如何构建集团企业财务共享服务中心

财务共享服务作为一种新型的财务管理模式,能够有效地降低企业的运营成本,提升企业的控制力和核心竞争力,越来越受到理论界和实务界的青睐。财务共享服务模式在我国的研究和应用尚处于起步阶段,本文首先阐述财务共享服务中心构建的必要性,并且对如何构建集团企业财务共享服务进行相关研究,以加强财务共享服务中心在我国的应用。     

财务共享服务中心建设对于企业财务绩效的影响分析——以TCL集团为例

在新时代技术的驱动下,具有规模效应的跨国企业中,传统财务会计渐渐无法适应地域广、时区多、财务活动复杂的经济环境,因此,建设一体化的财务共享服务中心变成解决这一问题的有效途径。但是财务共享服务中心的建立是否可以真正解决企业运营困境？本文以TCL集团为例,对于财务共享服务中心建设对企业财务绩效的影响展开分析,试图回答这一问题。研究结果表明：在集团企业当中建设财务共享服务中心能够在短期内对企业的财务状况与市场竞争力起到显著的改善和提升作用,但对于企业营运水平并没有太大的提升。本文基于TCL集团建设财务共享服务中心,从盈利、营运、偿债、成长四个方面检验了其成效和影响路径,对我国上市公司的数字化转型与财务共享服务中心建设具有一定的指导作用。     

房地产企业财务共享服务中心建设初探

财务共享服务通过将集团中分散在多个经营地域的那些具有规模经济和范围经济属性的非核心业务整合到共享服务中心来集中处理,从而达到节约运营成本和提高服务质量的目的.这一模式最早应用于制造业跨国公司的创新管理,并迅速为实务界和理论界所认同和推广,在我国,财务共享服务中心成为地产企业管理模式的一个发展方向.本文主要针对大型房地产企业财务共享服务中心的建设思路、建设内容进行了探讨.     

企业财务共享中心建设的难点及完善措施

目前,很多企业建立了财务共享服务中心,对企业财务活动进行统一管理与规范,这对企业提高财务管理效果具有积极的意义。文章首先简要阐述企业建设财务共享中心的现实意义,并分析财务共享中心建设期间在技术、管理、组织架构等方面遇到的具体难点,围绕问题成因,从多个方面提出相应的完善措施,旨在保证财务共享中心稳定运行,切实提高企业管理能力,更好地为企业健康持续发展提供助力。     

区块链技术下高校财务共享模式发展现状与优化策略

目前,区块链技术不断发展,广泛应用于多个领域。区块链技术具有去中心化、信息共享、可追溯性等特征,在高校财务管理中发挥着重要作用,并且可以优化完善高校的财务共享模式。基于此,文章首先介绍区块链技术的概念,以及区块链技术在财务管理中的价值,然后阐述高校财务共享模式发展现状,最后提出基于区块链技术的高校财务共享模式优化策略,以供参考。     

区块链对传统企业组织结构的影响研究

区块链是人类社会一场全新的技术革命。随着区块链在技术层面的不断突破,应用领域逐渐扩展到传统企业的组织结构中,对传统企业的组织结构产生了深远的影响。本文通过探究区块链对传统企业组织结构的影响,为传统企业去中心化组织架构、去中心化服务体系,以及基于区块链的数据存储和使用模式提供指导。     

财务共享模式下企业成本控制策略探讨

如今,全球经济处于下行时期,企业的盈利空间进一步缩小。高效且精细化地降低企业运营、生产、管理等方面的成本,则直接影响着企业经营利润与生存状况。财务共享模式是通过新一代信息技术来构建业务财务一体化、标准化流程,实现业财资源互联共享的业财融合途径。在成本管控方面,财务共享模式能够帮助企业从单一、被动的成本核算中心转变为业务支持、全过程参与的成本管控中心,特别是对大型集团企业而言,完善财务共享模式对构建集中成本管控体系有明显助益。基于此,文章阐述财务共享模式和企业成本控制基本情况,探究财务共享模式下的企业成本控制策略,以供参考。     

基于动态中台架构的财务数字化转型研究——以传统数据密集型企业为例

伴随数字经济的发展,传统财务管理架构僵化、信息沟通不畅、抗风险能力差等问题逐渐暴露。如何有效开展财务数字化转型是当前我国传统企业亟待解决的难题。尽管既往研究已探索过以共享服务中心或中台为核心的智能财务管理模式,然而相关研究多围绕互联网企业及泛零售企业,聚焦于静态的组织架构,未能充分考虑数字经济时代外部市场的快速变化。针对该问题,本文选取传统数据密集型企业为研究对象,从动态视角出发,以财务数字化转型理论和共享服务理论为基础,结合动态中台战略,应用大数据、区块链、人工智能等数字技术,创建了具备动态中台架构、深度智能化、以用户为导向等特征的财务数字化转型模型。在此基础上,通过对中铁四院的财务数字化转型开展纵向案例研究,验证这套模型的有效性。结果表明,该模型能够有效提升企业财务的数字服务能力和业务敏捷能力,以及改善用户服务体验。本文有助于进一步深化对中台的理论认知,并为传统数据密集型企业的财务数字化转型提供一定的实践启示。     

信息不对称下基于区块链驱动的供应链减排信息共享机制研究

信息不对称是阻碍供应链多主体协同减排的主要因素,针对消费者隐匿低碳偏好导致的供应链协同减排效率损失问题,通过与基于委托-代理理论的供应链减排信息甄别机制比较,设计了基于区块链驱动的供应链协同减排信息共享机制。研究表明,消费者获得额外的信息租金是导致供应链减排效率损失的主要因素,生产商和供应商通过分担一定比例的“区块链+协同减排”投资成本,可以获得额外的信息共享收益。“区块链+协同减排”信息共享机制在消除信息租金的同时,可以有效提高供应链收益,并且存在一最优收益分配比例使得生产商与供应商收益达到均衡以及供应链收益达到最优。“区块链+协同减排”信息共享机制可以有效提高供应链上下游企业协同减排效率,是推进我国“十四五”时期减排任务的重要路径之一。     

区块链技术基础架构与应用研究

区块链本质上是一个共享数据库,其存储的所有数据或信息都具有“公开追溯”和“全过程追溯”等特点。文章首先介绍区块链的含义与分类,其次论述区块链的基础架构,最后总结区块链的发展历程与应用现状,希望能够推动区块链技术在经济社会中得到广泛应用。     

乳制品行业财务共享服务应用探讨 以蒙牛集团为例

<正>随着科学技术的不断发展进步,财务共享服务中心的建设已成为必然趋势。企业要想解决组织结构冗杂、财务管理效率低下等问题,就应该主动接纳新型财务管理的观念,再结合自身条件建设出自己所独有的财务共享服务中心。本文以蒙牛集团为例,从其实施、取得的成效、不足以及改进措施方面对蒙牛财务共享进行了系统的研究。     

新型知识社区中区块链通证激励对用户知识共享的影响研究

随着区块链技术的发展,区块链通证激励正以其共享、自治的特点改变着在线社区知识共享生态链。为了研究区块链通证对社区知识共享的激励效果,本文从系统论的视角出发,以基于区块链通证激励的新型知识社区为研究对象,从用户子系统、知识子系统和通证子系统三个部分出发,构建新型社区知识共享通证激励的系统动力学模型,运用Vensim PLE软件对Steemit社区进行了仿真模拟和灵敏度分析。结果表明,本文构建的模型对新型社区中用户知识共享受通证激励影响的模拟效果较好,用户知识共享质量总体呈增长趋势。通证激励规则中参数的变化对社区知识共享影响显著。研究结果对新型社区的知识管理和社区治理具有借鉴意义,有助于推动社区高质量知识的涌现和创新。     

企业发展财务共享服务中心的反思与建议

近年来,随着信息技术的不断进步,财务共享服务中心的建设呈井喷式发展趋势,它是现代会计管理核算的重要模式。然而,财务共享服务中心的建设并不是一帆风顺的,其在建设和运行过程中也出现了瓶颈问题。文章通过对瓶颈问题进行汇总与反思,进一步给出改进建议。企业只有不断对财务共享服务中心的发展进行优化创新,才能使财务工作与时俱进。     

天津城市轨道交通网络化运营组织体系构建

天津城市轨道交通进入网络化运营阶段,网络化运营组织架构的构建是线网安全、稳定运营的重要保障,应轨道企业整合重组的需要,总结了天津轨道交通网络化运营面临的压力和挑战,明确了网络化运营组织架构构建的目标,对重组过程中网络化运营组织架构的构建提出了初步思路和建议。     

浅析集团公司财务共享服务中心的运作管理——以海尔集团财务共享为例

财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式在现代企业的发展中得到广泛运用。文章以海尔集团财务共享为例,探讨了财务共享服务中心对企业的管理起到的积极作用,分析了财务模式转型对于企业带来的冲击及应对措施。     

基于信息共享的建筑供应链“去中心化”研究

为提高建筑供应链管理效率,以区块链“去中心化”思想为基础,提出建筑供应链“去中心化”管理模式,并应用演化博弈配合MATLAB仿真方法,探究该模式形成的影响因素。研究结果表明,信息共享成本、企业拥有信息量、信息共享程度、信息共享收益系数等均会影响参与方的策略选择。     

浅析财务管理新模式

现代财务管理应该在传统财务管理方式——传统财务管理、财务外包服务、财务共享服务的基础上,建立财务共享中心,形成新的财务共享服务中心处理流程。财务共享服务的出现改变了财务工作的面貌——从财务工作的内容、服务方式到财务工具的运用及财务在企业中所处的位置。     

基于GONE理论的易见股份财务造假案例研究

<正>近年来,上市公司财务造假、违规信息披露行为愈演愈烈,恶劣程度也不断加深,使得投资者对资本市场产生信任危机。本文以曾经的A股“区块链第一股”易见股份财务造假案为例,基于GONE理论分析其造假动因,得出相应财务造假防范启示,以期为资本市场的规范治理提供一定的参考借鉴意义。     

浅析中国石油人事共享服务中心建设方案

本文通过对国内外企业共享服务最佳实践的研究分析,结合中国石油人力资源管理现状与特点,对中国石油建立人事共享服务中心的必要性和可行性进行了分析,设计了中国石油人事共享服务中心建设实施方案,并对其构建HR共享服务中心提出有针对性的建议。     

基于数字化转型的集团财务共享中心应用研究

数字化转型已经成为企业集团的主要发展趋势,集团是否能够深化对数字化转型的理解,关系到集团是否能顺利实现数字化转型。集团的数字化转型,除了办公实现智能化和自动化之外,集团的经营理念和管理理念同样也要实现数字化转型,这样才能使集团的产业结构和管理组织结构与社会的发展保持一致。财务管理是集团管理工作的重要组成部分,如何在互联网的背景下推动集团财务实现数字化转型,并建立数字化的财务共享中心,成为集团管理人员关注的重点问题。本文从集团财务共享中心的概念出发,结合集团企业现代化的管理理念,对数字化转型背景下集团财务共享中心的应用进行分析,并提出了相应的完善建议。