浅谈现代企业制度下如何加强财务管理工作

现代企业制度下加强财务管理,企业必须做好以下几个方面的工作:建立内部控制系统并确保其有效实施,强化对内部审计的监督,加强企业财务预算管理,强化成本费用控制,提高资金管理和资本运作,促进财会队伍建设,构建良好的财务风险防范体系。     

完善企业注册管理 巩固现代企业制度

世纪之交,上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求,加快改革开放,构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架,率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛,改善企业准入环境,创造公平竞争的市场环境,鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。     

浅谈现代企业制度下如何加强企业财务管理工作

现代企业制度下加强财务管理,企业必须做好以下几个方面的工作：普及管理者的财务会计知识 迅速提升财会人员综合素质 建立并有效运行内部控制系统：加强内部审计监督 规范财会基础工作,推行会计电算化等.     

浅析现代企业财务管理理念

财务管理是企业管理的核心,是贯穿整个企业经营活动始终的一条生命线。随着知识经济和信息时代的到来,面对新的理财环境,树立全新的财务管理理念,对于企业在国内外市场上保持核心竞争力具有十分重要的意义。     

试论财务管理与会计监督在现代企业管理中的作用

当前,要为要建立现代企业制度这个核心,抓住深化国有企业改革这个重点,完善配套改革措施,新的现代企业制度的建立,为搞活国有企业创造了良好的条件。但要真正全面贯彻“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则,开必须将财务管理题导企业管理的中心地位上来,发挥其应有的作用。     

浅论现代企业的精细化财务管理

随着社会主义市场经济体制的不断完善和市场竞争的日趋激烈,财务管理作为现代企业精细化管理的核心,是提高企业核心竞争力与实现综合效益最大化的重要手段,并受到越来越多企业的重视和推广。本文对精细化财务管理的内涵、主要特征以及我国企业现行财务管理存在的主要问题进行分析,从而提出实施精细化财务管理的有效对策。     

浅议现代企业财务管理中应坚持的理念

要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念:目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。     

建筑企业的财务管理措施研究

建筑业是我国最重要的支柱产业之一,财务管理是建筑企业日常管理工作中的重要工作内容,建筑企业想要提高自身的竞争力,就必须对财务管理给予高度重视。本文就建筑企业财务管理的措施进行分析研究,以期对提高建筑企业的财务管理水平有一定帮助。     

从项目管理角度对财务管理的研究

在经济全球化进程加快，市场经济体系日趋完善的大背景下，企业面临的竞争环境更加激烈，本文探讨了在项目管理中发挥财务管理的重要性，论述了财务管理如何实现项目管理全过程的价值监控，及财务管理在项目管理各个阶段的具体运用，以求更好地指导实践。     

按现代企业制度要求 提高财务管理水平

按现代企业制度要求 ,对提高财务管理水平的意义、对策进行进一步的阐述     

浅析财务管理在现代企业中的作用

随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然的结果。本文就财务管理在现代企业管理中的作用进行了分析,为提升现代企业管理水平提供参考。     

绿色财务管理理念的探究

随着人类社会经济的高速发展,公众在享受物质资本的同时也越来越关注企业生产活动对生态环境的环境破坏,在低碳经济和循环经济的指导原则下,绿色观念深入人心。财务管理是企业核心的管理活动,树立绿色财务管理观念对协调企业价值增值和环境的可持续发展具有重大意义。     

企业内部控制制度的对策研究

控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。任何一种制度都要与具体的环境相适应，要建立起一套行之有效的内控制度必须培养适合制度生存的沃土，培养一种适用于本企业实际情况、健康向上尤其是重视内部控制的企业文化。完善公司内部治理结构，加快现代企业产权制度改革。真正实现产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开的现代企业制度，从产权制度上保证内部控制制度有效建立。     

当前形势下企业如何做好财务管理工作

财务管理是企业管理的核心,财务管理工作对企业的健康持续发展发挥重要作用,如何做好财务管理工作成为当前企业关注的重点,本文通过分析新形势下企业加强财务管理的重要性,探讨了现阶段企业财务管理工作存在的问题,以及新形势下企业最好财务管理工作的策略,从而提高企业财务管理水平和效果,促进企业管理水平的不断提升,使得企业更加适市场经济和知识经济发展的潮流与趋势。     

加强企业成本控制 提升财务管理水平

为了适应国际国内市场环境的变化,企业应自觉运用市场机制和价值规律,加强成本控制。实施有效的成本控制,是加强企业财务管理的关键环节。企业应根据自身特点,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平。笔者从成本控制与财务管理的关系出发,分析企业内部成本控制与财务管理的现状,从成本控制的角度提出提升国有     

新时期现代企业中财务管理的应用研究

现代社会中经济快速发展,全球各个国家的经济发展有着紧密的联系,正在朝着一体化的方向不断前进,这种形势下,企业中的财务管理也面临着复杂的情况,因此企业在这方面也产生了较多的问题。现在是知识经济的时代,企业中的各项制度不断地改革和更新,财务管理工作也显得越来越重要,相比企业中的其他工作已经起着核心地位的作用,这种情况提高了对财务管理工作的要求。     

财务管理在现代企业管理中的角色

在现代企业管理中,财务管理扮演着十分重要的角色。为了能使更多的企业了解财务管理工作的重要性,本文展开了论述。在分析现代企业财务管理工作内容的基础上,从资本运作以及企业管理目标角度论述了现代企业财务管理工作的角色,使得读者能够了解财务管理工作在企业日常运营中的重要性,并就如何提升企业的财务管理工作提出了建议。     

试论现代企业管理中的财务管理地位问题

企业管理必须把财务管理放在首位，建立和完善财务管理体制，健全企业内部的财务控制机制。这样企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败。     

企业改革中若干财务管理的问题及思考

伴随现代经济的高速发展,财务管理与企业各部门联系日益密切。可以说现代财务管理处于企业管理的中心地位,做好财务管理是做好整个企业管理的关键。高效清晰的财务管理可以推动企业其他部门的管理效率,从而提高整个企业业绩。现代财务管理呈现灵敏、高效、快速的特征,这就要求财务管理人员必须掌握正确的理财理念、理财知识、掌握知识的主动性,具备创新精神和创新能力。