曾经把“原装进口”、“洋品牌”视为质量保障。然而，“洋品牌”是否意味着“高品质”布满了疑云。一边是国内品牌争相披“洋皮”，扮“假洋鬼子”：另一边，真正的洋品牌也不像很多人想像的那样，产品、服务质量完全有保证。     

关于项目质量管理的几点思考

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。     

建筑工程质量管理控制思路与措施

确保工程产品的质量是企业生存的基础,如何控制建筑工程施工质量,加强对建筑工程项目施工质量的科学管理,提高企业自身的管理水平,增强企业的市场竞争力是建筑施工企业普遍需要关注和解决的问题。     

关于建筑工程质量管理探究

建筑工程的质量是整个工程的基础,且建筑工程质量的好坏直接影响着建筑工程的适用性。虽然建筑企业也有相关的措施来预防发生质量问题,但因为整个建筑施工过程复杂,还是有很多施工环节工序存在质量问题。本文详细的分析了建筑工程哪些施工工序会出现质量问题,且做出了有效的管理方案,来提高建筑工程的施工质量。     

加强财务管理 提升中小房地产企业竞争力

随着国家对房地产市场的调控目益加强，企业间竞争开始由关系竞争转向资本竞争，由成本、质量竞争转向模式和品牌竞争t企业开始由不计成本的粗放型管理，转向严格控制成本与风险的集约型管理。对大多中小房地产企业而言，不仅需要解决“地难拿、资金难找”的问题，更为紧迫的是必须从做项目、短期套利的思维模式中清醒过来，提高财务管理水平，充分发挥财务管理在战略实施方面强有力的作用。     

21世纪中国建筑质量管理的新思路

１９９８年１０月，第三届上海国际质量研讨会（ＳＩＳＱ－３）在Ｌ海举行，会议的主题是：“２１世纪的质量和质量管理”，来自国内外的３５０余位代表出席了会议。会议取得了丰硕的成果，给建筑工程质量管理的发展带来了许多新思路。一、２１世纪是质量世纪２０世纪质量观念已经过时了，在短缺经济时代质量意即“合格”；传统的质量定义为“满足工程规范或内容差的产品是质量产品，否则为次品”；５０年代美国的戴明博士在日本讲学时指出：“质量就是满足顾客的需求”；ＩＳＯ８４０２－１９９４将质量定义为：“反映实体满足明确和隐含需…     

抓质量上品种 勇登新台阶

我厂是1958年兴建，“一五”期间国家重点工程之一。经过32年的艰苦创业，现已发展成为拥有设计、制造雷达设备、电视接收机、仪器仪表、医疗电子、电子器件、生产技术设备等几大系列产品的国家大型一类企业，是国家重点军工企业和电视机制造行业的A类企业，1990年完成工业总产值13.2亿元，完成电视机83万台，实现利税决额2亿元，工业总产值、利税指标在全国电子行业百家企业中名列榜首，实现销售收入名列第二，比1989年上升了一位，取得了显著的经济效益。企业先后获得了全国“五一”劳动奖状，全国思想政治工作优秀企业，全国先进基层党组织，国家一级计量合格单位，全国设备管理先进企业，全国机电产品出口先进企业，国家企业管理优秀奖-金马奖，国家一级节能企业，部、省质量管理奖，国家一级企业称号。     

通过质量保证体系加强工程设计质量管理

多数水利设计单位都通过了标准质量体系认证中心的第三方质量体系认证，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重。就工作中接触到的对质量体系认证的认识及质量保证体系发挥的作用谈几点看法。     

建筑工程中档案质量控制的要点

现代建筑工程的质量管理，要求是全面的质量管理，其中工程档案的质量管理是一个重要方面。     

房地产企业品牌建设

随着我国房地产市场的日趋成熟，良性的市场竟争体系也已基本形成，对于房地产企业来说，推进品牌建设是企业长久经营的基本要求。当前我国房地产领导企业品牌价值提升比较明显，但行业总体品牌建设水平仍不足，如何科学、合理地推进品牌建设，是政府管理部门和房地产企业所面临的重要课题。     

浅议如何加强建筑工程项目管理

项日管理是企业管理上的一项的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。因此,必须加强筑工程项目管理,使企业立足于建筑市场才能提高经济效益。本文围绕建筑工程项目管理,对当前建筑工程项日管理存在的问题进行了深入的探讨。笔者认为,增强企业质量管理的自觉性,提高质量意识,加强项目管理力度,提高建筑工程质量,才能更好的为社会主义经济建设服务。     

完善住房保障制度营造民心工程——武汉市蔡旬区房产管理局住房保障工作纪略

“民心工程是我们的最大工程。”——武汉市蔡甸区房产管理局局长朱韬常语重心长地告诫他的同仁们。2004年朱韬出任局长至今,对于民生住房安居的关注一直是他工作中的重点。前些年,蔡甸区房地产发展比较缓慢,楼板建设质量不高,小区功能尚未显现,建筑市场缺乏领军人物。因而,如何规范房地产企业的市场行为,     

浅谈砼外观质量缺陷成因及处理

建筑工程离不开砼，以往我们过多关注的是砼的强度和耐久性能。但是，现在砼的外观质量成为日益关注的问题，不仅仅要求“内实”，还要求“外光”。笔者就如何保证砼质量问题，提出了自己的看法。     

科学施工加强工程质量控制和管理

质量管理是建筑工程施工管理中重要的过程,本文分析了质量管理的特点,提出抓好施工过程质量管理是实现施工企业创建工程目标的关键,强化施工过程质量管理就能控制工程质量达到预定的目标,有利于促进工程质量不断提高。     

方法之10：营造“自我实现人”

营造“自我实现人”的提出，是基于人力资源管理目标的历史演变。资本主义初期的企业，把员工视为受雇人，采取的是比较残酷的手段管理员工：19世纪末20世纪初，西方企业把员工看作“经济人”开始运用经济手段管理员工：20世纪30年代，西方企业把员工视为“社会人”，更多的是以行为科学理论管理员工：1958年．西蒙和马奇在《组织》一书中提出了“决策人”的假设，提倡侵权，于是企业纷纷给予员工一定的决策权。在当代，人们生活水平普遍提高，努力追求自我价值实现的需要，我们可以假定其为“自我实现人”。     

刍议建筑工程防水施工技术

一项建筑工程往往是由很多部分组成的,想要保证工程的整体质量,必须保证这些部分的每一部分的质量,如果有一部分的质量出现问题,整项工程也是不合格的工程,本文即将要研究的部分是建筑工程的防水施工,防水施工在建筑工程中占据着很重要的地位,因为工程的防水如果不好,会直接影响居民的生活,所以要提高对他的重视。     

建筑工程施工质量的科学管理

进入新世纪后，科学技术突飞猛进，建筑事业得到了长足的发展，如今，人们对建筑工程施工的质量越来越重视，怎样通过对建筑工程施工质量的合理管理来对建筑工程施工的质量进行提高，对于这个问题施工企业需要认真的对待和考虑。笔者基于其长期从事建筑工程项目管理工作的建筑工程质量的实际经验和体会，首先分析了在施工质量管理中存在的问题，然后提出了在建筑工程整个阶段提升工程施工质量的措施，以期提高国内建筑工程施工的质量。     

谈建筑企业材料管理的重要性

建筑企业的材料管理是包括原材料、半成品、外协件等的采购、验收、标识、储存、保管、发放、库存控制等一系列过程。建筑材料是构成建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节，所以材料管理，在建筑企业中占有重要地位，属于建筑企业生产领域里材料耗用过程的管理，与企业的施工技术管理、施工进度管理、财务成本管理、质量安全管理等其他技术经济管理有密切的关系，是建筑企业项目管理的出发点和落脚点，更是建筑企业实现工程项目进度、质量、安全、成本目标的保障。     

浅谈建筑工程施工工序的质量

建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。本文就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。