海洋装备战略国家智库建设

当前,海洋成为国际政治、经济、军事斗争的重要平台,要落实国家海洋战略平台,就必须加快海洋装备战略国家智库建设。本文对该智库建设做了详细介绍,包括中国海洋装备工程科学技术战略研究院的组织架构、主要任务等。     

海洋石油工程股份有限公司发展战略SWOT分析

基于以上对海洋工程企业外部的BRCM分析，以及中国在将来海油工程发展中的地位，本文将对海洋工程公司在海洋工程领域的地位和作用进行全面评估，并系统提出海洋工程公司未来发展战略，主要运用SWOT工具全面在分析海洋工程公司在海油工程领域的优势、劣势、机会和风险。     

世界大国的海洋战略

在全球政治多极化和经济全球化的历史进程中,海洋已成为国际政治、经济和军事斗争的战场,海洋战略在这场斗争中显得尤为重要。因此,国家海洋战略是国家发展战略的重要组成部分。本文着重分析世界海洋大国——包括美国、日本和澳大利     

新形势下中国信息产业创新生态的国产化替代战略研究

美国对中国发动科技战,中美可能会发展成各自独立的科技体系,中国信息产业创新生态系统实施国产化替代战略迫在眉睫。尽管中国信息创新生态系统对欧美存在路径依赖,但还是具备一定的国产化替代条件。中国信息产业创新生态系统的国产化替代需要抓住5G技术的机会窗口,同时要加快中国信息产业核心部件的研发,组建企业联盟共建创新生态系统,加大政府的支持力度。     

实施创新驱动发展战略的思考

在党的十八大报告中提出要实施创新驱动的发展战略,强调在科研创新方面,要注重提高社会生产力和国家的综合国力的战略支撑,将实施创新驱动的发展战略提高到国家发展全局的中心位置。这一战略的提出,为各省市的建设指明了方向。要有效的实施该项工作,就必须从不同的方面出发,从根本上发挥科学技术的作用,将各项创新化工作推向高潮。本文主要对实施创新驱动发展战略做了分析。     

国外海洋产业发展战略对中国的启示——以山东半岛蓝色经济区海洋优势产业培育为例

海洋产业的发展是海洋经济健康、快速以及可持续发展的基本动力。文章在分析美国、日本以及澳大利亚发展海洋产业采取的战略和措施的基础上,针对山东半岛蓝色经济区海洋优势产业培育及发展提出战略建议,包括科技兴海、可持续发展、产业聚集与结构优化等。     

我国海洋开发战略的实施步骤

我国21世纪海洋开发应分两步走：第一步，从现在起至2020年左右，实施东部沿海地区海洋开发战略，即在国家的宏观指导下，以东部沿海各省(直辖市、自治区)为主体，以海洋资源为开发对象，以制度体制创新(如海洋资源产权制度、海洋投资机制、海洋法     

浅议电力企业实施人才发展战略的思考

2011年是十二五的开局之年，谁占有、盘活、优化、配置企业有效的人力资源，谁就能牢牢把握住市场竞争的主动权，促使企业整体战略目标的实现。因此，本文通过论述实施人才发展战略中观念上的五个突破，制定科学的人才发展战略规划，建立起一套完善、有效的用人机制，优化企业的人力资源，从而达到企业实施人才发展战略的目的。     

中国创建世界海洋城市总部的战略取向论证

目前中国城镇化进程已经步入快速阶段,而沿海地区在这一进程中发挥着"站在前头"作用。东部沿海地区城市化不仅高于世界平均水平的47%,而且还在保持着强劲的发展势头,从而为国家全面经略海洋、建设海洋强国提供了有力的战略依托。有鉴于此,创建世界海洋城市总部势在当行,中国应当选择并支持大连跟进海洋时代潮流,承担此项国家使命。     

浙江海洋经济发展的多角度思考

海洋经济是人类在开发利用海洋资源过程中的生产、经营、管理等活动的总称。现代海洋经济包括为开发海洋资源和依赖海洋空间而进行的生产活动,以及直接或间接为开发海洋资源及空间的相关服务性产业活动而形成的经济集合,主要包括海洋渔业、海洋交通运输业、海洋船舶工业、海盐业、海洋油气业、滨海旅游业等。     

通信行业人力资源管理的战略思考

随着市场经济的不断发展,各行各业对人才需求的竞争越来越激烈。3G网络时代的到来,使得通信行业对员工的素质要求越来越高,怎样提升员工的综合能力和素质就成了一个迫切需要解决的问题。本文作者从能力素质模型的角度,结合中国联通公司这一实例来谈自己对解决这一问题的思考,以求能为如何做好通信行业人力资源管理起到一些启发性作用。     

全业务经营形势下电信服务企业发展战略思考

本论文从电信重组后,电信服务企业面临的市场竞争形势发生了新的变化,浙江中通通信有限公司作为通信运营商的服务商,如何紧紧把握电信以及其他运营商全业务经营带来的重要发展机遇期,接应中国通信服务提出的"CTW计划"调整发展战略,全面做好支撑服务工作,使企业得到更快更好的发展的角度,从电信重组改变中国通信领域未来的发展、通信服务企业面临的市场环境分析,提出了作为电信服务企业的公司发展四点战略思考:公司应进行业务层面的整合;为获得持续竞争优势,应牢固树立第一层面的主营业务(核心业务)地位;为增强企业发展后劲,加大第二层面业务的发展力度的同时,带动第三层面的研发力量;服务是企业的立身之本。     

紧紧抓住海洋经济发展的战略机遇

在国家十二五规划纲要中,就推进海洋经济发展专章进行部署,对海洋资源利用,海洋产业发展做出了明确要求,强调:坚持陆海统筹,制定和实施海洋     

西部开发与兵团石油公司长远发展战略思考

新疆是西部开发的主战场,新疆生产建设兵团石油有限公司作为一种特殊的组织形式,是西部开发的主力军之一。由于西部开发是一项艰巨的长期任务,所以新疆生产建设兵团石油有限公司有一个长远的发展战略,以保证更长更久地为西部建设服务。     

对德交流合作与实施青岛海洋发展战略

正进一步扩大与德国的交流合作对于青岛实施海洋发展战略十分重要。无须讳言,由于历史的原因,青岛在与德国的交流合作方面具有某种特殊的优势。改革开放以来,青岛与德国在经济、文化、教育、旅游等领域的交流合作取得了长足进展。如何进一步发挥优势,挖掘潜力,拓宽领域,是转型中的青岛推进海洋发展战略的重要课题。与德国的合作交流不仅促进了青岛海洋经济的发展及发展方式的转变,同时也促进了海洋文化的发展与传播,对青岛海洋生态环境的保护也     

21世纪我国工业工程发展及其应用的战略思考

首先介绍工业工程发展的历史,之后研究了我国工业工程的应用现状,通过对比,分析了我国工业工程应用中存在的问题与发展趋势.最后就我国企业管理应用工业工程的策略进行了战略研究与展望.     

经略海洋：中国的战略抉择

在陆地资源越来越少，人类走向第二个生存空间——海洋已成为必然的今天，中国怎样才能从根本上摆脱人口众多、地大“物薄”的矛盾窘境，使我们的民族生存得更加富足，从容跻身于世界强国之林。可以说，重要的发展战略之一就是：经略海洋。