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医疗欠费管理是医院经营管理的重要环节,也是医院管理的难点所在。严重的医疗欠费不仅会导致医院财务资金周转困难,影响医院日常业务的正常运行,而且还会弱化医院内部管理能力,制约医院持续稳定发展。为此,医院财会部门应当协同各职能部门强化医疗欠费管理,做到防止欠费、减少欠费、及时追收欠费。本文对医院医疗欠费成因及相应的管理对策进行分析。 相似文献
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由于目前社会政策和医院管理等综合因素的内外影响,医疗机构医疗欠费数额巨大,欠费现象严重。医疗欠费成为困扰医院经营管理的一道难题。医院可以通过改善管理,提高医疗服务质量,加强欠费考核制度等措施,可以大大减少医疗欠费现象的发生。 相似文献
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医疗欠费一直是困扰各大医院的难题,其不仅影响了医院资金的正常周转,而且一定程度上影响了医务人员的工作热情,影响了医疗服务质量,严重阻碍了医院的可持续发展。本文作者结合多年的工作经验,分析了住院病人医疗欠费的原因,提出了加强医疗欠费管理的措施,最大限度地降低医疗欠费,使医疗欠费得到有效控制,维护医院的利益。总之,住院病人欠费的预防和管理必须以预防为主,采取综合措施,发动全体人员全方位提高经济意识,才能减少住院病人欠费,减轻医院沉重的欠费压力。 相似文献
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高校学生欠费是当前高校存在的普遍问题,严重影响高校财务预算的执行和各项教育事业的顺利发展,文章通过分析产生欠费的主要原因,提出解决高校学生欠费的具体对策。 相似文献
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高校扩招后,欠费问题日益凸显,欠费金额滚雪球似地迅速增长,这个问题已经引起教育部门乃至全社会的广泛关注,本文结合个人的工作经验就高校欠费问题及解决方案进行粗浅的探讨。 相似文献
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高校扩招后,欠费问题日益凸显,欠费金额滚雪球似地迅速增长,这个问题已经引起教育部门乃至全社会的广泛关注,本文结合个人的工作经验就高校欠费问题及解决方案进行粗浅的探讨. 相似文献
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随着邮政企业的快速发展,用户欠费管理成为了薄弱环节。本文指出了邮政企业用户欠费管理存在的问题及对企业造成的影响,并提出了完善用户欠费管理的对策,对控制企业风险,提升企业效益具有积极意义。 相似文献
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邮政企业的快速发展,为邮政企业带来了前所未有的机遇和挑战,本文通过对邮政企业用户欠费管理现状的分析,指出用户欠费增长的原因,并提出完善用户欠费管理的措施,对降低企业经营风险,提高企业效益具有积极意义。 相似文献
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随着教育体制改革的不断推进,高校的办学规模不断扩大,维持高校正常运转的教育事业经费也逐年增加,而财政拨款经费有限,学杂费收入仍然是高校办学经费的主要资金来源。近年来,学生欠费金额、人数逐年攀升,毕业生欠费日趋增加,严重地影响了高校的正常运转。学生欠费问题成了各个高校共同面临的一大难题,已经引起教育部门乃至全社会的广泛关注。本文分析了学生欠费原因,结合个人的工作经验,探讨建立切实可行的清理和防止欠费发生的对策,在保证学生圆满完成学业的前提下,减少学费拖欠金额,保证教育事业的顺利发展。 相似文献
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本文结合医院日常管理中的实际情况,指出了医疗欠费形成的原因,主要有医疗体制和社会保障体系不健全、一些特殊病人无力偿还或恶意逃费、舆论导向错误、医院内部管理不到位等;而解决欠费问题需要完善社会医疗保障和救助体系、建立政府重大事故补偿医疗基金、减轻病人负担,落实医疗欠费防控措施。 相似文献
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高校“学分制”教学管理制度的实施,给高校收费管理带来了很大影响。与原“学年制”收费欠费相比,学分制收费方式,使得欠费出现了新的特点。本文结合高校实际,在吸收理论研究成果的基础上,探讨学分制收费下的欠费管理,并提出相关建议。 相似文献
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根据本单位近几年电力欠费发生的情况进行分析,具体说明在催缴电力欠费时,存在的薄弱环节,市场营销中面临的问题,提出具体措施,建立新的电力营销机制,开发电力市场。 相似文献
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大学生欠费问题一直是各高校非常头疼的事情,国家新资助政策的出台,为解决经济困难学生上学问题提供了一条有效的途径,但仍存在不少学生恶意拖欠学费,该文对此进行了认真探讨和分析,并提出了相应对策. 相似文献
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有一组数字显示,截至2002年6月底,我国固定电话总数已达2.01亿部,而到2001年底,我国固定电话欠费却高达200亿元,占电信营业总额的7%.到2002年底,预计欠费将高达215亿元,并正以每年20%的速度不断递增.而我国整个核电站投资才148亿元,毫无疑问,欠费已成为电信企业生存与发展的"瓶颈". 相似文献
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随着我国医疗保障制度改革和经济发展的多元化,医疗欠费问题日益突出,对医院乃至社会都造成了不良影响。本文从社会、医院、患者三方面分析医疗欠费的原因,并提出了相应对策。 相似文献
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固定电话用户基本上为后付费用户,用户的电话费用按月计费,月初计费完成账务计算后生成用户账单,用户按账单交费。此种方式不利于对固定电话欠费的控制,容易产生高额欠费。而固定电话预付费业务实现方式灵活,有利于发展新用户,减少用户流失,缓解用户欠费和加快资金回收,为传统固话运营商提供了一种新的运营模式和竞争手段。 相似文献
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本文探索研究,在电业局初步实现客户关系管理,突出电力企业"以客户为中心"的经营理念;让客户经理掌握大客户的详细基础资料和其运营财务资料,清楚大客户经营的历史和现状;清楚欠费客户的具体情况,分析欠费可能转化的结果,降低企业销售风险;融洽和客户的关系,工作得到客户的配合,提高工作效率,降低企业营销成本;确定最具价值的客户群,开展"一对一"服务,掌握销售增长的捷径,提高企业效益;国家加强发电设施建设,电能资源出现相对富裕后,需要更多了解客户具体需求,挖掘潜在客户,实现增供扩销;详细分析主要客户的用电习惯和趋势,提高负荷等预测的准确性,合理利用资源,电量有效调度利用。为电业局提供制定营销战略需要的营销信息。 相似文献