浅谈水利施工企业文化建设规划

<正>建设水利施工企业文化可以提高企业的凝聚力及竞争力,然而水利施工企业文化建设又是一项长期的艰巨而又细致的建设工程,要循序而进,因势利导。一、建设水利施工企业文化的重要性1.水利施工企业文化建设的内涵。水利施工企业文化是水文化的重要组成部分。是水利施工企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总     

浅议石油石化企业文化建设与职工素质提升的关系

<正>企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业     

高成本企业化的特征

高成本企业文化,指企业文化对市场和环境的适应能力差,造成企业的经营成本居高不下,经营被动困难。高成本企业文化有两层意思:一是由企业文化所决定的企业经营的有形成本很高;二是企业文化本身运营的成本也很高。这两方面决定了企业经营成本居高不下。 高成本企业文化决策成本高 决定决策成本有三个因素:一是能否正确地解决做正确的事,二是能否正确地做正确的事,三是做事是否有力度和速度。 正确地做正确的事,又要求使用好两个判断。一个是事实判断,主要是尊重环境事实、市场事实、主客观条件事实;二是价值判断,主要是根据主客观条件,根据企业发展战略和一贯经营理念,在事实的基础上,做出满意的选择。决策成本高的企业表现为虚伪的事实判断:情况不明决心大,脑壳一热做     

内化于心 固化于制 外化于行——建设具有核心竞争力的企业文化

企业文化作为一种管理方法应用在经营活动中，可催生企业的活力，激发员工的责任感、荣誉感和使命感。企业文化的发展与企业的经营活动和管理创新密不可分，对企业的长期经营业绩具有重大的影响，甚至成为决定企业兴衰的关键因素。     

企业文化是企业发展的必然要求

经济学泰斗于光远说:国家的强大在经济,经济的繁荣在企业,企业的发展在管理,管理的优劣在文化。企业文化,是企业在生产经营过程中形成的观念形态的总和,是企业价值观念、企业精神、经营境界和广大员工认同的道德规范与行为准则。那么,企业文化与企业发展间到底有什么样的联系呢?本文就此进行探讨。     

试论企业文化在现代企业管理中的作用

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。     

浅论企业文化建设中的几个深层次问题

正企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败.近年来,许多企业都开始着手有计划、有组织、有系统的创建自己特有的企业文化,这必将对推进企业改革发展、提高核心竞争力、     

企业文化理念体系模型构架

<正> 企业文化自20世纪80年代引入中国以来,通过企业精神的培育和员工职业道德建设,以及制度文化、行为文化建设和塑形工作等管理创新活动的深入开展,企业文化理念体系的建设方兴未艾。然而,企业文化理念体系究竟构建成怎样的模式才能真正成为企业之魂,使我们的企业适应加入WTO后的新经济发展的需要呢?本文提出一个企业文化理念体系模型的方案,以供进一步研讨参考。     

浅谈企业文化建设对于企业发展的重要性

传统的企业管理中,企业存在的目的就是为了赚钱,为了获取更高的利润。然而随着我国社会的进步和企业的发展,经济生活中的文化与物质生产日益呈现出相互促进的态势。因此,企业文化则是一个企业不断迈向成功的必要选择。企业文化是经营一个什么样的企业的宣言,是企业实现持续经营的保障。     

浅析企业文化对企业效率的促进作用

企业文化与企业经营业绩的正相关性是不容置疑的。约翰&#183;科特和詹姆斯&#183;赫斯克特4年多的研究表明：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。重视所有关键管理要素．重视各级管理人员的领导艺术的公司．其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。     

依靠管理手段塑造企业文化

本篇论文从如何依靠管理手段塑造企业文化入手,强调了具有什么样的管理对建立什么样的企业文化是至关重要的。文章首先说明了塑造企业文化必先塑造企业领袖,通过领袖在企业中的主导地位和个人魅力创造企业的核心价值观。同时强调在企业文化的塑造过程中必须体现以人为本的思想理念,并通过制度和行为双重管理手段来塑造企业文化。把员工的个人的价值观与企业价值观相融合,使员工的思想和命运与企业的兴衰荣辱联系起来,从而产生归属感、向心力和创造力,达到与企业同呼吸共命运的境界,形成企业文化。并使企业文化实现从文字到行动的转化,并产生影响,实现企业最终目的。     

企业文化视角的金融机构人力资源管理

人力资源与企业文化是知识经济时代金融企业核心竞争力形成的关键要素。金融企业的特性决定了企业文化建设是促进其人力资源管理、培育竞争优势的重要途径。为了应对激烈的国际金融竞争,本土金融企业应充分利用这一机制,把企业文化与人力资源管理有机融合起来,二者的融合途径是一个包括理念、组织、行为等在内的多层次、动态化、系统化机制。     

制度在推进企业文化落地中的重要性

良好的企业丈化蕴含着巨大的力量,可以使企业具有凝聚力,让员工具有强烈的归属感,并激励整个公司为同一目标不懈努力。可以说,企业文化是企业持久竞争力的一大源泉,是企业管理最重要的内容之一。所谓的企业文化落地,是指把企业的文化理念与企业发展战略紧密结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中,并产生一定的经济效益与社会效益,企业文化落地的“地”包括经营活动、管理制度、部门职能、岗位职责、员工行为、企业环境、文化载体等等,涉及企业生产、经营、发展的方方面面。因此,推进企业文化落地,通过内化于心、固化于制、外化于行的方式使企业文化真正落实到企业经营管理的各个方面,是企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。     

以企业文化推动企业发展

企业文化是一定社会条件下,在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。优秀的企业文化能够使企业产生持续的竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,加强企业文化建设对企业发展有着重要的意义。     

网络经济条件下的企业文化分析

依据历史唯物主义观点,不同的经济时代将造就不同的企业文化。如今,网络经济提出了重新塑造企业文化的问题。所以,有必要从理论上对网络经济条件下的企业文化进行科学分析。一企业理念是企业文化的重要内容,是企业文化的主要支撑点。企业理念是对企业的理性把握和认识,它是有关企业的组建、经营、管理和发展理念。应该说,所有的企业都有自己的企业理念,但并不是所有的企业理念都是科学的、正确的。特别是网络经济对传统经济形成挑战的今天,并不是所有企业都自觉完成了企业理念的转变。那么,网络经济条件下究竟该树立什么样企业理念?1、更新…     

中国企业跨国经营的文化准备

企业文化对中国企业在迈向跨国公司的重大转型过程中将发挥极为重要的作用.从企业文化的哲学与理念体系的构建、企业跨文化的沟通与管理两个方面论述了中国企业在迈向跨国公司过程中文化准备的重要意义,认为企业中的文化因素是企业管理的核心因素,企业的核心能力就是企业的理念体系,中国企业应下大力气进行企业理念体系的构建与完善,同时有意识培养跨文化的经理人,增强员工的文化敏感力和文化适应性.     

浅析企业经营与管理的关系

随着我国现代化经济的飞速发展,国内越来越多的企业不断的壮大。而在不断成长的过程中企业面对着诸多问题,其中如何正确的对待经营与管理的关系就成为了许多企业要研究课题。这是企业自强道路中非常重要的文化认知,是企业国际化发展文化保证。此文中笔者列举了经营与管理的关键要素并且对二者的关系给出了自己的看法。     

论教育培训与电力企业文化建设

随着电力体制改革的深入和市场经济的发展,企业文化建设和企业教育培训越来越受到电力企业的重视.所谓企业文化,就是一种体现人本主义管理思想的管理方法,是企业在长期生产经营活动中形成的以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的总和.     

以企业文化建设为重要载体推动企业精神文明建设深入开展

企业文化建设是企业文明建设的重要载体,是企业精神文明建设的灵魂。本文以本公司为例论述如何通过企业文化活动的不断开展、企业文化建设的不断深入,把企业经营与精神文明建设有机地融合在一起,把精神文明理念潜移默化地灌输到每个员工心中,坚持以人为本,以文明为纲,缔造新一代文明企业。     

安全文化在现代施工企业安全管理中的重要性

“安全文化”是一种企业安全管理思想和理念。随着市场经济的发展,企业管理的方法由单纯的制度管理进入了企业文化管理的时代,即以企业整体的经营文化品格来统一企业的经营管理行为。本文就安全文化是施工企业建设现代安全管理机制的需要问题谈一些粗浅认识。