浅议应收账款的管理

企业为争夺市场扩大销售采取赊销政策而不断扩大的应收账款,在带给企业增加收入提高盈利的同时,也带给企业自由资金短缺、财务风险增大的危机。应加强日常管理、完善会计核算制度、建立监督体系,加强对应收账款的管理。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

针对目前企业应收账款中存在的企业盲目赊销、规模过大等问题,剖析了应收账款管理不善的原因,从加强销售合同管理,健全企业内部监控制度、强化事中监控,化解应收账款风险三个方面提出了加强企业应收账款管理的对策。     

浅谈国有企业应收账款的风险控制

应收账款是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大销路、开拓市场,降低各项费用以及增加收入,不得不采用信用政策提供信用业务。采用赊销虽能给企业带来以上好处,但是却给企业带来了一定的风险,所以,为了确保企业资金能够正常运转,减少坏账损失,必须加强应收账款的风险控制,因此,应收账款是一个企业管理的重中之重。     

关于应收账款的管理

随着改革开放的发展和社会主义市场经济的建立,市场竞争越来越激烈,企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业扩大销售,促进利润增加的重要手段之一。但应收账款的拖欠也成为很多企业被拖垮的重要原因之一。本文从应收账款形成的原因出发,阐述了应收账款对企业的影响,并提出了加强应收账款管理的措施。     

部分上市公司应收账款管理存在问题及对策

随着全球经济一体化的发展,商业竞争愈加激烈,我国不少上市公司应收账款占主营业务收入的比重大幅上升,坏账损失率在不断增加,严重的影响了企业的经济效益。针对当前部分上市公司应收账款管理中存在的问题强化应收账款管理,盘活企业的流动资金。     

浅谈企业应收帐款的管理对策及风险防范

应收账款对企业来说是不可避免的。过多的应收账款导致企业坏账损失的概率增加，资金占用量增大，影响企业资金的周转。对应收账款的管理及风险防范，需要在扩大销售、实现利润与其付出的代价之间进行权衡以实现更多利润。本文提出了应收账款产生的原因，针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

应收账款风险分析

企业行为的日益市场化,使得应收账款在流动资产中的重要地位日益突出。应收账款管理质量的高低,直接关系到企业的经营能力,决定着企业经营能否进一步发展。企业应针对应收账款的特点,从企业营销与控制管理、销售与回款业务流程管理、客户信用分析、信用营销战略与风险控制四方面加强管理,以最大限度降低企业的坏账。     

浅谈企业加强应收账款管理的措施

在激烈的市场竞争中,应收账款是建立在商业信用基础上产生的赊销行为的结果,对提高企业产品的市场占有率,提高竞争能力有很大的作用,但也存在着增加企业的坏账损失等方面的财务风险。本文通过对应收账款存在的一系列原因的具体分析,提出了制定合理的信用政策、选择合适的结算方式等加强应收账款管理的措施及预防风险的方法。     

高科技上市公司短期偿债能力与财务风险实证研究

高科技企业由于其技术研究与开发的高难度及不确定性,在经营和财务上存在高风险性.在高科技企业的财务风险中,短期债务风险显得尤为突出.近几年,不少上市公司出现的严重问题大都与其短期偿债能力不足有关.为此,我国上市公司应加强流动资产的管理,优化流动资产结构,提高其营运效率.同时,加强应收账款及存货管理,加速R&D成果转化,以提高企业经济效益.     

论应收账款的全程控制

随着市场经济的完善和发展,面对激烈的竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货．企业间相互提供商业信用的情况与日俱增。主要探讨了企业如何对应收账款实行事前、事中和事后的全过程控制,制定合理的信用政策来加强应收账款的管理,加速应收账款回笼,减少坏账,确保企业经营利润的最终实现。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

试论企业赊销中的应收账款管理

赊销作为企业的一种营销手段 ,既有积极作用 ,又有负面影响。若管理不当 ,极易造成企业应收账款增长速度快 ,涉及金额大 ,成为困扰企业发展的严重障碍。本文探讨现阶段企业因赊销而产生的应收账款给企业带来的不良影响 ,并提出应收账款管理对策。     

木材加工业供应链金融应收账款质押风险调查分析

采用数量统计和问卷调查法,对木材加工业供应链上下游企业应收账款基本情况及应收账款质押融资风险进行调查分析.结果表明,在木材加工业供应链中,中小微型企业占绝大多数,赊销收入在应收账款中比重较大,银行发展金融应收账款融资业务市场空间巨大.企业应收账款平均账龄较短,回款可能性大;应收账款债务人和债权人的违约记录较少,资信较好;交易多数签署交易合同,发生真实交易的可能性较大;多数木材加工业主要产品市场价格和销售客户较为稳定,市场潜在需求较大,绝大部分企业对产品未来充满信心;应收账款债权人对应收账款债务人的资信、企业经营情况和履行基础交易合同的能力较为了解,当应收账款债务人出现违约情况时对应收账款的催收态度都很积极.综合看来,银行在木材加工业开展供应链金融应收账款质押业务风险较小.尽管如此,在实际操作中银行还是要做好贷前调查工作,完善信贷合同设计,加强贷后管理,严格防范和控制金融风险.     

我国现存应收账款证券化问题探析

应收账款根据合同是否存在和执行可区分为现存应收账款和未来应收账款。理论上,现存应收账款价值的不确定性要小于未来应收账款,其证券化风险自然也比较小,并且与企业关联度较高,更具迫切性,应收账款证券化应该首先考虑现存应收账款,其次才是未来应收账款。实践中,我国应收账款证券化的国外实践与本土化实践却是以未来应收账款作为突破口,这是由于多方面原因所致。目前,虽然现存应收账款的证券化面临许多困难,仍应不懈努力,积极探索适合我国现存应收账款证券化的模式,及早解决应收账款这一长期困扰企业的大问题。     

应收账款管理的对策浅析

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象。企业在现阶段产品技术水平趋同、市场竞争激烈、企业信用体系不完善、应收账款内部管理不善是导致企业应收账款居高不下的原因。企业应从应收账款的日常管理、完善信用决策、提高应收账款的监控力度以及合理计提坏账损失等方面加强应收账款的监控管理，通过创名牌、市场拓展、社会信用体系建立以及利用银行等金融机构优势解决该问题。     

企业应收账款风险控制策略

应收账款是企业一项很常见且非常重要的资产,其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,如何有效的加强对应收账款的管理,收回货款,及时转换为现金成为企业理财所关注的热点。     

出版企业应收账款与存货管理研究

采用案例研究方法,以凤凰传媒、中南传媒、长江传媒和出版传媒4家A股上市公司为例,分析出版行业的应收账款和存货管理情况,并提炼出相应的经验和启示。分析认为:在财务上,出版企业在做好内部控制与预警机制的同时,还可以尝试金融创新;在渠道上,出版企业应进行资源整合,打通出版环节与发行环节,可以增强应收账款周转率,还可以促进以销定产,从源头上减少存货;在业务上,出版企业要多做好产品,尽力挖掘好产品的延伸价值,推进数字出版、按需印刷,从根本上减轻存货压力。     

浅谈改制时期施工企业对应收账款的管理

国有施工企业在面临改制重组的历史命运之际,其突出的应收账款的管理问题越来越引起人们的普遍关注。如何采取一系列行之有效的收账措施,有效处理、控制改制过程中应收账占用成本及回收费用,已成为企业改制成功与否的关键问题。