我国企业统计改革若干问题的思考

目前,我国企业统计工作无论是在统计理论上、工作范围上、还是在方法制度上都不适应改革开放的总体要求和市场经济发展对企业统计工作的客观需求,企业统计工作只有通过改革,才能满足企业进入市场经济的需要。本文从我国企业统计工作的现状出发,谈谈对我国当前企业统计改革若干问题的思考。改革的总体方向是积极参与企业的经济管理,具体内容是:转变统计观念、拓展企业统计工作空间、转变统计工作功能、改进统计方法、加强企业统计力量、完善企业统计指标体系等。     

浅谈企业统计制度的改革和完善

一、当前企业统计工作中存在的问题 温州的国有企业同全国各地的企业一样,特别是国有大中型企业,自20世纪50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系.但近年来,我们在调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱.一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台账和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降.     

浅议如何搞好企业统计工作

企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。假如没有科学的统计依据,对企业而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实。而统计工作的主体是统计机构和统计人员,这是搞好统计工作的关健和基础。统计人员又是统计工作的具体执行者,他们的素质如何,     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

一、从管理体制和运行方式角度分析．加强综合统计管理部门的治理整顿。是深化企业统计制度统计改革的首要任务1、综合统计管理部门的治理整顿是深化改革的有效突破口。综合统计管理部门是企业开展一切统计工作的“载体”，其自身的工作态度、职业道德以及法制观念“对下”将直接影响基层统计机构和人员，其自身工作绩效以及职能作用发挥情况“对上”将直接决定着企业决策者如何看待统计工作、是否重视统计工作以及最终将综合统计管理部门置于何种地位和层次。     

改革完善统计制度提高企业管理水平

我国的国有企业特别是国有大中型企业,从上世纪50年代起,逐步建立了一套较为完整的统计制度和指标体系.但近年来,我们通过深入企业调研发现,企业统计基础工作明显减弱.一是企业统计工作得不到领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台账越来越不健全,填报统计指标的随意性加太,统计数据质量下降.     

谈如何加强统计基础建设工作

随着现代企业制度的建设,统计工作在企业的经营核算中的作用越来越突出,而统计基础建设工作,在整个统计工作中占有相当重要的位置。统计基础建设工作的好     

浅谈加强建筑企业统计工作

建筑施工企业统计工作从宏观上说是国民经营统计的重要组成部分，是政府统计工作的一个重要组成部分。从微观上说是企业经营管理工作的一项重要的基础性工作。因此，加强建筑业企业统计工作不仅对提高本企业经营管理水平有非常重要的现实意义，而且对于提高政府统计工作质量也有非常重要的意义。本文就如何加强建筑施工企业统计工作提出一些个人的看法和建议。     

转换企业统计职能的必由之路

众所周知，企业统计工作是企业的一项基础管理工作，其职能行使的好坏，是企业管理水平高低的一个显著标志。它直接影响到企业的经济效益，从长远来看，它决定着企业的兴衰。既然企业统计工作很重要，那么怎样才能搞好企业的统计工作呢？我认为，只有充分发挥企业统计的整体功能，才能行使好统计的职能，为企业的经济管理服务，这是在市场经济条件下转换统计职能的唯一途径。所谓统计的整体功能，是指统计工作本身在信息、咨询、监督方面所具有的三大功能。这三种功能相辅相成，不可偏废，三者一起构成了统计工作的全部内容。从统计系统本身…     

适应知识经济时代要求的企业统计创新

知识经济时代的到来 ,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。面对新的挑战 ,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的职能 ,大胆创新 ,积极探索 ,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务和参与企业决策上来 ,使企业统计成为各种相关信息的载体 ,成为企业经营管理不可缺少的一部分。知识经济时代的企业统计创新应紧紧围绕企业的生产经营目标 ,从以下几方面着手 :一、企业统计职能的创新由于历史原因 ,我国企业统计长期停留在满足上级报表任务的被动状态 ,很少考虑本企业经营管理工作的需要 ,统计职能受到很大局限。在知…     

关于烟草行业统计分析的几点思考

随着社会主义市场经济不断发展和对外开放的扩大,统计工作的地位和作用越来越重要,完整的企业统计应包括统计设计、统计调查、统计整理、统计分析四个阶段。而统计分析是企业统计的重心,是企业获取有效经济信息的关键,是企业领导决策不可缺少的重要支撑。     

“三上企业”统计工作之我见

"三上企业"是指规模以上工业企业、限额以上批发零售住宿餐饮企业、资质以内的建筑业企业和房地产开发企业。"三上企业"统计在整个统计工作中占有十分重要的地位,合法规范、扎实有序的企业统计工作,对核准国民经济总量、结构、效益、速度具有非常重要的影响,其数据质量直接影响宏观统计数据的公信力,直接关系能否为党政领导决策和社会各界提供准确、高效、优质的统计服务。因此,做好"三上企业"统计工作,为各级领导作出决策、制定措施有着非常重要的作用。一、"三上企业"统计工作存在的问题根据对"三上企业"的核查调研情况看,"三上企业"统计工作存在的突出问题主要有:(一)企业的统计报表收集难度大随着经济社会的发展,统计工作外部环境的变化,企业对统计部门的调查任务不太重视,所受的约束力较     

企业统计功能在市场经济条件下的转换与拓展

社会主义市场经济的建立与发展,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。为此,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的范围与内容,在依法完成上级(包括政府和主管机构)统计任务的前提下,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务、参与企业决策上来,使企业统计成为各种相关信息的载体,成为企业经营管理不可缺少的一部分。企业统计功能的转换与拓展,应紧紧围绕企业的生产经营目标,笔者认为,可从下几个方面着手。     

浅谈企业内部统计工作的创新

一、设立一套适合市场经济的科学管理的企业自用统计指标体系和报表体系基层管理不仅要从制度上创新，更要从内容上创新。所谓统计创新，就是通过推陈出新，用新思路、新方法、新制度创造出一套便于在国际市场上接轨的实用的统计指标体系。这种创新体现效益性、效率性。效益性，是有充分实用价值和咨询指导作用，能够带来经济效益的统计信息；效率性，是传递与反馈及时、高效，并有较为准确的预测性、超前性的统计信息服务。统计创新的定义适用于各个领域、各个层次的统计工作。对企业内部而言，实现这种创新，首先要依据社会主义市场经济发…     

浅谈新形势下的企业统计工作

随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展 ,山西铝厂作为国有特大型企业 ,在随同中铝公司整体上市的同时 ,也加快了改制的步伐。为适应市场经济和改制的需要 ,统计工作必须从由信息、咨询、监督、服务等职能进一步拓展到预测、监督和参与企业决策的方向上来。一、企业统计工作的现状统计工作紧跟国企改革的步伐 ,无论在统计理论上、工作范围上、方法制度上都作了很大的改进。严格执行《统计法》 ,狠抓基础工作管理 ,逐步实现了统计工作的规范化、科学化、制度化 ,提高了企业上下对统计工作重要性的认识 ,使统计工作成为企业生产经营管理中…     

关于构建工业企业统计指标体系的思考

市场经济体制的建立与运行,把企业全面推向市场,并使企业成为市场的主体.全面走向市场的企业从原材料采购、产品生产到产品营销等项工作均已在市场竞争的指挥棒操纵下运行,但统计工作作为企业管理的一个重要组成部分,却还没有实现真正意义上的转轨变型.笔者认为工业企业统计工作滞后于企业改制,不能发挥统计应有的管理功能,主要源于企业的统计定位没有发生根本的转变.企业的统计工作主要是提供、反映、计算分析企业的各种经济指标,但目前工业企业设置的统计指标,大多数还是计划经济时期侧重于事后     

谈企业改革的重点

企业统计作为企业管理活动的一个部分，它具有信息、咨询、监督等功能，对任何一个企业都是必不可少的，但由于企业统计改革的滞后，企业统计工作已远远适应不了市场经济的要求，主要表现在：目前企业统计的服务方向依然是以为上级服务为主，统计工作内容也没有摆脱以生产统计为主要内容的传统模式，统计指标不能满足企业经营决策的需要，信息量小，精度不高，超前性、预测性信息比重小，缺乏从动态上评价、分析、监督、预测市场及企业运行过程，加之，企业统计不被重视，地位低、队伍不稳、素质差，使得企业统计难以适应市场经济的要求。笔…     

企业统计的出路在于发挥好整体功能

企业统计工作要很好地发挥作用，不仅要积极参与企业的管理，更要从整体功能着眼，一方面通过企业统计网络，快速、准确地反映企业生产、经营情况，及时发现问题；另一方面更要掌握多种技能，为决策提供咨询方案。笔者的体会是： １统计人员自身素质必须进一步提高 基层统计人员不仅要对宏观国民经济核算体系、统计调查体系、发达国家的统计体系有所了解，而且更应掌握微观企业管理新知识，如系统工程、价值工程、本量利分析、临界点的测算等管理手段，并把它与企业的统计工作紧密地结合起来，产生新的生产力。 ２．强化统计基础建设，确保…     

如何发挥统计工作在企业经营管理中的作用

随着企业深化改革，企业的经营管理日臻完善，人们对统计工作的要求越来越高，单纯地事后反映情况已远远不能适应企业发展的需要。为了适应深化企业改革和加强企业管理的需要，统计工作必须进行相应的改革，要从单纯的生产型统计转变为生产经营型统计。     

企业统计工作如何服务于企业生产活动

企业统计工作是为企业生产服务的 ,本文结合本单位实际情况 ,从统计基础工作、统计数据质量、统计分析、人员素质培养、统计执法等方面提出具体作法     

企业统计与创新

企业统计是研究企业投入产出以及企业的经济活动状态的数量关系,其工作过程是对相对数据、信息进行搜集、整理、加工、处理的过程。长期以来,由于企业统计处于政府的从属地位,相对制约了统计整体功能的有效发挥,因而其总体水平始终仍停留在初级水平状态上。另外,统计指标亦不够科学和完善,难以反映当今科学进步等诸多无形因素。并且统计工作基本上游离于企业管理之外,统计信息主要采用手工方式,工作粗劣,计量失真、数据质量差且反馈迟缓。总之,企业统计没有充分发挥其应有的作用。企业统计思想不断适应新形势的需要,唯一的出路,就是创新。