完善国有企业人力资源管理体系对策研究

二十一世纪是一个高科技信息时代,人才的需求越来越高。随着经济的增长,人力资源作为企业的关键存在,已经严重的影响到企业的生存和发展。国有企业中,人力资源的管理中存在很多问题,已经严重影响了国有企业在现代企业中的竞争力,所以必须完善国有企业人力资源管理体系,才能增强国有企业在现代社会发展中的竞争力,使国有企业更好的发展。     

强化现代国有企业人力资源管理的对策

知识经济时代企业竞争更多地表现为人才的竞争。中国改革开发的深入和经济社会的高速发展,吸引了大量的外资企业,也推动了私营企业的快速发展,从而彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状。国有企业人才不断流失。因此,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的主要障碍。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题。本文结合安徽安联高速公路有限公司人力资源管理实践,就加强大型现代国有企业人力资源管理提出了粗浅的意见。     

国有企业人力资源管理机制探讨

21世纪是知识经济时代,人作为第一生产要素,对促进社会发展、带动科技进步有着十分重要的贡献。在如今竞争越来越激烈的市场经济中,人力资源被作为是第一生产要素,已经成为促进企业持续发展的核心竞争力。虽然我国的国有企业存在时间很长,但是受诸多因素的影响,其人力资源管理效果却不甚理想。目前国有企业人力资源管理普遍存在的问题主要有:对人力资源管理理念认知及规划不足、缺乏有效的激励机制、缺乏有效的考核体系以及企业员工培训工作流于形式等。笔者根据多年的工作经验加以总结,针对当前国有企业人力资源管理出现的问题,提出了相对应的对策。期待未来的国有企业要树立人力资源是第一资源的新理念,不断提高人力资源的管理水平,促进国有企业的可持续发展。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究

在经济快速发展的背景下,我国企业发展中越来越重视人力资源的管理,通过对企业的人力资源管理进行研究,来提升企业的核心竞争力。一个企业的发展离不开人才、离不开知识,所以对人才的管理是企业可持续发展的重要基础。本文通过文献资料法、逻辑分析法等方法,对人力资源管理与企业核心竞争力的提升进行分析,分析影响企业核心竞争力的人力管理因素,对这些因素进行总结,提出了有利于企业核心竞争力的资源管理策略。     

论企业文化在人力资源管理中的重要性

科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现职工价值具有重要影响。国有企业要提升自己的核心竞争力,让企业文化真正成为企业成长和发展的强大和持久的动力,这对国有企业现代企业制度建设具有重大指导作用和现实意义。     

如何解决国有企业人力资源管理存在的问题

由于国有企业人力资源管理面临的环境是复杂的,人力资源管理在企业中的重要性已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析当前国企人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

从人力资源管理角度谈企业竞争力

人才的竞争作为竞争的核心地位越来越明显,而最大限度地发挥人才的优势,则需要企业充分发挥其人力资源管理的水平。本文旨在提高企业在人力资源管理本质上的认识,使人力资源管理的有效性得到提高,从而促进企业竞争力的提升。     

浅谈国有企业人力资源管理及建议

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。随着经济体制改革的深入,人事部门的工作内容都在不断调整,不断变化,人力资源管理从人事管理工作中逐渐突显出来,两者既有区别又相得益彰、互相促进。     

浅析国有企业人力资源管理中常见问题及对策

随着国有企业的不断发展以及经济全球化的趋势,人力资源管理已经成为企业的核心竞争力和关键因素。国有企业在发展当中出现了哪些问题,如何看清人力资源管理的大潮,认清人力资源管理的本质,并作出相应的对策是国有企业应当致力于解决的问题。本文也是针对以上问题提出了自己的个人见解。     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

关于企业人力资源管理评价体系的相关阐释

伴随着我国知识经济的飞速发展,人力资源在企业发展中的重要性越来越大,它逐步成为提高企业核心竞争力的源泉。人力资源管理对企业的经营效益和发展潜力产生了巨大的推动力,因此,采取有效措施,加强对企业人力资源管理的评价,保证企业人力资源管理的执行性和适应性具有十分重要的现实意义。本文首先对企业人力资源管理的基本概念进行的分析,进而指出了企业人力资源管理评价体系建设的重要性,最后阐释了完善评价体系的思路,进而为企业的发展奠定重要的基础。     

关于国有企业人力资源管理中绩效考核相关问题的探讨

绩效考核是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具,有效的绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,可以提高员工的工作热情,增强企业的凝聚力,提高企业的市场竞争力。我国国有企业很早就在企业管理中引入了绩效考核体系,但由于国有企业体制的特殊性和某些历史原因,在将绩效考核应用到管理实践上时都或多或少地存在一些理念误区和操作问题。本文首先分析了绩效考核在企业人力资源管理中的作用,然后分析了目前国企绩效考核中存在的问题,最后提出了相关的解决对策。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升分析

企业的核心竞争力归根结底是人才的竞争力,拥有高素质、高技术的人才,企业就会在市场竞争中崭露头角。企业在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,拥有一套先进的管理方法,企业要认识到人力资源的重要性,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力,加强企业资源合理开发和利用。     

企业人力资源管理有效性研究

企业人力资源管理是企业经营管理活动中重要的组成部分,随着经济全球化发展,市场竞争日益激烈,人才是企业发展的重要资源,人力资源配置的合理性直接影响企业的核心竞争力。只有对企业人力资源进行优化配置,提高企业人力资源管理的有效性,才能使企业人才优势得到充分的发挥。本文对企业人力资源管理有效性进行研究和探讨。     

国有企业人力资源管理研究

<正>我国国有企业现有的人力资源管理,从总体上看还处于基础和初级阶段,缺乏一整套有效的激励和培训机制的人力资源管理系统已经难以适应市场竞争的需要。随着国有企业不断对人力资源的利用和开发,企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束,人力资源管理成为企业谋求发展壮大的核心因素,也是企业在市场竞争中立于不败的关键因素。     

浅析当前人力资源管理与企业绩效的关系

人力资源是企业竞争的优势,员工是企业的灵魂,员工的素质影响着企业的发展水平。企业绩效管理是企业人力资源管理中重要环节,做好企业人力资源开发与管理的工作,建立科学、实际、合理的绩效管理体系,有利于调动员工的积极性与创造性,从而提高企业的综合竞争力。本文论述了要在新时期把握好企业的发展,应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则、充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的作用。     

企业人力资源管理中员工培训创新的思考

在市场经济大环境下,企业之间的竞争越来越激烈,人才成为企业提升核心竞争力的关键因素,越来越多的企业开始重视员工培训。但是,现阶段企业人力资源管理中的员工培训受到多方面因素的影响,很多时候效果不佳,作用不明显。为了进一步提升员工培训的效果和质量,企业人力资源管理人员要重视员工培训工作的创新和优化。基于此,文章简要分析企业人力资源管理中员工培训存在的问题和不足,提出企业人力资源管理中员工培训创新的策略和方法,希望以此帮助企业提升员工培训效果,最大限度发挥员工在企业运营与发展中的价值和作用。     

文化管理理念与国有企业人力资源管理创新

企业文化作为一种无形资源，越来越受到企业界管理层的重视，企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。因此，有．必要将目前最新的管理理念“文化管理”注入到国有企业人力资源管理过程中，将文化管理和人力资源管理相结合，从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

建筑施工企业人力资源管理探讨

随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准入政策的调整,使得施工企业数量不断增加,企业间竞争越来越激烈,其竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,建立适应企业规模扩形势的人力资源管理工作体系,是建筑施工企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择。谁拥有高素质、复合型、开创型的人才,谁就能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对建筑施工企业的发展有着重要意义。本文从施工企业人力资源的特点,施工企业人力资源管理存在的问题,完善人力资源管理体制,提出了自己的建议。通过理论的探讨和实际工作中的不断摸索和总结,良好的人力资源管理必将有利于企业的发展,提高企业的竟争力。     

论人力资源管理与企业文化建设

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业发展。本文通过论述企业文化建设与人力资源管理的科学内涵,阐明只有建设优秀的企业文化,才能进一步提升企业的核心竞争力。