财务控制在企业成本管理中的运用探讨

随着市场经济不断发展,在这样的条件下,全面阐述财务控制在企业成本管理的运用上,积极加强财务管理,更好的服务于企业的经济效益,并从多方面探讨财务控制在项目各个阶段的全过程成本管理,对各个项目进行全过程、全方位管理,从而实现财务控制对企业各生产要素的优化资源配置,实现动态管理,在追求质量需求的同时,依托财务控制实现成本的合理性和可行性,提升经济效益,凸显利益最大化管理。     

强化医院管理会计的必要性及措施

管理会计也称为内部报告会计,是通过对财务信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个综合体。近期,随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(新医改方案)的颁布,加强管理会计在医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,强化质量管理,完善医院考核评价体系,挖掘内部潜力,充分调动广大医务工作者的积极性、主动性和创造性,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。一、医院设立管理会计的必要性1.为医院科学决策提供依据。现代管理学认为,管理的重心在经营,经营的重心在决策。医院管理者不仅需要单位的会计系统能在事     

“大智移云”背景下财务会计与管理会计融合发展研究

以“大智移云”为代表的现代先进信息技术的出现,为财务会计与管理会计融合提供了可能。文章首先针对各类新技术推动财务会计与管理会计融合的动因进行了分析,其次对财务会计与管理会计融合的手段和融合的内容进行了分析,最后分析了融合的价值优势,主要表现在会计信息准确、成本支出降低、实现运营决策优化及提升管理会计职能等四个方面,以期推动财务会计与管理会计的融合应用于企业实践中。     

论如何加强医院财务的预算管理和成本控制

预算管理和成本控制是医院财务管理的重要内容,也是加强医院内部控制的重要环节,贯穿于医院经营管理活动的各个方面。本文概述了当前医院的预算管理和成本控制的现状,提出了一些加强医院财务的预算管理与成本控制的建议。     

构建医院内部控制的探讨

财务控制是通过对财务活动的约束来调节、疏通和合作,使个别分散的财务行为按规定目标运行的过程。许多医院由于内部控制制度不全、会计行为不规范、会计信息失真、财务管理混乱致使资金流失。因此医院在强化提高医疗服务质量的同时,运用科学的管理理论和方法,建立完善的内部控制制度,才能保证医院的健康发展。本文就医院加强内部控制的意义、当前医院内部控制的现状及以后如何加强医院内部控制谈点粗浅的看法。     

煤炭物资供应管理信息系统研究与应用

本文在分析煤炭企业物资供应业务管理现状基础上,应用物资采购集中统一的大供应管理模式,以成本控制为核心,融合业务流程重组、客户关系管理、最佳经济订货量等管理思想,优化重组和再造了煤炭企业物资供应业务流程,以现代信息技术为支撑,设计实现了物资供应管理信息系统,对于规范采购过程,加强过程监控,优化仓储配置,降低原煤成本,加强资金周转,提升采购业务的决策水平等方面都具有十分重要的意义。     

现代会计信息系统销售/收款能力成熟度框架性分析模型研究

本文将软件开发过程的能力成熟度模型CMM引入现代会计信息系统的销售/收款过程,建立包含5个不断进化能级的企业理财能力成熟度框架性分析模型:初始级是混沌的过程,基本级是业务松散的过程,商务级是注重商务活动的过程,一体级是财务与业务一体化协同处理的过程,优化级是专家治理的过程。并对此5个不断进化的能级分别从管理重点、流程控制、时间控制、成本管理、计划控制、库存管理、客户关系、人力资源、人员沟通、风险控制、业务集成、单据稽核等12个管制点出发考察其应包含的业务事件。提出一套销售/收款过程能力成熟度模型的评估方法。为企业确立销售/收款业务运作模式提供一套简便、快捷的分析与实施工具。     

医院成本管理中存在的问题及对策分析

医院的成本管理是医院管理的主要组成部分,是医院财务工作的根本。医疗保险制度的逐渐完善,医疗服务机构的竞争越来越大,这对于如何做好医院成本管理提出了更高的要求,对会计从业人员是更高的挑战,本文中,笔者结合实际工作经验,将在医院成本管理中发现的问题加以分析,研究对策,报告如下。     

关于在医院成本控制中应用财务信息化系统的实践思考

在当今医疗领域,财务管理的有效性对于医院的可持续发展至关重要。医院作为提供医疗服务的机构,不仅需要关注医疗技术和患者护理,也必须高效管理财务资源,以确保医疗质量的提升和运营的稳健。然而,随着医疗服务领域的不断扩展和需求的不断增长,传统的财务管理方法已经难以满足日益复杂的医院财务管理需求。在这一背景下,引入先进的信息技术,尤其是医院财务信息化系统,成为现代医院管理的必然选择。本文探讨医院财务信息化系统在成本控制方面的应用。     

新医改下医院成本控制新思路

随着我国新医疗改革政策以及各地区相关的医疗改革配套方案的出台和不断深入,医院应当加快自身的发展,实现为群众提供高质量的医疗服务的目的。新医改的各项政策要求医院的管理要账目清晰,同时提高医院的管理效率和水平,以成本核算等方面入手,建立健全医院的管理体系。因此,必须加强医院的成本控制工作,提出加强医院成本控制工作的新思路。本文中首先阐述了医院成本控制管理的特点以及重要性,然后对我国医院目前的成本控制情况进行了分析,最后提出了几点加强医院成本控制工作的新思路。     

完善医院财务内部控制的重要性

内部控制制度作为规范管理,已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

管窥船员管理公司业财融合建设

业财融合是现代企业财务管理的有效手段。全面实现船员管理公司业务与财务的有效融合,有助于提升财务管理水平,强化船员成本管控,最大化企业价值,促进财务职能转型。然而在业财融合管理中存在的问题也给企业的发展带来了一定的负面影响。为了更好地发挥业财融合管理的积极作用,本文重点从管理理念建设、流程再造、信息化、预算管理、财务职能转型等五个方面提出了现实举措,以期更好推动业财融合建设,助力船员管理公司发展。     

浅析医院会计信息化与财务内控制度关系

随着医疗卫生事业改革的不断深化,医院必须加强财务管理减少不必要的开支,提高财务工作效率,实现会计信息共享。要达到以上目标必须提升医院信息化水平,建立健全内部控制机制是医院会计信息化管理的要求,是实现医院信息系统良好运行的重要保障。     

浅议企业信息化中的会计信息化建设

会计信息化是企业信息化管理的需要,在企业管理中发挥着极其重要的作用,不实现会计工作的信息化也就谈不上企业管理的信息化.会计信息化在概念上可理解为采用现代信息技术,对传统的会计模型进行重整,并在重整的现代会计基础上建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统,这种会计信息系统将全面运用现代信息技术,通过网络系统,使业务处理高度自动化,信息高度共享,能够进行主动和实时报告会计信息.它不仅仅是信息技术运用于会计上的变革,更代表了一种与现代信息技术环境相适应的新的会计思想.基于会计信息与业务信息的集成而实现的财务业务一体化,将会计数据与业务数据融为一体,使会计信息质量得到了极大的改善.     

论全面预算管理基础上的财务控制优化措施

在企业的内部控制中,以财务控制管理为核心,财务控制制度的完善、科学与安全是实现企业经营活动的目标与可持续性发展的重要保证。而在财务管理中,最重要的措施当数企业的全面预算管理。如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制,提升企业财务管理水平,减少和防范企业财务风险发生从而为企业提供相关的信息。本文就如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制提出一些建议措施。     

基于医院信息系统业务与财务深度融合的思考

医院信息系统的发展对医院财务核算与管理产生了深远的影响。本文通过对医院信息系统（HIS）发展历程的回顾,反映了医院信息系统对财务核算与管理的作用,针对医院信息系统在运行中存在的问题,提出医院信息系统业务与财务深度融合的思考。     

浅谈国有企业会计集中核算

管理是企业永恒的主题,财务管理是企业管理的中心。会计核算贯穿于企业生产经营全过程,是经营成果的最终体现。在国有企业开展会计集中核算可以提高财务信息质量、强化财务管理力度、实现财务信息资源共享、加强财务队伍建设。会计集中核算的实施给企业信息的需求者带来规范、及时的财务及辅助信息,为决策层的战略决策提供专业的财务信息,也为前端业务部门提供了服务支撑。会计集中核算工作对现代企业保持持续健康的发展,应对未来更加激烈的竞争环境,提升企业整体的核心竞争力,具有非常重要的意义和影响。     

会计与统计在医院财务管理工作中的综合运用

在医院的日常运营中,财务管理工作是经营管理工作的重要组成部分,财务的核算则对医院的所有经营决策提供极为重要的根据,所以更高、更优质的财务情况分析,则需要会计核算发挥重要的作用,同时,对运用统计的一些方法科学、合理地采集一些财务数据也有很高的要求,因此,本文本着提高医院财务管理水平的提升为目的,对于在医院财务管理中会计与统计的综合运用进行一番探析。     

关于医院内部会计控制框架的构建策略探讨

内部会计控制是医院会计与财务管理的重要部分,对整个医院的财务工作具有一定影响。加强医院内部会计控制能够有效的提高财务工作效率与工作质量,对我国医院的发展具有现实意义。本文主要通过对医院会计的介绍,对内部会计控制框架的构建进行探讨。     

大数据背景下企业财务分析优化策略研究

大数据背景下,企业财务管理者利用大数据进行财务分析,可以更好地挖掘财务数据价值,优化财务管理。文章以财务分析为中心,结合大数据背景,分析企业财务分析常见问题,即财务与业务的双向融合不够深入、财务分析信息化系统适应度不佳、财务分析指标中非财务指标不足、财务数据质量把控和筛选不严格、财务管理人员数据分析能力滞后。最后,文章重点从共享数据信息,促进业财融合深入发展;升级财务系统,提高信息化系统适应度;完善指标体系,加强非财务指标的分析;严控数据质量,牢筑财务数据安全底线;建立数据思维,提升财务分析专业水平等方面探讨企业财务分析优化策略。