论石化企业保卫工作与维护企业稳定和谐的关系

国有石化企业的保卫稳定工作,不但是社会治安综合治理的组成部分,更是事关国计民生的一件大事。近年来,随着国有企业改革的不断深入,石化企业的保卫稳定工作多元化,复杂化现象逐步呈现出来。特别是个别单位不从自身保卫稳定工作的综合治理出发,认真做好本单位的防范工作。因此,怎样做好石化企业的治安保卫稳定工作,为石化企业安全生产营造出一个良好的和谐环境,是摆在我们石化企业保卫部门面前的重要课题。     

石化企业办公室工作管理刍议

本文以石化企业为例，探讨了石化企业加强办公室工作管理的意义，探讨了目前我国石化企业办公室工作管理总的不足，最后提出了加强石化企业办公室工作管理的策略。以供参考。     

企业综合治理工作贵在实处细处下功夫

<正>企业提高综合治理水平，对内能够营造安全、规范的生产环境，保障企业各项工作的稳定开展；对外能够彰显企业的管理能力，树立企业的良好形象。新常态下企业对综合治理工作提出更高要求，现有综治水平与企业要求之间还存在一定差距。尤其是青年职工思想多元化、综合治理手段单一化等一系列问题的存在，对企业的发展造成了不利影响。在这一背景下，将精细化管理理念融入到综合治理工作中，通过夯实综治基础、加强法制教育、完善综治模式等措施，从实处、细处着手，切实提高企业综合治理水平，才能为企业各项工作开展创设良好的内部环境。     

关于石化企业人才流失的原因及对策的探讨

人才是石化企业最重要的资源,石化企业竞争归根结底就是人才的竞争。目前石化企业普遍存在的一个问题是重要的人才留不住,尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。面对入世后日益激烈的人才竞争局面,本文从石化企业人才流失的深层原因入手,探讨了石化企业必须采取有效的对策,才能防止人才流失,留住人才。     

浅析石化企业成本财务核算问题

石化企业的成本财务核算是企业经营管理工作中的重要组成部分,当前大部分石化企业在成本财务核算工作上还存在一定的问题。本文对石化企业成本财务核算存在的问题进行简单分析,探讨相应处理措施。     

新时期石化企业基层党建工作探讨

党建工作是国有企业加强改革与发展的重要保障。石化企业在推动现代化社会发展上起着非常重要的作用。但是,石化企业基层在开展党政建设工作过程中仍然存在较多亟需解决的问题。本研究就在探讨石化企业基层党建工作重要性和存在问题的基础上提出一些提高党建水平的意见,以期能够更好地消除石化企业基层存在的错误和消极思想,推动石化企业党建工作科学化发展。     

临港石化企业安全文化建设模式与路径研究——以浙江舟山群岛新区为例

企业安全文化是企业实现安全生产和可持性发展的重要基础。本文对安全文化的基本涵义进行了阐述。以浙江舟山群岛新区临港石化企业为例,分析了临港石化企业安全文化建设现状以及存在的问题,探讨了基于"安全文化三要素"的临港石化企业安全文化建设模式,最后从组织领导、安全教育培训、设备本质安全和管理体系等角度,提出了临港石化企业安全文化建设的基本路径。     

石化企业产品营销对策探讨

在石化企业中,企业与企业之间的竞争,主要表现在企业市场营销之间的竞争。营销工作不仅决定着企业之间竞争的胜负,还为石化企业的发展提供了原动力。当前,石化企业营销大多存在着一些问题,例如多元化客户需求与现有机制之间存在矛盾、销售渠道的单一、缺乏完整全面的营销宣传体系等。本文对这些现状进行了分析,从石化企业的内部与外部两个方面对产品营销的对策进行了探讨。     

石化企业会计成本核算存在的问题及解决路径

石化企业的会计成本核算是企业发展中的重要一环,关系到企业的健康发展。目前石化企业的会计核算过程中存在的核算内容不能真实反映、核算方法有待改善、会计账目设置不合理等问题。通过分析,文章得出了石化企业需要从理念上实现突破,从核算范围、核算方法等方面全面实现会计核算的改进。     

我国石化企业技术创新策略分析

石化工业作为世界经济发展的重要支柱，也是我国国民经济的重点行业。近年来，我国石化企业所面临的技术和环境的不确定性日益加剧，技术创新风险也在不断加大。本文依据我国石化企业技术特征和发展趋势，提出实现我国石化企业技术创新的几点策略。     

新时期弘扬和传承石油石化优良传统的意义与探索

<正>石油石化优良传统是石化行业的立身之本、创业之魂，是激励石化人永远奋斗的强大精神动力，石化战线相关企业应当通过加强追根溯源、宣传学习和实践传承的方法，对石油石化优良传统进行传承和发扬，为企业实现可持续高质量发展提供不竭动力。     

现代物流管理在石化物流中的应用研究

中国石化作为石油企业对物流的要求很高，只有优秀的物流才能给石化带来更大的竞争力和市场销售。本文从现代物流管理着手，对石化物流进行分析和总结，探讨其在石化物流中可应用的地方，为石化的进一步发展提供了借鉴。     

加强企业内保管理 促进企业和谐发展

随着我国改革开放向纵深发展,社会环境愈是复杂,企业内保工作愈是面临严峻挑战,石化企业因其规模大,地域广,企业公安改制,用人机制变化,辅助业务外包等,使得很多石化企业的治安保卫工作相对其主营业务,显得薄弱了许多,或多或少都存在一些问题和漏洞,有些甚至会造成严重后果。因此,在新形势下,石化企业内部治安保卫工作必须与时俱进,不断变革创新,探索新的管理模式。本文主要是就如何加强石化企业内保管理,促进企业和谐发展,与大家共同探讨。     

新形势下公司治安综合治理工作的思考

针对新形势下,企业治安综合治理工作存在着弱化的情况,结合公司形势,多方面分析了治安综合治理工作面临和存在的问题及原因,并提出了多项对策。     

浅谈石化企业劳务工的管理

随着用工的多元化,劳务工已成为石化企业用工的重要组成部分,劳务工队伍中也出现了一些不稳定因素。本文针对石化企业的生产经营特点,剖析了劳务工管理中存在的诸多问题,从提高劳务工对企业的归属感和忠诚度出发,提出了解决问题的思路。     

石化双雄与PX产业困局

在杭州萧山区，两家产品结构基本雷同的石化企业连续入围中国民企500强，排名都在前50位。在2014年民企500强榜单中，恒逸石化排名19位，荣盛石化位列28位，成为萧山16家入围企业中排名最靠前的民企。     

石化行业经营风险防范与控制措施

企业经营风险防控是企业所普遍重视的内容。本文围绕石化企业经营管理中存在的问题和管理的需要,分析了存在的各种经营风险,提出了利用现代信息技术手段和平台,推行财务一级核算,压缩核算层次,精细化管理,并对石化行业风险防控提出了几点具体的措施。     

我国石化企业生产事故致因研究

近年来，石化企业生产事故频发，企业在遭受巨大经济损失的同时，也带来了严重的社会影响。为了识别事故中的关键致因因素，采用因子分析法对我国219起石化企业生产事故致因因素进行处理，得到了4个主要影响因子，分别为：组织管理能力因子、操作者素质因子、环境因子、生产设备因子，提出了防范事故发生的建议和措施。     

新时期关于如何提高企业宣传报道的策略分析

随着信息时代的到来,报纸、网络等新闻宣传媒介在对外宣传企业形象、对内促进企业长效机制的建立与健全上起着至关重要的作用。本文将在充分、全面地阐述宣传报道对石化企业发展与建设的重要性和必要性的基础上,客观、理性地分析新时期石化企业在企业宣传报道上存在的问题和缺陷,进而深入、系统地探究提高石化企业宣传报道工作的效率和质量的具体战略和措施。     

石油石化企业的人才管理

当前，石油石化企业由于承袭着传统的管理体制和模式．在人才管理和开发培养等方面存在着许多误区，已成为制约企业发展的“瓶颈”。所以我们要建立科学有效的激励机制和用工机制，重视人才培养，以适应石油石化企业人才管理的新需求。