企业如何依据资金成本分析选择最佳筹资方式

<正> 随着我国市场经济体制的逐步完善和企业筹资用资自主权的不断扩大,企业的资金来源渠道、筹资方式以及投资机会等都将日益多元化。而且,企业使用资金也由原来计划经济体制下的无偿使用转向有偿使用。企业因筹集和使用资金而付出的代价即资金成本。资金筹集的渠道、方式不同,资金成本也不同,因此,依据资金成本分析选择最佳的资金来源及筹集方式即成为企业筹资、投资决策的重要一环。 一、资金成本的构成 资金成本即企业因筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费和资金占用费。资金筹集费指     

浅谈集体所有制资金投资建设项目的招投标管理

近年来,按照杭州市委市政府城乡区域统筹发展的战略要求,我市城市化进展快速推进,越来越多的郊区农村融入到城市,成为城市社区,其所属的集体所有制经济投资逐渐成为城市建设项目重要的资金来源之一。集体所有制资金投资建设项目如何更好地分类管理,突出重点管理以及采用何种管理模式给我们提出了一个新的研究课题。     

资金成本在筹资决策中的运用

资金成本是长期筹资决策中的一个重要评估参数,本文基于资金成本的性质与作用的基础上,通过举例的讨论了资金成本在筹资决策中的运用。     

基于EVC的高速公路建设项目成本管理研究

我国高速公路建设市场的竞争越来越激烈,施工企业的利润也日趋降低,项目成本控制是项目管理的重要内容,关系到企业的生存与发展。本文探讨EVC理论在高速公路建设项目成本管理中的应用,提出成本控制的具体方法和内容。     

Excel在边际资金成本分析中的应用

边际资金成本分析是在追加筹资过程中对多种筹资组合资金成本的分析,Excel是一个具有强大功能的数据管理与分析软件,我们可以运用Excel进行边际资金成本分析,以提高工作效率,本文通过案例分析,运用Excel建立边际资金成本分析模型,对分析的过程进行程序化。     

施工企业成本管理与资金管理浅析

成本与资金的管理对于企业的长远发展具有重要意义。本文从施工企业的成本管理与资金管理出发,浅析了当前施工企业成本与资金管理的现状与不足,并提出了一些改进的作用,对于提高施工企业经营管理水平,增强其市场竞争力具有一定的意义。     

加强建设项目预算管理

工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。本文详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题,并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

从资金管理角度看变动成本计算法和完全成本计算法的区别

随着我国经济的高速发展,财务管理工作越来越成为企业管理成败的关键要素之一。企业的财务管理必然涉及生产经营的资金管理,而不同的成本核算方法则会影响到企业的资金管理。     

加强医用耗材管理降低医院运营成本

目前医院医用耗材的年用量普遍已达医院医疗毛收入的6％-16％,并达到或超过医疗器械的年度收入,成为医疗费用支出的一个重要部分。在这种形势下,医院医用耗材的节约管理显得尤为必要。为控制医用耗材使用、减轻患者负担、降低医保基金支出及医院运营成本,我们分析目前医院耗材管理存在问题,寻求降低耗材成本及患者经济负担,增加医院的结余和社会效益。     

加强企业税务管理 降低税收成本

近些年,随着社会的发展,为满足国家实现其财政职能的需要,税收不可避免地要逐年增加。但是,税收成本并未随着税收收入的大幅增长而降低,这就与当前建设节约型社会的目标出现了严重的背离。因此,对税收成本进行分析研究,并在研究的基础上探究降低征税成本的途径方法,对于当前企业税务管理是十分有意义的。     

合理选择筹资结构 降低公立医院筹资风险

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,公立医院建设和发展需要的资金也越来越多。为解决资金短缺问题,部分公立医院实行了负债经营。本文分析了当前公立医院筹资结构和其筹资风险的内涵和二者的关系,从及时地满足公立医院医疗服务活动的资金需要,综合资金成本率最低化,调整资金结构,提高自有资金收益率等方面探讨了合理选择公立医院筹资结构的要求和方法。     

上市公司募集资金的资金成本研究

在现代经济条件下,企业的筹资渠道也出现了多样化,企业根据自身条件来选择合适的筹资方式,将有利于企业提高投资报酬率,获取更大企业价值。目前,我国上市公司的资金募集效率普遍低下,不利于企业的扩大生产和追加投资,因此本文对上市公司募集资金的资金成本研究具有重要意义。     

建设项目成本管理中的合同

建设项目的实施都是通过业主和承包商签订一系列的承发包合同来实现的。合同中对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等条款做了规定,通过对合同管理目标责任的分解,可以规范项目管理机构的内部职能,围绕合同条款开展项目管理工作。     

加强采购管理 降低采购成本

加强采购的有效管理,是企业降低成本的关键环节。本文结合作者自身工作实际,从制定合理的采购计划、供应商的选择、选择合理的采购方式、完善的事前事后监督机制、及时扩大供应渠道充分引入市场竞争等五个采购管理的关键环节入手,重点阐述了如何加强采购管理,降低采购成本。     

企业筹资方式的比较与选择

筹措资金是企业经营活动的起点,也是企业理财的首要任务。一个企业资金筹集决策的正确与否,直接关系到企业能否继续生存发展和经济效益的好坏。企业在筹资时,应坚持谨慎和科学的态度,要在严密精心的市场调查下,分析预测企业投资项目的收益大小及相关的风险,从而做出正确的筹资决策。     

石化企业的资金管理探析

<正>在企业的生产经营活动中,资金如同人体的血液一样,输送着氧气,在企业这个肌体中,围绕经营不断地循环往复,在各个环节发挥着关键的作用。资金管理的优劣决定着企业的成败,所以很多优秀的企业对这方面都给予了高度的重视,包括我们中国石化,作为致力于打造世界一流能源公司的中国石化,在资金的有效管理上下了很大的功夫,无论从制度上、技术上、人员上都做了极大的努力,在提高资金的运用效果上,保证资金安全上等方面取得了显著的成就。企业的资金到底指什么,如何管理才能达到预期的效果,就这个问题,我们将逐步深入地了解与研究。一、资金概念资金的概念按不同角度看可以分为很多种,我认为企业的资金是以货币形式表现的,在企业的生产经营中周转使用的,能够为企业     

公路建设项目成本控制方法探讨

公路项目作为政府公共基础项目，成本控制具有至关重要的意义。本文通过分析目前常用的成本控制方法，最后提出全过程成本控制方法，在一定程度上控制了公路建设项目成本，为成本控制提供了一种新的可借鉴的方法。     

加强资金管理,确保资金运行安全

加强制度建设落实管理责任、加强资金管理,用好、用活资金,确保资金安全运行。     

加强行政事业单位资金管理

随着社会经济不断发展,市场经济体制的建立和逐步完善,行政事业单位的经济体制改革也不断深入,从原来的单一的靠国家财政拨款转向多渠道、全方位发展。但是从目前我国行政事业单位资金管理方式和方法上来看,还存在着一些问题。为了更好地响应国家经济发展战略,行政事业单位的资金管理水平亟待加强。本文在探讨行政事业单位资金管理重要性及现状的基础之上,对加强行政事业单位资金管理提出几点建议。