对石油海外投资企业实施员工岗位轮换的几点思考

员工岗位轮换制度在跨国公司得到了较为广泛的应用,石油行业的"三超三大"均将此项制度作为企业人力资源管理的核心工作之一给予高度重视。目前,我国石油海外投资企业已充分认识到员工轮岗制度的重要性,在企业内开展或拟开展员工岗位轮换的工作。本文对岗位轮换制度作了全面分析,阐述了实施岗位轮换的必要性和应注意的问题,并就企业如何有效实施岗位轮换机制提出了一些参考性的建议。     

基层央行重要岗位轮换的模式选择

重要岗位轮换是人民银行风险控制的一项重要措施,有利于规避违规操作隐患和案件风险,有利于开发和利用人力资源。本文从目前基层央行重要岗位轮换的现状及存在的问题入手,提出了重要岗位轮换的模式选择及实施岗位轮换应注意的问题,有较大的可操作性。     

基于岗位胜任力的企业人力资源管理探究

随着市场竞争的日益激烈,在企业发展中人力资源管理的地位也越来越重要,如何使企业员工能够更好地胜任自身的岗位已成为各企业研究的关键。本文对岗位胜任力进行了简单的概述,分析了企业人力资源管理的现状,并对基于岗位胜任力的企业人力资源管理在企业中的运用进行分析,从而对基于岗位胜任力的企业人力资源管理进行探究,希望能够为提高企业人力资源管理水平能够一定的借鉴。     

电力企业薪酬制度创新思路

建立科学、有激励性的薪酬管理制度,是电力企业人力资源管理的重点和难点。从企业的实际出发,根据部门、岗位、专业的特点,通过对岗位、能力、绩效进行分析,建立个性化的薪酬制度,对于提高员工的满意度,提升高绩效,引进关键人才,推进企业发展,具有重要的作用。     

对园林财务人员岗位轮换之我见

论财务人员岗位轮换的重要性。具体阐述:1.目前财务人员管理的缺失。2.财务人员岗位轮换的自我认识。3.对财务人员岗位轮换的几点建议。4.财务人员岗位轮换重要性和必要性。     

浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

高校图书馆岗位轮换初探

本文阐述了图书馆岗位轮换的必要性,指出了岗位轮换的途径。     

国有大型煤炭企业的人力资源管理制度和环境问题分析

目前,我国的经济在飞速的发展,这也带动了我国大中型企业的不断进步尤其是国有大型煤炭企业。但是,从其管理制度和管理手段来说依旧在沿用这传统的人事管理体制,还不能根据市场的需求进行合理的资源优化配置。若要建立以市场经济体制为主要原则的运行机制,必须改革身份、用工、户籍等方面的社会体制,只有建立了良好的人力资源管理制度,才有利于人力资源环境的优化,有利于提高人力资源管理水平。本文简要分析了现行企业制度对国有大型煤炭人力资源管理制度改革的制约,并探讨了现行社会管理制度对国有大型煤炭人力资源管理制度的影响,提出了相应的解决措施,目的在于进一步提高人力资源管理的水平,推动煤炭企业更好发展。     

浅谈如何将岗位评价运用到工资制度中

岗位评价是食业对所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值进行评价,是对岗位相对价值的判断,进而纳入工资等级.岗位评价是人力资源管理中非常重要的一项工作,它的意义在于它是企业实行人力资源管理的基石,是建立、健全企业工资制度的重要步骤.我们可以说,成功的做好了岗位评价工作,企业的工资制度的设计也就成功了一半了.     

解析企业发展人力资源与管理的创新

人力资源管理实施的好,能充分发挥其本身的功能性,但若人力资源管理制度不够完善,则会制约企业的发展。基于人力资源管理在企业发展中的这一重要性,本文对企业发展中的人力资源管理创新进行了全面分析与研究。     

关于在大型企业建立劳动岗位综合指标评价体系的探讨

通过建立劳动岗位综合指标评价体系,对大企业劳动岗位进行科学评价,为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范,便于大企业人力资源内部流动,绩效考核,提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力,保障大企业大而更强。     

如何科学有效地编制岗位说明书

在企业的发展过程中,岗位说明书对强化人力资源基础管理起到了关键性的促进作用。本文对岗位说明书的定义、内容及岗位说明书编制时岗位设置的原则进行了论述,系统分析了岗位说明书编制的误区以及岗位说明书的作用,对企业科学有效地编制和运用岗位说明书有一定的借鉴意义。     

浅析企业应收账款的意义与管理

通过建立劳动岗位综合指标评价体系，对大企业劳动岗位进行科学评价，为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范，便于大企业人力资源内部流动，绩效考核，提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力，保障大企业大而更强。     

岗位说明书的编写方法

<正>岗位说明书是对企业岗位的岗位目的、岗位职责、工作权限、工作关系和任职条件等相关内容的一个定义性说明。编制岗位说明书是对企业岗位进行的整体全面的描述,它是人力资源工作中一个重要的工作模块,有利于之后开展的岗位评价、绩效考核等人力资源规划各项工作,其重要程度可以喻之为人力资源工作的基石。为使大家对岗位说明书的编写有一个整体性的认识,本文将主要从下述两个维度阐述其编写方法:一是岗位说明书的编写流程,二是岗     

财务人员岗位轮换的几点思考

岗位轮换是一个组织有计划地按照确定的期限让成员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察成员的适应性,开发其多种能力,进行在职训练等目的。实行财务岗位轮换,是新形势下加强财务管理,提升财务人员工作水平的切实可行的办法。     

日本人力资源管理体制的利弊对我国公务员利益激励的借鉴

正一、日本人力资源管理体制日本企业人力资源管理制度主要是年功序列制和终身雇佣制。年功序列制多用在工资待遇上,这是日本企业的传统工资制度。公司设置了详细的岗位分类和职位工资体系,制定了员工工资基准,员工的基本工资随本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加,并且增加工资有一定的序列,按各企业自行规定的年功工资次序增加,工龄越长,工资与职位就越高。终身雇佣制是指企业正式聘用应届毕业生直到退休。通常公司对新进员工     

供水企业人事管理着力点探寻

在新时代背景下,随着技术创新和公司制度改革的深入,人力资源更需要科学有效的管理制度才能更好地服务于企业发展。本文主要分析了目前供水企业人力资源管理工作存在的现实问题,并提出了完善人力资源管理制度的应对措施。     

浅析胜任力模型在企业人力资源招聘体系中的应用

在经济发展的时代,企业的竞争已经成为人力资源的竞争,所以企业人力资源管理面临着一个非常激烈的社会经济发展变化,传统的人力资源管理体系不再适合现代企业对于人力的管理。传统的人力资源管理重点是进行对职位的研究,并非是人力资源胜任力的研究,这种管理模式注定是失败的,胜任力模型则不同,主要是根椐人事岗位的附属,其管理思想主要是根椐岗位的任职资格,对相关的人员进行招聘,加强薪酬与激励,把考核与培训当作是人力资源管理重中之重。     

岗位设置在人力资源管理中的导向性分析

岗位设置是企业人力资源管理工作中的重要管理活动,在人力资源管理工作的开展中起着一定的导向性作用。文章分析了岗位设置在人力资源管理中的重要地位和导向性作用,岗位设置过程中应该处理好的关系和问题,重点阐述了在人力资源管理中具有导向性的岗位设置的实施过程等内容。     

企业人力资源管理与开发的方法与措施

企业经营管理理念与总体战略决定了企业人力资源管理理念与战略,而人力资源管理制度又是人力资源理念与战略的具体体现。本文主要阐述了企业人力资源管理与开发的理念、方针和措施等问题。