营销新论──关系市场营销

现代市场营销观念在经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念五个历史阶段而最终形成后，继续随着实践的发展而不断深化、丰富。特别是近十几年来，随着世界经济发展对市场营销的要求日益提高以及营销专家、企业家们的不懈探索，市场营销理论和实践发展十分迅速，其中一个突出的特点就是各种新的营销观念和营销手段层出不穷。西方一些学者声称“市场营销发生了真正的规范性的改变”，甚至认为市场营销领域进行了“基本重塑”。在他们所说的种种变化中，其中一个重要的表现就是市场营销观念发成为一种新的营销理论─…     

企业市场营销环境分析误区研究

市场营销环境是企业市场研究中的重要内容。市场营销环境的分析对于企业采取正确的营销战略具有非常重要的作用。可是在企业市场营销工作中，却常常陷入环境分析的误区。具体对策包括树立新型市场营销观念和正确的买方市场观念以及加强人员培训等。     

中小企业提升经营管理中应规避的误区

我国的中小企业目前正处于改革的重要时期,引进先进经营管理模式以提升其经营管理是必由之路。然而中小企业家们在引进先进的经营管理模式过程中存在着许多错误的观念及做法严重阻碍了企业的发展。其中有4个误区是我国的中小企业特别应注重规避的。     

新世纪企业营销的八大观念

营销观念决定着企业营销方向、营销过程和营销结果,新世纪企业营销应创新全球营销观念、战略营销观念、创造需求营销观念、服务营销观念、文化营销观念、个性营销观念、知识导向营销观念及绿色营销观念.     

绵阳民营经济发展中的问题及对策

对绵阳民营经济发展现状进行分析后,认为绵阳民营企业发展中存在如下问题政府主管部门在观念上存在误区;市场准入方面与公有经济不在同一起跑线上;发展民营经济的政策执行难;政府有时信用缺失;民营企业社会化服务水平低;融资渠道不畅。为了发展民营经济,提出了转变政府部门观念、对民营经济实行国民待遇、建立保障制度和监督机制、转变政府职能、优化外部环境、提高民营企业家素质、解决民营企业融资问题等建议。     

知识经济时代背景下民营企业家经商观念与模式的转变

分析知识经济时代对民营企业家传统经商观念与模式的冲击,并阐述我国民营企业家传统经商观念与模式存在问题,最后提出民营企业家经商观念与模式转变的基本思路。     

大绿色营销战略浅谈

大绿色营销战略是一种在社会市场观念基础上产生的企业营销战略。进入20世纪70年代，美国的一些市场学家针对有的企业片面强调满足消费者的需要，往往去追求企业并不擅长生产的产品，出现了不能在满足消费者需求，获取尽可能多企业利润的同时有利于自然环境的经济现象，提出了生态学市场观念，其核心是企业必须使它的行为和它周围的生态环境保持协调平衡的关系，才能求得自身的生存和发展。在此基础上企业家们提出了绿色营销（CreenMarketing）的概念，即企业所服务的对象不仅是顾客，还包括它周围的自然环境，营销过程的持续性依赖环境不…     

中国公有制企业企业家的定位

从西方社会对企业家定义和我国公有制企业企业家定位两方面 ,探析中国公有制企业企业家的概念、社会观念、产权关系、法律关系和自我观念     

论企业家队伍的建设

我国企业家队伍建设存在着政企不分、缺乏创新观念、战略观念等问题。因而必须建设高素质的企业家队伍，建设高素质的企业家队伍应创建经理人才市场，建立健全科学的激励机制。     

企业的市场行为与营销观念

本文论述了营销观念在企业经营战略的制定方面所起到的指导作用。并指出了营销观念的三个认识偏差及其纠正措施。还提出了营销观念转化为营销行为要解决好三个认识，即营销观念的空筐结构、营销观念的分解。营销观念中的循环圈的认识。     

国有企业"企业家"选拔方式的思考

任命国有企业的"企业家"已存在很多弊端,依靠任命制的行政型"企业家"已成为中国企业家制度生长过程中的一个致命"硬伤".这种任命制的内在缺陷产生了许多不良后果,要改变这种局面,根本出路在于改革现行任命制度,切断企业家与行政官员之间角色互换的通道,建立市场化的企业家选择制度.     

组织演进与企业家理论的新发展

古典组织理论集中考察企业内部组织结构的适应性和变革方向。现代组织理论将组织放入社会文化的大系统中,强调系统内部和系统之间的有机互动,为拓展企业家理论的研究领域和重新审视已有理论提供了动力和依据。中国的企业家是伴随市场化改革和对外开放而不断成长起来的,转型经济的特点和传统文化的定势使中国企业家理论形成了一套独特的研究体系。     

企业家人力资本计量模型探讨

针对目前企业家人力资本难以准确计量的问题,首先对人力资本及企业家人力资本进行了概述;其次分析了我国现有的三种企业家人力资本模型的缺陷;最后着重对企业家人力资本形成因子及途径作了分析与论述,以期对企业家人力资本问题的解决提供帮助。     

人力资源开发:昆明走新型工业化道路的重要保障

人才是生产力发展中最活跃的要素,是影响经济发展的最大变量。结合昆明经济发展现状,本文认为,昆明市走工业化道路需要大力开发四类人力资源:一是能铸造一个大型企业集团,带动一个产业发展的战略型企业家;二是在公司或企业中,善于市场运作的高层次营销人才;三是适合于工业企业发展的不同层次的技术人才;四是一大批位于县域和乡镇层次的、具有商品经济观念和市场经济意识的生产经营管理者。     

现代企业家与企业家团队制度

现代企业家不是一个人,而是一种团队制度;企业家团队制度是自组织制度、人力资本交易制度、价值管理制度、全息集成制度.     

营销组合理论的发展与评析

通过对营销组合理论发展的回顾和系统分析可以看出,市场营销环境的变化和企业营销实践的需要推动了营销组合理论的发展;市场营销理念的发展推动了营销组合的演变,营销组合的演变又进一步丰富了市场营销管理的理念;新旧营销组合之间不是对立关系,也不是替代关系,而是互为补充、相辅相成的关系,是继承、发展与创新的关系。     

试论企业家阶层的形成机制

现代企业制度的建立,使企业所有权与经营权发生了根本性的分离,投资人对资产增值的迫切希望,促使其寻求真正的企业家来经营企业,市场经济也呼唤尽快形成企业家阶层机制,形成职业企业家市场。文章正是在上述前题下论述了形成企业家阶层的必然性及当前制约形成企业家阶层的因素,进而阐述了如何建立形成企业家阶层的机制,促进企业家的形成与成长。     

绩效评价如何适应全球营销

从国内市场走向国际市场的企业面临着一系列新的挑战,其中最为重要的是营销组织与管理的“适应”问题。面对错综复杂的国际营销环境,如何使企业现有的营销管理理念与方式适应全球营销的需要,是涉足全球营销企业成功的关键所在。因而提出了绩效评价如何适应全球营销环境的问题。本文首先阐述了全球营销对绩效评价提出的要求,进而深入探讨如何实现绩效评价适应企业从事全球营销的若干途径。     

论动态企业家资源与经济发展--浙江经验及其对西部大开发的启示

在揭示企业家资源及其开发利用过程中的几个重要特征的基础上，以浙江在开发利用企业家资源并创造出动态的本地企业家优势的经验为例证，详细分析了企业家资源及其开发利用与经济发展之间的关系．重点指出企业家资源优势除了来自于文化、经济水平和地理位置等因素外，更多的是来自于对企业家资源的充分开发利用，并对在西部大开发中如何有效开发利用企业家资源提出政策建议。     

走出4P模式--市场营销的新概念

当代企业市场环境的剧烈变化正在推动营销理念与方式的变革,反映这种变化趋势,全球最大的市场营销组织AMA提出了市场营销的新概念。本文介绍了AMA提出市场营销新定义的背景与研究过程,分析了新定义所反映的关注顾客关系价值、引导企业走出4Ps模式等营销新趋势。