高校基建工程全过程跟踪审计模式研究

我国高校正处在快速发展中,基建工程项目多,投资金额大,高校基建工程审计的传统模式是基于工程结算审计的静态审计,不能满足当前高校内审工作需求。本文就传统高校审计模式存在的弊病,阐述基建工程项目全过程跟踪审计的概念、审计依据、审计内容及施行这种新型审计模式需要做好的保障工作,旨在研究、推广这种新型高校基建审计模式。     

业主方视角下高校基建项目EPC模式全过程渗透控制管理研究

高校基建项目具有特殊性,因此EPC模式下的项目面临着进度目标、成本目标和质量目标方面的风险。为了有效规避风险,满足高校基建项目建设的需要,文章站在业主方视角,针对高校基建项目EPC模式的控制管理进行深度研究。基于高校在项目建设方面的管理经验和人才储备,构建高校基建项目EPC模式全过程渗透控制管理体系,为进度目标、成本目标和质量目标方面的风险提供应对管理机制。     

EPC模式下工程项目进度管理研究

在工程项目建设飞速发展的今天,选择一个优质的管理模式已变得尤为关键。本文以中国当下国情为背景,浅谈在EPC模式下的工程项目进度管理,列举其优越性和存在的问题,针对其特点提出EPC模式在国内普及的注意点。     

工程项目管理审计应用研究

为能更好地履行内部审计改善企业管理的职能,开展管理审计已成为企业管理当局及内部审计职能改进的需求。面对如今错综复杂的经济形势、逐步放缓的行业投资环境,原本属于粗放型管理的施工企业更加需要通过管理审计这一手段来强化管控力度,提高管理效益,以有效应对全球性的金融危机。     

工程项目全过程风险管理模式探讨

本文在分析工程项目风险管理研究现状的基础上,从全过程管理角度,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、工程项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。     

浅谈工程项目的全过程成本控制

本文从工程项目的全过程角度,分析成本控制的实施策略,主要介绍了工程成本管理在招投标阶段的控制、在施工准备阶段的控制、在施工过程中的控制以及在工程结算阶段的控制。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

军队工程建设项目全过程跟踪审计模式研究

当前军队工程建设项目审计模式已经不适应部队发展的需要,很多工程建设活动中存在的问题难以通过传统的审计方法来查出,采用新的审计模式势在必行。工程建设项目全过程跟踪审计模式针对工程建设项目全过程各个环节进行跟踪审计,可以实现对所有阶段经济活动的审计。     

试论财务角度对工程项目的全过程监控

随着我国社会主义市场经济的深入建设和城镇化的不断推进,现代工程项目管理已经逐渐成为了一个重要的学科领域,进入了新的发展时期,对此,我国各个建筑施工企业,必须深刻认识自身发展的规律和需要,坚持质量为上,对管理进行创新,将工程项目的全过程监控落到实处,并高度重视财务管理工作在整个工程建设中的重要作用。     

高校建设工程项目的全过程跟踪审计

近年来的连续扩招,使各高校的教育资源无法满足教学需要和教育部规定的评估标准,引发了全国范围内建设高校新校区的热潮,并由此产生了高校新校区建设工程项目审计问题.     

试析全过程管理对建筑工程审计的影响

现阶段,我国工程建设领域频繁出现违法违纪现象,不仅损害了工程项目利益相关者的利益,而且还严重阻碍了我国建筑业的健康稳定发展。建筑工程审计作为规范建筑市场有序运行,预防违纪违法问题的重要手段,必须实施全程过跟踪审计,才能确保工程项目审计目标的实现。本文在分析全过程管理对建筑工程审计影响的基础上,提出加强建筑工程全过程审计的措施建议。     

浅析EPC工程项目施工分包的计价模式

目前,在EPC工程项目的实施过程中,总承包商通常进行专业施工分包。在施工分包的计价模式选择上,主要有概算切块包干、固定综合单价、固定综合费率和固定总价包干等几种分包合同类型。这几种计价模式都得到了广泛应用,取得了积极的效果,但同时也存在一些弊端和风险,对EPC总承包项目的成本费用控制和项目效益产生一定影响。由于EPC总承包是大多数工程公司的核心业务,是效益的主要来源,因此,对EPC工程项目施工分包的几种合同计价模式,值得分析和探讨。     

浅谈如何推行重点投资审计项目全过程跟踪审计

<正>近年来,各级政府投资支出占财政支出的比例越来越大,如何运用好财政资金,确保建设项目质量,避免国有资金损失浪费,以取得良好的经济和社会效益,对重点投资项目进行全过程审计监督就显得尤为重要。而目前开展的政府投资项目审计大多是事后某一方面的静态审计,所起的作用不够全面,如何将审计监督的关口前移,将事后审计向事前、事中转移,是政府投资项目审计值得研究和探讨的问题。本文就如何开展重点投资项目的全过程审计监督作如下探讨:目前普遍实施的工程结算审计,是一种事后的静态审计监督,这种审     

工程项目全过程内部控制研究

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。本文针对工程项目内部成本控制及措施进行了论述。     

浅谈工程项目责任承包模式下内部审计

如何加强项目部的考核监督,调动项目部积极性,是每个施工企业都在研究的课题。本文针对中煤矿山集团机电安装处工程项目责任承包模式下如何进行审计兑现进行探讨。     

工程项目跟踪审计标准的运用探讨

工程项目跟踪审计标准能够促进审计工作的合理、有序、高效开展。为了充分发挥跟踪审计标准的功能,就必须把握审计标准的内涵与特点,根据实际情况科学地运用相关的审计标准。     

广东交通运输集团内部审计发展趋势

内部审计对组织经济行为的合法性具有十分重要的监督作用,伴随转型经济的加速推进,针对工程项目的全过程跟踪审计是内部审计的重点发展方向。本文通过对广东交通运输集团工程项目跟踪审计执行情况的分析,探讨了其相关概念。     

EPC工程项目合同风险及变更管理研究

随着我国建设工程承发包市场发展及投资方式多元化,项目建设模式也趋于复杂化、多元化。通过近二十年管理实践,业主也从管理趋向、有效资源配置和综合效益等方面考虑,对工程EPC承包模式带来的巨大经济、管理和社会效益给予充分认可。     

工程项目造价全过程管理

工程项目造价全过程管理,是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工各个阶段。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性,并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

大型工程项目跟踪审计权力配置的内涵界定

本文以大型工程项目跟踪审计权力配置为研究对象,提出了大型工程项目跟踪审计权力配置的定义,认为大型工程项目跟踪审计权力配置是指根据跟踪审计利益相关者所拥有的资源和动机,对大型工程项目跟踪审计过程中各利益相关者实施影响的能力范围以及大小的一种安排。并进一步探究了大型工程项目跟踪审计权力配置的功能。