试论电力企业员工培训的重要性及管理创新

电力企业核心竞争力的形成来自于员工的综合素质。因此,加强员工培训是近年来电力企业管理中的重要内容。本文对电力市场化背景下企业员工培训的重要意义进行了解读,指出员工是一种企业和员工的双赢行为;基于此种意义,就如何开展有效员工培训及管理的创新,提出了相应的对策与建议。     

如何提升电力企业员工教育培训的有效性分析

随着目前电力产业结构调整的深入和经济全球化模式的发展,国内的电力企业也受到了较大的冲击。从市场竞争的实质来看,基于企业核心创造力和竞争力的市场份额抢夺已经成为主流。而组成企业工作团队的因素——企业员工,其作用力的发挥需要依据1+12的整体思想来开展相关的岗位培训和技能考核等工作。本文以电力企业员工的教育培训为切入点,简要分析提升该项工作的有效性的必然因素和相关举措。     

建立市场机制下电力企业的培训管理模式

电力企业是国民经济的支柱产业,电力企业的发展决定了国民经济的发展。培训是企业系统的一个重要组成部分,本文针对电力企业培训的市场化改革进行论述,分析了我国电力企业培训的现状,并对如何建立适应市场化需要的电力企业培训提出了一些自己的见解和建议。     

电力企业员工培训常见问题分析

企业的发展与自身人力资源有着直接的联系,换言之,要想推动企业获得最大限度的持续发展,就必须从根本上着力于对员工的培训,因为只有不断的强化自身员工,才能够赋予企业进步的力量。本文以目前电力企业员工培训常见的问题作为切八点,简单的探讨加强电力企业员工培训的有效措施。     

论电力企业安全培训管理体系的现状与对策

电力企业发展的基础和关键因素是生产安全,核心是职工具备安全生产意识和安全思维。而要想实现安全生产这一理念有效普及,就需要有效开展安全培训工作,构建全面、有效的安全培训管理体系。本文拟从电力企业安全培训的工作现状入手,进而分析出现问题的原因,并依据这些原因,为安全培训管理体系建设提供相应的对策和依据。     

简析电力企业员工培训的意义和途径

电力企业员工培训是企业人力资源管理的重要内容,也是日常管理工作当中一项重要任务,做好员工培训工作不仅可以为企业发展提供所需的各类人才,还能显著提高企业的工作效率,提高各项工作水平,对企业的发展无疑具有重要意义。本文根据现有的研究资料,详细论述了电力企业员工培训的重要意义,并就员工培训实施的途径阐述了自己的看法,希望对电力企业人力资源管理部门一点启示。     

当代电力企业员工培训及管理问题初探

伴随着电力技术的发展,当代电力企业对人才的需求不断提高,旧时的员工培训管理体系已不能适应企业发展步伐。本文结合某电力企业员工培训现状和企业持续发展需要,提出了完善的员工培训体系思考路径,以期推动电力企业培训管理质量的提高,为业界同行提供参考借鉴。     

电力企业员工培训的分析研究

在分析当前供电企业加强职工教育培训重要意义的基础上,针对目前供电企业职工教育培训中存在的主要问题,提出几点供电企业职工教育培训的措施,并就培训方案的评估及完善作了分析。力求改进供电系统的员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进电力企业的可持续发展。     

关于电力企业员工培训问题分析及改进思考

文章结合电力企业改革以来的发展需要为背景,有针对性的指出了电力系统中员工教育培训知识所存在的问题,和以前的单一培训模式相比,已经不再合适现代企业的发展需要了,为了改革后的发展需求,逐步走向多元化的发展,因此,笔者结合多年的工作经验,提出了相对应的观点。分别围绕着员工的思想意识、内容、方式以及激励等方面,力求改进电力企业的员工培训模式,提高员工职业素质,促进电力企业的可持续发展。     

电力企业员工培训激励机制研究

电力企业员工是实现企业生产经营战略发展目标的中坚力量,对电力企业的发展起到了举足轻重的作用。本文将对电力企业员工培训激励机制的构建进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

浅析新形势下电力企业人力资源培训与开发

面对日新月异的时代变革,电力企业要更新观念,树立人才意识,优化方法,用灵活多样的方式激发兴趣,不断探索和制订适合本行业特点的、切实可行的人力资源开发、培训策略,培育出更多高素质、高技能人才,实现人力资源增值。     

浅析当前电力企业员工培训后期管理的现状及对策

去年9月,中共中央印发了《2013年-2017年全国教育培训规划》,明确指出"坚持质量第一、注重实效,把改革创新贯穿于教育培训各环节各方面,实现数量与质量、规模与效益相统一。"如何在新形势下,按照中央的要求,切实抓好电力企业职工的教育培训工作,建设一支高素质的电力企业职工队伍,提升企业核心竞争力,确保企业较快并持续发展,这是当下企业需要高度重视和认真解决的一个重要问题。本人就教育培训的后期管理问题,作一粗浅探讨。     

浅谈县级电力企业人力资源管理的现状与对策

伴随电力市场的改革逐渐实施,企业的人力资源已成为了电力企业的首要资源。人力资源的全面完善的规划是人力资源高效管理的基本所在。本文将主要介绍目前市场形势下县级电力企业人力资源管理现状,根据现代人力资源管理思路,对县级电力企业人力资源管理规划提出相应对策。     

浅谈电力企业人力资源培训中存在的问题与策略

随着经济在快速的发展，市场经济体制改革的不断深入，各个企业之间的竞争变得越来越激烈。企业之间竞争的实质就是人才之间的竞争，因此企业中人才综合能力水平对于企业的发展就变的至关重要。对于电力企业而言，企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。     

谈电力企业职工技能培训

随着市场经济的不断发展以及电力企业建设三集五大指导思想的提出,人才对于企业发展的促进作用越来越明显。指在全球化发展的新形势下,电力企业的发展离不开市场化以及产业化的技能型人才。因此本文着重就电力企业如何进行有效的职工技能培训进行相关论述,希望对于电力企业建立一套新的人才培训模式起到一定参考作用。     

论电力企业退休人员街区化管理

本文主要就电力企业退休人员生活现状展开探讨,总结出电力企业退休人员管理存在的问题以及街区化管理中存在的问题,并提出一点管理建议。     

需求导向的电力企业人力资源培训机制构架和分析

在电力企业的现代发展中,注重企业员工的培训工作,对于推动电力企业管理水平不断具有重要影响,是企业长远发展的可靠保障。市场经济体制下,电力企业人力资源培训活动,受到了国家的高度重视,以促进电力企业人力资源培训机制不断完善,为电力企业市场竞争力不断增强提供有力支持。本文就需求导向的企业培训活动进行概述,提出需求导向的电力企业人力资源培训机制构架和分析,以提高电力企业人力资源培训活动的有效性,促进电力企业人力资源培训的规范化发展。     

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近年来,随着我国经济的不断发展,电网建设不断加快,电网设备装备水平及技术含量不断提高,对生产技能人员的业务素质和技能水平提出了更高的要求,生产技能人员培训工作也面临严峻挑战。     

电力企业人力资源管理的分析与探讨

随着我国电力企业改革的进一步深入,如何激发员工的内在潜能,将员工的个人职业生涯目标与企业目标高度统一,达到"双赢",成为当前电力企业人力资源管理的核心问题。本文指出了电力企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题,并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议。     

浅析电力企业人员优化管理

本文从人力资源管理的重要性、人力资源与企业发展的关系以及电力企业人力资源管理中"三定"的重要性三个方面阐述人力资源管理在企业发展中的重要性和人力资源发展的核心问题,同时就鸡西热电公司人力资源管理中实行"三定"工作的必要性、整体思路和构想以及"三定"工作中的经验进行论述,从而阐明了人力资源管理对企业发展的重要意义。