基于AHP层次分析法的中小企业管理信息化模式构建

管理信息化是中小企业的进一步发展的基石,本文提出结合行业特点选择中小企业管理信息化模式;通过基于AHP(层次分析法)的中小企业管理信息化模式的构建,提供一种定性分析与定量分析相结合的信息集成模式选择方案。     

基于信息化的信息集成与协同管理——以某中医药公司信息化道路为例

随着网络技术的迅速发展,信息技术已经成为各个国家经济发展的增长点,并呈现出规模化、协同化、智能化的发展趋势。但是,许多企业在实施信息化过程中却陷入"信息技术生产率佯谬"的困境,本文提出了通过信息集成与协同管理来解决这一困境。文章以某中医药股份有限公司信息化道路历程,说明信息集成与协同管理是企业信息化过程必须考虑和解决的问题。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

论中国企业管理信息化模式的特征

本文将通过对管理信息化实践中若干有特色、影响广泛的国内优秀企业的管理信息化模式的描述,总结提炼出我国企业管理信息化模式的特征,以期对我国企业建立管理信息化模式起参考借鉴作用。     

基于Web Services的社区信息集成研究

社区信息化是社会信息化的重要组成部分,其主要建设内容是社区管理信息化和社区服务信息化,而社区信息集成是社区信息化建设的必经阶段.Web Services技术可以为社区信息集成提供有效途径.本文探讨了社区信息化集成管理服务平台的功能模块,并在此基础上构建了基于Web Services技术的社区信息化集成管理服务平台的体系结构.     

企业信息化商业与技术模式探析

企业信息化的本质就是挖掘先进的管理理念,加强企业的核心竞争力,其基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机网络技术本身,计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段.从供应链运作的角度来看,企业信息化的关键是企业的组织和管理面对环境的挑战而做出的基于信息技术的解决方案,这一方案的成功依赖于科学设计和选择信息化应用模式.企业信息化的模式包括商业模式、技术模式、经营管理模式、资本模式和风险管理模式等.本文重点对企业信息化的商业模式和技术模式进行分析.     

供电系统固定资产管理信息化建设探讨

随着信息技术的发展，供电系统固定资产管理的信息化已经成为一种必然的趋势，本文对目前供电企业固定资产管理信息化建设的现状进行了分析，然后重点固定资产管理的目标与模式进行探讨和分析。     

基于信息工程理论的制造企业信息化工程规划

本文在企业发展战略目标的指导下,基于业务发展需求和对信息化的要求,着眼于全局,运用信息工程理论(IE),从系统功能、信息架构和系统体系等方面对信息系统应用进行规划,具体划分为:生产过程信息化、管理信息化、办公信息化、集成管理平台、基础建设等5个方面,并描述了各个应用系统之间的功能关系、信息联系,从而使企业全方位实现信息化,优化企业资源。     

在企业信息化环境中的会计信息化定位研究

研究“会计信息化”的定位应当从会计所处的信息化环境出发,信息化环境都是基于Internet、Intranet和Extranet的互联网基础上的。企业的经营活动则是在网络经济的基本形式电子商务及随之发展的网络财务、网络会计和网络审计的运行环境中进行的。企业的财会信息是企业最为重要的管理信息。没有财会信息的网络化,也就不可能实现企业信息的网络化。ERP的重要特征就是供应链管理和信息的高度集成,AIS作为ERP的重要的子系统,与各业务子系统实现高度的信息集成。会计信息化提供的正是供应链管理中的连续的、系统的、综合的信息,反映与控制的是资金的信息流,相对于物质信息流,是更重要的信息流,它控制着物流,影响着资本的增值与保值,以及企业内外部信息使用者的需要。     

企业电子商务解决方案与管理融合过程中的障碍与解决模式

依托现有企业信息化模型，企业电子商务发展中必然会出现技术解决方案与管理流程“两张皮”的问题。作者认为，企业电子商务解决方案与管理融合过程中的各种障碍主要为非技术、非经济的障碍，而建立以CIO为核心的企业信息化管理体制是较好的解决模式之一，其中，信息化规划与标准、人力资本与培训、管理/业务流程再造、合作沟通与战略、企业政治与文化环境等，是保障企业信息化和电子商务成功的关键因素。     

推进消费品工业“两化”融合走中国特色新型工业化道路

一、消费品工业信息化建设情况 企业信息化包括两个方面：一是生产过程的信息化，实际上是生产过程的自动化；另一部分是管理自动化，即通过自动化不仅代替人的体力劳动而且还代替人的脑力劳动。在生产过程的信息化方面，我国规模以上消费品工业企业中有一小部分企业实现了生产的自动化，企业生产的控制、测量、加工以及产品的设计部分采用信息技术，对这些信息进行收集、     

企业信息化实施过程中的人力资源管理问题

现代企业的竞争,是信息化的竞争,企业的持续发展离不开信息化。企业信息化建设是一项持续性的工作,企业信息化过程中的人力资源管理是企业信息化的关键,但在企业信息过程中存在着CIO实际缺失、信息化团队构建与稳定、信息化人员定位和企业信息化组织结构等问题。对这些问题的解决将使企业信息化的成功率大大提高。     

企业信息化模式的概念和意义探讨

企业信息化模式是企业开展信息化的方式,反映企业所选择的信息化要素的不同组合。本文对现有企业信息化模式的概念和意义进行了讨论比较,旨在揭示企业信息化不同模式之间的关系。     

六西格玛(6σ)法与ERP的集成模式研究 --企业信息化新思路之探讨

本文简析了企业信息化过程中的IT“黑洞”现象及其产生原因,提出了解决思路。通过对比6σ法与ERP之间存在着的对应关系,阐述了6σ法与ERP集成的必要性,分析了6σ法对ERP实施的支持作用,论述了6σ法与ERP集成的一般模式。该文证明,6σ法与ERP的集成模式应用于企业信息化的新思路是科学的、可行的。     

人力资源管理与信息化技术的应用

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。但日趋复杂的人事信息、人员追踪、劳动薪酬等繁琐工作，迫使企业需要用一种现代化的管理手段来提升企业竞争力。而随着近年来INTERNET技术、网络信息化建设的飞速发展，人们在相关信息化技术的应用和普及方面也有了质的飞跃。信息化应用成为人力资源管理过程中一个不可或缺的管理辅助手段，被越来越多的人所认同和重视。笔者曾和一些国有改制企业在人力资源管理方面所遇到的瓶颈和障碍进行了探讨，了解了信息化在人力资源管理方面的应用及普及情况，并提出企业人力资源管理与信息化应用中需要关注和注意的一些问题。     

浅议企业信息化中的会计信息化建设

会计信息化是企业信息化管理的需要,在企业管理中发挥着极其重要的作用,不实现会计工作的信息化也就谈不上企业管理的信息化.会计信息化在概念上可理解为采用现代信息技术,对传统的会计模型进行重整,并在重整的现代会计基础上建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统,这种会计信息系统将全面运用现代信息技术,通过网络系统,使业务处理高度自动化,信息高度共享,能够进行主动和实时报告会计信息.它不仅仅是信息技术运用于会计上的变革,更代表了一种与现代信息技术环境相适应的新的会计思想.基于会计信息与业务信息的集成而实现的财务业务一体化,将会计数据与业务数据融为一体,使会计信息质量得到了极大的改善.     

玉溪市中小企业信息化建设存在的问题及对策研究

企业信息化是应用信息技术实现企业数字化、网络化管理的过程，它以信息技术和信息管理的规范化和标准化为基础，以数据为中心，以企业的产出为重点，以信息服务的社会化与商品化为方向，以提高企业的效益和竞争力为目的，是信息化时代企业发展的必然趋势。本文从中小企业信息化的意义、目前发展状况入手，深入分析现阶段中小企业信息化建设中存在的问题，进而提出解决问题的对策。     

跨地域集团化企业财务信息化探讨

我国市场经济的发展,催生出了许多跨地区的集团化企业.集团企业对内部各分公司财务信息的了解,需要及时、系统、完整、准确、可靠.但在传统的财务管理模式下,其财务信息的传递往往存在不完整、不及时、不准确等缺陷,已不适应于集团企业内部财务信息化的要求.本文根据集团财务信息化的原则与目标.财务信息化的实施模式,分析了在集团财务信息化实施中需要考虑的关键问题.并提出了集团财务信息化的系统实施方案.     

浅析建筑业企业财务信息化管理

随着经济全球化脚步的逐渐加快，企业财务信息化管理的重要性逐渐显露，越来越多的企业开始意识到没有完善的财务信息化管理系统，就等于失去了对市场的应变能力，从而直接影响企业的竞争力，然而，目前我国国内仍有较多中小型企业信息化水平相对较低，仍未脱离传统增长模式。本文将就信息技术、资源以及信息化实施过程三方面进行分析，提出对企业信息化管理的意见及看法。     

构建集成数据环境 实现有效数据整合

随着时代的进步，高校信息的集成度也在不断提高。从系统集成到应用集成再到信息集成，最后到社会集成，人们关注的焦点也不断变化着。90年代初，高校的信息化主要考虑的是软件和硬件的集成，相应的应用系统主要是在网络管理、网络计费、电子邮件、办公自动化、教务管理、财务管理等方面。随着各高校的信息化建设达到一定的规模以后，就进入了应用集成的阶段，