浅析乡镇企业管理创新思路

全球化的市场竞争环境,不断的延伸到我国,不断的深入经济的发展,对于乡镇企业来说是机遇也是挑战,是企业不断发展的不竭动力,面对乡镇企业的创新管理,传统的方法已然不能适应不断变化的外部市场环境,只有进行管理的创新,才是促进企业发展的关键,管理创新是企业长期发展的趋势,是保持企业活力,可持续发展的关键,本文从乡镇企业的管理创新理论的定义和必要性,成分分析和乡镇企业管理创新的发展趋势,提出了战略措施,促进中国乡镇企业管理创新,乡镇企业要跟上市场经济发展的步伐,必须进行管理创新。     

乡镇企业再创辉煌

<正> 在市场经济条件下,乡镇企业第一次创业曾经取得较好的成绩,但随着经济发展,改革深化,乡镇企业的许多缺陷就暴露出来了。特别是资本积累不足,技术管理比较落后,人员素质较低等情况比较明显,这就需要我们抓住机遇,进行二次创业,进一步提高乡镇企业的整体素质,把企业的经营、管理、技术、营销、服务等提高到一个新的水平,以适应市场     

合肥郊区：走出发展乡企的新路子

乡镇企业是区域经济的主体.近些年来,合肥郊区区委、区政府坚持抓好各镇企业不松劲不动摇,坚持不懈地把全区上下的思想统一到发展乡镇企业上来,凝聚力量,以改革为动力,以中小企业为主体,以抓住大企业培植高新技术企业为方向,全力以赴进行结构调整,集中精力抓好乡镇企业机制创新、技术改造、品牌创立、人才培养和招商引资这五件大事,不断把乡镇企业引向集约式、内涵式的发展轨道,从而实现了乡镇企业由单纯的规模扩张向综合素质全面提高转变,走出了乡镇企业持续健康快速发展的新路子.     

乡镇企业成本管理路径探析

在社会主义市场经济条件下,加强乡镇企业成本管理不仅与乡镇企业的生存和发展息息相关,同时也是市场经济发展的一个至关重要的问题.本文从乡镇企业成本管理观念的创新、管理体系的构建以及信息时代对成本管理的影响及对策等方面,对乡镇企业成本管理的路径进行了探讨.     

促进农产品加工业发展

2008年,新疆乡镇企业,农产品加工业积极应对国际国内经济环境新变化,提高企业自主创新能力。农产品加工业发展较快;出口创汇大幅增长。我区在发展中的主要问题和困难：资金紧张和融资难;乡镇企业、农产品加工企业规模小,产业结构单一。精深加工程度较低。气候和病虫制约农产品企业原料供应;生产成本增大,利润空间缩小等。     

新时期 新战略 新使命——对农业部乡镇企业局局长甘士明的访研

党的第十七大提出:"以促进农民增收为核心,发展乡镇企业,壮大县域经济,多渠道转移农民就业。"并指出:"走中国特色农业现代化道路,建立以工补农、以城带乡长效机制,形成城乡经济社会发展一体化新格局。"又好又快发展乡镇企业,正是解决好"三农"问题一个重要抓手。在面临中央对乡镇企业提出了新的更高期望的关键时期,如何在加快自身建设和发展的同时,引导乡镇企业更好、更快地科学发展。是摆在每个乡镇企业工作者面前的重要课题。认真学习党的十七大精神,就要从如何认清形势,抓住机遇,促进乡镇企业科学发展,肩负起历史赋予乡镇企业的社会使命等方面下功夫认真研究。为此,本刊编辑部和相关专家学者组成了访研团与农业部乡镇企业局的领导就新时期的乡镇企业如何实现战略重点转移、在新农村建设中如何发挥作用、乡镇企业改革发展的方向和对策、如何推进乡镇企业又快又好的发展等问题进行了探讨,这期访研文章对于目前我们的乡镇企业的工作具有重要的指导作用和现实意义,很值得各级领导和广大管理工作者一读。     

乡镇企业四种发展战略的选择

在现代市场经济条件下,激烈的竞争使得乡镇企业的生存和发展变得十分困难,所以乡镇企业的发展战略选择也显得越来越重要. 产业选择战略 由于许多企业拥有类似战略资源,且这些资源在企业间又可以自由地流动,所以企业间的竞争变得十分激烈.在这种情况下,各乡镇企业的首要任务就是要寻找在一个相对较长的时期内最有发展前景的行业,这是乡镇企业生存发展的战略起点.     

优化产业结构发展乡镇企业

2008年，云南省乡镇企业系统先后克服冰雪、地震和洪涝等自然灾害频发，生产要素供应紧张和价格上涨，国际金融危机蔓延导致出口型企业订单减少，利润萎缩等因素带来的不利影响，按照全国乡镇企业专业会议的部署，积极落实科学发展观，主动适应国家宏观调控政策和产业政策，紧扣服务“三农”，促进农民就业增收，推进社会主义新农村建设这条卡线，狠抓各项措施的落实，促进乡镇企业又好又快发展。     

浅谈乡镇企业管理中的若干问题及对策

社会主义经济的发展及改革开放的深入进行,给我过乡镇企业注入了新的生机与活力,使之一跃成为国民经济发展的半壁江山。我国乡镇企业在取得巨大发展的同时,仍面临着严峻的考验和挑战。随着世界经济一体化和中国经济市场化的推进,在竞争加剧的情况下,乡镇企业陈旧的经营管理方式应经跟不上市场的步伐。所以乡镇企业不得不全方位、深层次的审视自身,完善体制,加强管理,去面对赖以生存的外部环境的变革。本文就乡镇企业管理中的一些问题进行分析并就有关问题的解决方法提出一些浅见。     

抓好优势提升乡镇企业发展

去年以来，青岛市广大乡镇企业，坚持以科学发展观为指导，积极应对国际金融危机不利影响，大力转变发腱方式，加快调整经济结构，深入推进技术创新，全面加强内部管理，推动全市乡镇企业和民营经济继续保持了平稳较快的发展态势。主要运行特点是规模不断扩张；主要指标增幅回落；项目建设加快推进；优势企业增长较快；中小企业平稳发展。同时，加大政策服务力度；加快推进产业结构调整；加强招商引资和项目建设工作；突出抓好企业融资；强化服务体系建设。     

在开拓创新中加快乡镇企业发展

近年来，我们牢牢把握经济工作这个重心，围绕“深化改革盘活、发展民营带活、招商引进促活、创新管理激活”做文章，与时俱进抓创新，负重拼搏抓发展，走出了一条乡镇企业跨越式发展的新路子。去年全办完成乡镇企业总产值7．1亿元，实现财政收入1410万元，同比分别增长10．6％、9．3％。     

乡镇企业产业结构合理化的对策研究

<正> 当前乡镇企业产业结构调整是以世界经济和社会发展日益信息化为背景。以整个国民经济正向工业化和信息化迈进,实现跨越式发展,经济结构实施战略性调整等为基础。因此,促进乡镇企业产业结构的合理化,应清醒地认识乡镇企业产业结构在调整中的产业定位。加强产业政策的研究并实施,深化乡镇企业自身的改革,建立现代企业制度,从而推进乡镇企业产业的升级和结构的优化。     

奉节：诚心诚信招商优先优质服务

招商引资是大力发展新型乡镇企业的助推器，是推动县域经济又好又快发展的动力源。作为地处库区腹心的奉节县，要发展开放型经济，必须进一步强化广大干部群众的招商意识，坚持内外并举，促进“圈翼互动”，引导劳动密集型企业向劳动力资源丰富的乡镇安家落户，形成“农村包围城市”的新型乡镇企业竞相发展的良好态势。     

乡镇企业成本管理路径探析

在社会主义市场经济条件下,加强乡镇企业成本管理不仅与乡镇企业的生存和发展息息相关,同时也是市场经济发展的一个至关重要的问题。本文从乡镇企业成本管理观念的创新、管理体系的构建以及信息时代对成本管理的影响及对策等方面,对乡镇企业成本管理的路径进行了探讨。     

实施龙头企业升级工程

2008年，研究新形势下加快农产品加工业发展的政策意见；组织实施龙头企业振兴工程；大力开展阳光工程培训促进农村劳动力转移；开展农产品加工技术对接，为企业搭建技术合作平台；开展创建“诚信企业”活动；完成全区农产品加工业统计年报汇总分析工作；促进乡镇企业又好又快发展。     

统筹城乡发展与壮大县域经济的思考

郡县治,天下安,治理县政历来是安邦定国的根本之策。因为县既是一级基层政权,又是一个经济单元,在发展生产、提供税赋、管理社会以及维持社会稳定等方面,起到了其他级别政权无法替代的作用。所以,历届中央政府都非常重视县政建设。十一届三中全会以后,我国农村普遍实行了家庭联产承包责任制,极大地解放和发展了农村生产力,农业生产得到了飞速发展。随后乡镇企业的异军突起,又极大地促进了县域经济的快速发展,繁荣了农村经济,提高了农民收入。但随着我国社会主义市场经济的发展,城市改革逐步到位,县域出现了被边缘化的现象,乡镇企业发展乏力,农民收入增长缓慢,三农问题突出,城乡差距拉大。在新的历史阶段,无论从解决中国当前的突出矛盾,还是从促进中国经济长期发展的角度看,统筹城乡发展与壮大县域经济都是一个刻不容缓的重大课题。     

认清企业思想政治工作重要性 推动企业文化建设深层发展

企业思想政治工作是党的思想政治工作的一个有机组成部分，在我国的经济建设中起着巨大的作用。当前，世界正在发生深刻的变化，我国正在进行着完善和发展社会主义制度的自我变革，思想政治工作面临的形势更复杂、任务更繁重、工作更艰巨。企业文化是企业的行为方式和价值观念，是企业的精神和灵魂。在当今知识经济时代，企业管理己由经验管理、科学管理进入更高的文化管理境界。面对社会经济成分、组织形式、利益分配目益多样化，各种思想文化相互碰撞的新情况，怎样正确认识现代企业制度条件下，把思想政治工作融入到企业文化建设之中，发挥出巨大的作用，推动企业文化向深层次发展，是企业思想政治工作的一个重要任务。     

如何发展贫困地区乡镇企业

响应国家改革号召,发展贫困地区企业经济,为改善贫困地区经济水平,针对贵州省六盘水市盘县保基乡经济现状,分析改善贫困地区乡镇企业发展的措施,以提高乡镇企业竞争力,以下就将探讨如何发展贫困地区乡镇企业。     

关于事业单位档案管理现状与优化发展分析

21世纪,我国市场经济迅速发展,为了经济又好又快发展,各种经济改革也相继拉开帷幕。同时,我国事业单位的改革也逐渐展开,档案管理关系到事业单位工作的进行与发展,影响着我国经济社会的服务功能。档案管理事关单位人员以及单位资料的信息维护,是单位管理中的重要组成部分。因而,进行必要的档案管理工作改革改进,势在必行。本文立足事业单位档案管理的现状,根据事业单位档案管理的实际情况,分析档案管理在事业单位管理中的作用,探讨优化事业单位档案管理发展的方法。     

关于事业单位档案管理现状与优化发展分析

21世纪,我国市场经济迅速发展,为了经济又好又快发展,各种经济改革也相继拉开帷幕。同时,我国事业单位的改革也逐渐展开,档案管理关系到事业单位工作的进行与发展,影响着我国经济社会的服务功能。档案管理事关单位人员以及单位资料的信息维护,是单位管理中的重要组成部分。因而,进行必要的档案管理工作改革改进,势在必行。本文立足事业单位档案管理的现状,根据事业单位档案管理的实际情况,分析档案管理在事业单位管理中的作用,探讨优化事业单位档案管理发展的方法。