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十方控股的红筹架构搭建,是实际控制人通过境外离岸公司,在十号文生效之后于境内设立了一家外商独资企业,然后利用这家外商外资企业收购了一家股权意义上有外资成分但法律意义上是纯内资企业的公司。 相似文献
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重庆高速公路发展有限公司是一家从事重庆市境内所有高速公路建设、营运、养护管理工作的市属大型国有企业,拥有资产240亿元,员工2890人,已建成通车营运公路400公里,日服务车流量7万车次。该公司采取各种有力措施,加强路风建设,杜绝公路“三乱”行为,实现了“公路三乱”零投诉。这一成绩的取得归功于重庆高速公路有限公司在管理上实现了“四化”。 相似文献
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位于中国上海的一家外资工业集团有限公司(以下简称C公司),在推进企业改革方案的初期,遭遇全厂工人的强烈抵触,长期一段时间,企业都无法扭转员工消极怠工的局面。企业运营水平没有获得提升,反而由于消极怠工无法按期履行对客户合同,遭受经济损失。此文对事件不作过多记述,只针对事件折’射出的部分人力资源管理方法与价值观作一分析。 相似文献