EPC模式下城市河流生态治理工程项目管理研究——以西安高新区某河流环境综合治理二期EPC项目为例

近年来,城市河流生态治理工程项目管理方法不断涌现,EPC模式作为重要的项目管理方法,为城市河流生态治理项目管理提供了新路径。文章以西安高新区某河流环境综合治理二期EPC项目为实例,分析EPC模式下城市河流生态治理项目的组织结构、发包模式、设计、采购、施工、试运行和风险管理,并针对该项目已识别出的可能存在的风险提出对策及建议,以期为类似的城市河流生态治理工程项目管理研究提供参考。     

浅谈水电站交钥匙(EPC)合同管理

近年来,EPC交钥匙合同模式是国际工程承包市场越来越流行的一种建设模式,工程承包市场中的交钥匙工程项目(即EPC项目)逐渐增多,EPC项目的实施运作,也越来越受到重视。如何运作好EPC项目,成为许多工程承包商的一个重要课题。现结合水电站交钥匙合同管理项目,从EPC合同的角度出发,浅谈了水电站交钥匙(EPC)项目合同管理的要点,包括EPC合同前期形成过程、设计管理、采购管理、质量控制、风险管理等。在编写结构上,首先论述EPC合同前期市场调研及方案实施中的常规分析,然后提出EPC承包商相应的管理要求、并提出风险管理措施。     

EPC总承包项目档案管理措施

工程EPC总承包项目,是我国建设领域近年来快速发展的一种建设模式,做好工程EPC总承包项目,就必须做好工程EPC总承包档案的管理,本文结合具体项目阐述了EPC总承包项目模式下档案管理的具体措施和要求。     

浅谈油气田地面建设工程中EPC项目管理模式的利与弊

虽然目前EPC工程总承包在我国运用得还不多，但是，它反映了市场专业化分工的必然趋势和业主规避风险的客观要求。在发达国家，EPC工程总承包模式凭借其业主倾向、资源配置和综合效益等诸多优势，渐成工程承发包的主流模式。加入WTO以后，我国建筑市场面临国内外业主对承发包模式的多性选择，国内传统的承发包模式正有待于变革与创新以适应这种社会需求。笔者通过参与建设国家重点工程——兰州-郑州-长沙成品油管道工程，对EPC工程总承包模式有了一定的认识和理解。为此，通过本文来浅析EPC项目管理模式中的利与弊。     

房屋建筑EPC项目的成本管理风险与应对

房屋建筑EPC模式的项目是当前关注焦点和研究课题,文章以房屋建筑EPC项目为研究对象,全面深入分析房屋建筑EPC项目的成本管理风险,提出相应的成本管理风险应对措施,不断推进房屋建筑EPC项目的发展。     

EPC总承包工程项目建设模式初步研究

前不久,笔者有机会到内蒙古鄂尔多斯市神华煤制油项目工地进行考察学习,亲身感受了神华采用的先进工程建设模式。神华煤制油公司在项目组织上,实行矩阵式管理,有选择地实现了项目下的EPC管理模式,表现在将有些关键子项目委托国内外著名的工程公司。设计、采购和施工三个工序,设计先行。搞好设计与采购、施工的深度交叉和衔接工作,为采购、施工创造良好的条件。神华先进的EPC建设模式较好地保证了100万吨/年煤制油项目的进度。下面,我将就EPC总承包的类型、特点、相关问题及PMC项目管理等进行初步分析研究,共与大家探讨交流。     

业主方视角下高校基建项目EPC模式全过程渗透控制管理研究

高校基建项目具有特殊性,因此EPC模式下的项目面临着进度目标、成本目标和质量目标方面的风险。为了有效规避风险,满足高校基建项目建设的需要,文章站在业主方视角,针对高校基建项目EPC模式的控制管理进行深度研究。基于高校在项目建设方面的管理经验和人才储备,构建高校基建项目EPC模式全过程渗透控制管理体系,为进度目标、成本目标和质量目标方面的风险提供应对管理机制。     

海外EPC项目风险分析与控制

国际工程总承包中,EPC模式以其自身的各种优点,代表了现代工程项目管理的主流。本文从EPC工程总承包模式的涵义说起,介绍了这种工程项目的特点,最后以电力工程为例,从项目级风险与模块级风险两个方面对海外EPC项目进行了风险分析,并给出了相应的风险控制建议。     

EPC模式下项目档案分阶段验收实施方法探究

本文通过根据EPC(Engineering Procurement Construction)模式下项目档案管理工作的特点,分析了EPC模式下档案验收面临的问题,针对存在的问题提出了EPC模式下项目档案分阶段验收实施过程中可行的实施方法,便于EPC模式下项目档案验收工作顺利完成。     

EPC总承包模式下质量管理的探索和实践

目前,越来越多的企业开始采用EPC总承包模式对施工工程进行管理,在这个过程中,每一个施工环节都会对工程质量造成很大影响。在这种特殊模式的管理方法下,承包商也面临着新的问题与挑战,例如在施工处于调试阶段时,工程的质量无法得到保证,这是EPC项目中需要解决的一个新问题。本文主要讨论EPC总承包模式下的项目质量管理情况,并且对它在项目工程中的作用进行探索与实践。     

浅谈EPC总承包项目施工阶段成本的控制

EPC（设计-采购-施工）总承包模式是当前国际国内普遍采用的一种工程总承包模式,由于该模式与传统的建设模式相比具有节省投资、优化管理、项目全过程控制的优点,受到建设单位和工程发包单位的一致欢迎。EPC总承包项目一般合同额较大,都在亿元以上,有的甚至多达百亿,在合同的前期,大家对设计及设备采购等工作比较重视,成本也较易控制,但进入工程施工阶段,因为工程大量的投资及成本已经发生或得到控制,现场的成本管理或因为分包单位多、现场大而广、施工阶段持续时间长而容易发生失控,使整个项目成本管理的大好局面毁于一旦,因此,如何做好EPC总承包项目施工阶段的成本管理,也是每个EPC项目总承包商项目管理的重点。     

EPC总承包工程项目建设模式初步研究

前不久,笔者有机会到内蒙古鄂尔多斯市神华煤制油项目工地进行考察学习,亲身感受了神华采用的先进工程建设模式.神华煤制油公司在项目组织上,实行矩阵式管理,有选择地实现了项目下的EPC管理模式,表现在将有些关键子项目委托国内外著名的工程公司.     

浅谈FIDIC合同条件在涉外石油化工工程EPC总承包项目中的应用

工程设计、采购和施工(EPC)总承包管理的模式、涉外石油化工工程的特点以及FIDIC合同条件在全球工程建设领域得到的广泛认可决定了在涉外石油化工工程EPC总承包项目中应用FIDIC合同条件的重要性和必要性,本文浅析了FIDIC合同条件在涉外石油化工工程EPC总承包项目中应用的现状、特点、注意事项以及前景。     

加强合同管理 提高EPC项目经济效益

笔者结合工作实践，对合同管理在EPC总承包项目中的重要性进行了阐述，继而分析了EPC项目合同管理存在的问题，最后提出了如何加强合同管理，提高EPC总承包项目经济效益的建议。     

PPP+EPC模式下的建设项目投资控制

<正>PPP（政府和社会资本合作）与EPC（工程总承包）组合模式的建设项目在我国迅速发展,但这类项目投资控制管理也有其特点和难点。本文从PPP+EPC模式下的建设项目特点展开分析,提出此类项目投资控制的概念,从全生命周期角度进行投资控制分析并提出合理建议。     

EPC总承包工程中的设备采购管理探讨

EPC总承包模式是当前国际国内普遍采用的一种工程总承包模式,由于该模式与传统的建设模式相比具有节省投资、优化管理、全过程控制的优点受到建设单位的一致欢迎。在EPC项目中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购周期长、采购形式的多样、采购责任的重大以及采购业务接触面广、工作地点多等特点,更增加了采购管理工作的难度,因此,本文从设备采购管理、供货商管理等方面进行了阐述。     

EPC石化工程项目质量管理模式优化

EPC总承包项目管理模式应用日益广泛,在实践中暴露出一定的缺陷和不足,如工期不合理、责任方质量管控执行不到位、成本与质量控制间的矛盾等,为此要引入现代项目质量管理理论,关注和强化EPC石化工程项目质量管理,推行优化的EPC石化工程项目质量管理模式,有效提高EPC石化工程项目质量管理水平。文章首先对EPC石化项目质量管理存在的问题进行剖析,进而提出EPC石化工程项目质量管理模式的优化路径。     

浅谈工程项目党建工作问题和对策

工程项目党组织是企业党组织的重要组成部分,工程项目党组织在项目中处于政治核心地位,充分发挥着政治核心的作用。工程项目部党组织是否能够履行好职责,发挥好政治核心作用,直接关系到项目的经济效益、安全质量、生产管理和员工队伍的建设。     

施工项目成本管理系统模型的构建

成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型。     

EPC总承包项日风险管理分析

EPC总承包将传统模式下业主的部分管理权转移给承包商,在提高项目目标实现质量的同时也增大了项目管理风险。本文通过对EPC总承包风险影响因素进行分析,讨论EPC总承包中经常面临的风险类型,进而提出对于提高EPC总承包风险管理水平应采取的措施和对策,以期为EPC总承包相关研究和实践提供参考。