基于动态中台架构的财务数字化转型研究——以传统数据密集型企业为例

伴随数字经济的发展,传统财务管理架构僵化、信息沟通不畅、抗风险能力差等问题逐渐暴露。如何有效开展财务数字化转型是当前我国传统企业亟待解决的难题。尽管既往研究已探索过以共享服务中心或中台为核心的智能财务管理模式,然而相关研究多围绕互联网企业及泛零售企业,聚焦于静态的组织架构,未能充分考虑数字经济时代外部市场的快速变化。针对该问题,本文选取传统数据密集型企业为研究对象,从动态视角出发,以财务数字化转型理论和共享服务理论为基础,结合动态中台战略,应用大数据、区块链、人工智能等数字技术,创建了具备动态中台架构、深度智能化、以用户为导向等特征的财务数字化转型模型。在此基础上,通过对中铁四院的财务数字化转型开展纵向案例研究,验证这套模型的有效性。结果表明,该模型能够有效提升企业财务的数字服务能力和业务敏捷能力,以及改善用户服务体验。本文有助于进一步深化对中台的理论认知,并为传统数据密集型企业的财务数字化转型提供一定的实践启示。     

面向服务的敏捷供应链协同与集成技术研究

语义网作为下一代Web能够实现计算机自动处理功能。通过在Web服务中引入面向供应链的领域语义本体,将语义网与Web服务结合的语义Web服务技术为Web服务加入语义描述,可完成Web服务之间的语义级交互,从而实现敏捷供应链的复杂业务流程协同与动态组合,实现跨企业的应用系统集成。建立基于面向服务的敏捷供应链协同与集成系统架构,其松散耦合、跨企业、跨平台、支持异构系统的互操作且具有系统快速重构等能力,成为实现敏捷供应链的敏捷性、虚拟性和可重构性等特征的有效解决方案。     

分布移动环境下的生产模式研究

分布移动环境给企业的产品开发、生产和经营活动带来了新的挑战.本文提出分布移动环境下的生产模式--面向服务架构的敏捷制造(AMSOA),借鉴敏捷制造及动态联盟等现代制造模式,利用面向服务的架构、业务流程管理和语义Web服务等相关的标准和技术构造企业业务集成服务平台,利用无线服务中间件集成移动业务.此外,研究了该模式的AMSOA内涵、应用体系结构、关键技术等,为企业快速组织生产、增强企业生存竞争能力提供了一种新的解决方案.     

数字化转型背景下财务共享服务升级再造研究

科技作为时代的第一生产力,推动着社会快速变革和发展,各行各业纷纷迎来了数字化革命,极大地提高了生产和工作效率。数字化时代背景下,为提高企业核心管理能力和竞争力,财务共享机制也在不断升级,企业各项业务和财务在互联网和科技的支持下实现了一体化建设,企业的整体运营管理成本得到控制,水平有所提升。文章基于对相关文献资料的研究,对当前时代背景下企业财务共享服务数字化的优势、升级再造面临的挑战进行详细的阐述,从多个角度对实现财务共享服务升级再造进行研究,提出一些建议。     

云计算模式下企业应用系统特征抽取和个性化定制

当前,软件开发普遍存在开发周期长、效率低、重用度不高、柔性差等问题,不能满足企业业务流程不断变更对应用系统的需求。同时,软件通用性高,不能满足不同行业、不同规模的企业在信息化建设阶段不同的需求。针对企业应用系统的个性化定制及快速重构的需求,本文在面向服务架构和模型驱动架构的基础上,提出服务模型驱动架构和一种服务模板标记语言,对该架构平台的关键技术及服务建模工具进行阐述,并提出该平台与PaaS相结合的软件服务模式。     

基于Web服务的在线商务网站原型系统的设计与实现

提出了一种基于Web服务的在线商务网站原型系统的设计与实现的系统框架,并分离了该系统中3个在线服务组件,通过WSIF技术予以实现;分析了该框架在网站系统开发中的意义,使开发者把更多精力放在业务逻辑和用户界面的实现上,从而提高了开发效率,节约了开发成本,系统维护也变得更简单。     

开发生产管理业务数字化变革

在油气行业数字化转型热潮中,开发生产管理相关业务也在进行数字化变革。目前开发生产管理信息化平台相对独立,系统之间存在数据应用孤岛,业务之间连通性差,不能满足开发生产业务精细化管理需求和业务一体化协同要求,开启开发生产管理业务的“数字化变革”迫在眉睫。文章提出以开发生产管理业务为驱动,基于SOA技术集成现有的统建和自建系统,在物联网系统生产现场控制层面“自动化生产”和“数字化办公”基础上,实现开发生产业务“自动化生产、数字化办公、智能化管理”的数字化转型创新与推广,推动油气企业数字化转型。     

基于大数据与微服务设计的配网运行监控App设计应用研究

文章介绍大数据的特点,微服务架构实现系统高可用性、安全通信及水平扩展性,每个服务独立部署,介绍基于Android和IOS平台,以原生方式进行移动应用前端构建。     

基于面向服务架构的信息集成平台设计

随着企业级应用复杂度的急剧提高,企业级信息集成是目前企业信息化亟待解决的问题。本文提出了一种基于面向服务架构的信息集成平台,采用松耦合结构将企业的业务系统集成到统一平台,实现各业务之间的信息共享,满足跨部门的企业级业务需求。     

服务定制情境下选项的战略呈现:呈现框架对消费者选择的影响

在服务定制情境下,企业可以采用两种不同方式让消费者定制服务包:呈现完整服务包让消费者从中删除不想要的业务(减法式);呈现基本服务包让消费者选择添加所需附加业务(加法式).本研究考察了这两种不同的选项呈现方式对消费者心理反应和选择行为的影响,分析了业务类型与呈现方式之间的交互作用,通过以移动通信服务为背景的实验发现:(1)相对于呈现基本服务包来让消费者进行"加法"定制来说,消费者在完整服务包基础上进行"减法"定制时会选择更多数量和更高总金额的附加服务;(2)选项呈现框架与业务类型之间具有显著的交互作用.相对于减法框架,在加法框架下,实用型业务会比享乐型业务更有可能被选择;而在减法框架下,享乐型业务会比实用型业务更有可能被选择;(3)在减法框架下,消费者的反应时间更长,感知到的决策乐趣更高,对决策结果更不易后悔.但是,两种框架下消费者的心理冲突和决策难度没有显著差别.基于上述研究发现,作者讨论了本研究的理论意义和应用价值,并围绕企业如何通过有效的服务业务组合和战略呈现来创造利润提出了管理建议.     

基于顾客需求分类重组的大规模定制服务族规划

针对当前大规模定制服务研究侧重企业视角的技术实现,忽视客户视角的需求满意之不足,从顾客需求分类重组视角,研究大规模定制服务族规划方法.构建分析型Kano模型,实现对顾客服务需求的客观化分类;设计用于服务族规划的顾客需求分类重组规则,提出大规模定制服务族规划过程,并通过在快递企业的实际应用验证其可行性.该研究对于企业有效实施大规模定制服务策略、提升服务竞争力具有创新意义.     

基于面向服务架构的信息集成平台设计

随着企业级应用复杂度的急剧提高,企业级信息集成是目前企业信息化亟待解决的问题.本文提出了一种基于面向服务架构的信息集成平台,采用松耦合结构将企业的业务系统集成到统一平台,实现各业务之间的信息共享,满足跨部门的企业级业务需求.     

基于多Agent的敏捷供应链知识服务网络构建研究

针对敏捷供应链知识服务网络中的节点分布、异构及自治等特点,本文引入多Agent技术,建立了基于多Agent的敏捷供应链知识服务网络体系结构,并给出了其关键实现技术.     

基于J2EE与LDAP的数字化校园的设计分析

本文对数字化校园进行了系统的功能分析,并按J2EE的平台架构给出了实现方案,分析了利用XML实现数据交换和利用LDAP的统一身份认验这两个在数字化校园开发过程中的关键技术和解决方案。     

MC下基于多CODP的生产调度体系及其仿真研究

在大规模定制的背景下,传统的基于单客户订单分离点的生产调度存在一些不足,如只能实现某一程度的个性化定制、无法有区别地对待不同客户、目标客户范围有很大的局限性等.提出以多样化为目标,在最小的成本和时间花费的基础上优化生产调度,并根据此理念提出定制产品的优先权、基于多客户订单分离点生产调度体系和基于多客户订单分离点的多级库存策略等;提出产品族和产品平台,敏捷、完善的信息系统是多客户订单分离点生产调度的保证;以EXTEND为工具,对基于多客户订单分离点的大规模定制生产调度进行仿真,结果表明多客户订单分离点下的定制更能满足客户定制的多样化,按照产品的优先权决定生产加工的顺序,节省了定制产品的生产时间,优化了企业的生产调度,实现了动态的大规模定制.     

面向敏捷制造的组织架构及我国企业的对策

本文探讨了敏捷制造组织的涵义及其作用,论述了敏捷制造组织的实现条件,特别是环境条件.从敏捷制造组织的定位、敏捷组织柔性的确定、以及敏捷组织形式的选择等方面讨论了组织架构中的关键问题;提出我国企业实施敏捷制造的组织架构对策.     

医院服务的大规模定制

随着现代社会经济愈来愈发达,消费者的需求愈加趋向于个性化的产品和服务。但是当企业实行定制化生产后,规模化生产的成本优势将一去不返。大规模定制理论正是为大规模生产和定制化生产提供了一种融合的方法,并且在过去十余载的工业生产中得到了非常切实的运用。当前国有大医院普遍存在就诊压力过大、流程繁琐、服务水平低下等亟待解决的问题。然而,医院服务可具备大规模定制流程模块化得特征,因此医院实行大规模定制未必不是一个好办法。那么,大规模定制将如何成功的运用于医院服务?笔者将从服务大规模定制的顾客需求导向特征和过程模块化特征着手,结合现代中国医疗服务的现状对大规模定制运用于医疗服务进行初步的探讨。     

数据治理推动企业数字化转型的机制与对策

数据治理推动企业数字化转型的机制包括：数据治理通过为业务应用提供丰富数据资源推动数字化转型、通过提高数据质量推动数字化转型、通过打破“数据孤岛”促进数据融合推动数字化转型、通过保障数据安全推动数字化转型。基于以上转型机制,建议实施数字化转型的企业以数据治理为重点,制定详细的数字化转型战略,循序渐进制定数据标准,制定并实施企业数据管控规范,建设数据中台,建设数据资产管理系统,进而顺利实施数字化转型。     

基于JavaME与WebServices的企业移动应用研究

从企业移动业务拓展角度出发,介绍了一种基于JavaME与Web Services的系统架构,实现了服务端信息点播服务的构建与发布机制,并参照JSR l72(JavaMEWeb Services Specification l72),研发了支持远程Web服务访问的移动客户端应用程序,以期为企业构建移动信息服务平台提供一种现实、可行的思路.     

西南油气田开发储量管理数字化转型探索与实践

在国内油气矿产资源改革的新形势下,为了优化油气田企业储量管理,本文以西南油气田开发储量管理为对象,以工作流程管理、业务特点研究为基础,利用互联网技术和信息化手段,基于勘探开发梦想云平台总体架构,主要采用Java语言进行开发,建设西南油气田开发储量数字化管理系统,将储量、矿权、产量、井位等多要素相结合,形成新一代储量管理模式,有效提升储量研究人员、管理人员、决策人员的工作效率,为西南油气田的勘探开发业务规划和部署提供支撑。