建筑施工企业内部控制问题及对策分析

企业内部控制的科学性、严谨性、时效性是企业获取经济效益的重要保障。建筑施工企业具有规模庞大、结构复杂、施工场地多且施工点分散、凌乱、不易管理等特点,因而建筑施工企业内部控制工作中常常面临着各种各样的问题,降低了企业的管理水平。     

建筑企业内部控制的现状及优化对策

近些年来,我国经济发展迅猛,建筑施工企业发展也比较迅速,企业数量增多,竞争激烈,严重影响了建筑施工企业的经济效益。因此强化内部管理,加强内部控制成为建筑施工企业提高竞争力的首选。本文介绍了建筑施工企业优化内控制度的必要性,分析了内部控制的现状,提出了优化的对策。以供参考。     

内部控制在建筑施工企业中的重要性

市场经济的发展和人民生活水平的提高,都对建筑施工单位提出了更高的要求。作为建筑施工企业,想要在激烈的市场竞争中取得优势,必须通过一些创新性改革提高企业效率,由施工质量、内部控制作为具有时效性的管理措施,对建筑施工企业具有重要作用。对于现代化的建筑施工企业,内部控制在某种程度上成为衡量一个企业的重要标准之一,但由于内部控制的应用时间有限,还存在一系列问题。本文将在笔者实践工作经验的基础上,综合分析当前内部控制实施中存在的问题,并提出相关解决对策与建议。     

浅谈施工企业内部控制建设

企业内部控制已经逐渐的成为我国当代企业发展与进步的重要手段之一。对于建筑施工企业来讲,具有着更加重要的意义。文章分析当前我国建筑施工企业内部控制的现状。并提出了相关的对策,希望企业结合自身实际来建立完整、有效的内控制度。切实提高企业的经营管理水平和竞争能力。     

新形势下强化建筑施工企业思想政治工作的有效途径

随着经济的进步和城市化建设进程的加快,建筑市场逐渐繁荣和发展起来。建筑施工场地是建筑企业的中心,只有加强施工现场的质量控制,做好成本控制,提高施工人员的工作积极性,建筑施工才能在要求的工期内完成,建筑施工企业的预期利益才能实现。因此,建筑施工企业要加强企业内部思想政治工作,解决职工的思想问题,提高生产效率。本文对建筑施工企业思想政治工作面临的困境进行了分析,并在此基础上探讨新形势下建筑施工企业思想政治工作强化的有效途径。     

论国有建筑施工企业如何加强内部控制建设

自从我国成功加入世界贸易组织后,我们的经济就迈入了一个崭新的开放时代,因此,我们一定要适应好当下的经济大环境,从企业自身的内部控制抓起,使企业得以平稳、健康的发展。本文着重从国有建筑施工企业的特点、内部控制概述及具体实施过程中存在的问题等方面出发,进而探析出内控建设对国有建筑施工企业的重要性。     

对建筑施工企业内控建设的一些思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展,近些年来,我国的建筑施工企业发展迅猛,建筑施工企业之间的竞争激烈程度随之增加,使建筑施工企业的经济效益受到影响。因此,强化内部管理来寻找新的利润增长点成为建筑施工企业考虑的问题。本文介绍了建筑施工企业加强内控制度的必要性,分析了内部控制的现状,提出了优化的对策。以供参考。     

如何加强工程项目内部控制管理的探讨

正一、建立健全工程项目内部控制制度的必要性1.建立健全工程项目内部控制是提高企业经济效益的必要条件。"加强企业管理,提高经济效益"始终是我国经济建设的重要任务。近几年来,通过改革、改组、兼并、资产重组和加强管理等,建筑施工企业改革和脱困取得了明显成效。但是,这只是一个阶段性的成果,建     

试析建筑施工企业成本有效控制

近年来,我国建设事业的蓬勃发展,成本控制作为建筑施工企业的一个重要环节,进行有效的成本控制有利于提高企业的经济效益。如何进行建筑施工企业成本控制是当前建筑施工企业关注的焦点。结合自身的实践经验,在分析当前建筑施工企业成本控制存在的问题的基础上,探讨了建筑施工企业进行成本控制的有效途径,以期为建筑施工企业成本控制提供参考。     

浅议建筑施工企业的内部控制

随着我国经济的纵向深入，我国建筑市场的竞争也日趋激烈。因此做好企业内部会计控制，在企业内部形成一个自我协调和制约检查的机制，决定着建筑施工企业是否能够取得经济效益、是否年能在竞争中获得优势。本文将阐述建筑施工企业会计控制现状，对其存在的问题进行分析并提出内部会计控制的相关策略。     

新形势下强化建筑施工企业思想政治工作的有效途径

随着国家经济的不断发展,社会主义经济的确立和企业经营机制的转换,我国城市化进程日益加快,各行业的发展不断攀升,建筑市场也逐渐向繁荣化发展。然而,建筑行业的发展仍存在诸多问题,在建筑施工中,建筑施工现场是建筑企业的中心,为保证建筑施工的质量,必须做好成本控制,加强施工人员对工作的积极性,确保施工能在规定时间内完成,以此实现预期利益。此外,建筑施工企业应加强企业内部的思想工作建设,加强职工在施工中的思想问题,从而有效提高生产效率。笔者根据实际经验,对建筑施工企业中思想政治工作所面临的问题进行分析,并提出新形势下建筑施工企业思想政治工作的有效方法。     

论建筑施工企业在工程施工阶段的造价控制

项目成本控制是当前建筑施工企业必须要做的工作,实现成本控制的关键在于关注造价成本的各种因素,找到适合建筑施工企业管理的方法,本文结合笔者多年建筑工程造价控制管理实践和经验,分析阐述了建筑施工企业在施工阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施。     

论民用建筑施工成本控制

在建筑施工保质保量的前提下,通过有效的成本管理,加强建筑施工成本控制,达到降耗提质的目的.建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段,完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。     

建筑企业成本控制研究

成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容，研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文阐述了建筑企业成本控制的概念及意义，提出了建筑施工企业成本控制的改进措施。     

浅谈顶目成本管理

工程项目成本是反映企业经营效果的综合指标,现在的建筑施工企业市场竞争十分激烈,利润空间越来越小,工程投标一般都是低价中标,因此实施成本控制,不断降低成本,才能增加企业利润.所以,做好企业内部成本管理是企业生存发展的必要手段.现从以下四个方面浅析一下施工企业的现状,从八个方面阐述应采取的措施.     

对建筑施工企业如何进行成本控制的思考

工程项目是建筑施工企业的成本中心,同时也是建筑施工企业利润的主要来源。随着市场经济的发展,建筑行业的竞争日益激烈,加强工程项目的成本管理已成为建筑施工企业提高竞争力的重要手段。对于建筑施工企业来说如何进行成本控制已经成为一项非常重要的课题。     

如何有效防范施工企业会计控制的失真

会计信息的本质属性及根本要求都是真实性。然而,现阶段建筑施工企业会计信息失真的现状已到了令人震惊的地步,不但弱化建筑施工企业内部经营管理,而且给建筑施工企业造成重大损失,影响建筑施工企业未来的生存与发展。笔者深入研究了造成会计信息失真的主要原因,在此基础上提出防范会计信息失真的几项措施,希望能够借此使会计信息的质量得到保障。     

关于加强施工企业资金运作有效管控的探讨

资金是企业赖以生存发展的血液,一直受到企业的高度重视。资金管理作为企业财务管理的中心,是一项非常重要的工作。资金管理的状况不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到建筑施工企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。由于影响企业资金活动的因素很多,涉及面很广、不确定性很强,企业资金活动的管理和控制面临的困难很大。一是做好资金活动的管控,需要企业对自身业务活动做出科学的、准确的定位;二是做好资金活动的管控,需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断;三是做好企业资金活动的管控,需要企业相机抉择,合理处理自身与外界的各种关系和矛盾。企业由于受到主客观条件的限制,很难做到自动对资金活动施以有效控制。资金活动内部控制的失误,往往给企业带来致命打击。资金活动及其内部管控情况,对企业的生产经营影响巨大;加强和改进资金活动内部控制,是企业生存和发展的内在需要。     

建筑施工企业如何实行会计委派制

本文从分析建筑施工企业实行会计委派制的必要性出发，提示了企业内部会计委派制没有发挥应用作用的主要原因，最后提出了促进会计委派制在建筑施工企业内部实行效率的对策，对建筑施工企业更好的实行会计委派制具有重要的意义。     

建筑施工企业规避经营风险的措施研究

首先分析了建筑施工企业的经营风险,进而阐述了建筑施工企业处理经营风险的方式,最后提出了建筑施工企业控制及规避经营风险的措施。