浅淡财务管理在中小型企业中的作用

在中国,中小企业有着自身的特点和问题,针对中国企业的在企业管理,融合资金等方面,中小企业的财务管理发挥重要作用,随着中国加入WTO,中小企业的财务管理被提上新的日程,本文着重分析了中小型企业在企业管理方面的问题,着重分析了财务管理在解决这些问题方面的作用。当然中国中小企业财务管理也存在众多问题,本文通过中小企业财务管理存在的问题分析,建设性提出一些有效的措施和建议。     

新形势下电信企业财务管理初探

改革开放以来,随着中国经济持续强劲地发展,电信行业也取得了长足的进步。但在目前新的形势下,如何做好电信企业的财务管理工作,为电信企业健康持续的发展提供财务管理方面的支持,是本文所要探讨的关键。本文从电信企业面临的新形势出发,分析了目前电信企业在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的措施和建议。     

刍议如何做好企业会计的财务工作

在中国经济迅猛发展的同时,计划经济逐渐代替市场经济,企业要在激烈的竞争中走上健康发展的道路,就必须重视强化企业会计管理。企业管理首先就需要财务管理,与此同时,会计工作又是财务管理的基础,财务和会计管理将成为企业开展各项工作的首要条件,因此,加强对企业的会计与财务管理是确保企业正常运行的一个重要部分。     

日本企业缘何失意中国市场

近几年来,日本企业在中国的市场上出现了衰败的趋势,一些日本产品由于质量问题、服务问题受到冷遇,正在退出中国市场,而日本企业在国际上的信誉指数、竞争力排名也在逐步下降,究竟是什么原因使得昔日在华投资的一个大国沦落至此？这些现象暴露了日本经营管理的缺陷,本文针对这些现象,从日本企业在中国的投资战略、本土化进程、社会责任及文化差异等方面分析了日本企业失意中国市场的原因,并指出了日本企业在华投资的竞争力缺失。     

企业如何在新经济背景下进行财会管理创新

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在新经济背景下,随着网络技术和信息技术的发展,经济社会对企业的会计管理发展也有了的新要求。企业财务管理对企业的长期发展,无论在理论上还是在具体的管理模式,企业的财务管理面临着巨大的挑战。在这样的背景下,我国企业会计管理需要进一步追求创新。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的发展。目前,在中国大多数企业的财务管理仍然存在许多的问题和不足,本文主要分析和会计管理问题的成因,并提出了新经济条件下企业财务管理创新的有效策略。     

基于“双循环”探讨中央企业财务管理体系建设

中央企业是肩负履行经济责任、政治责任和社会责任的国有企业。创新财务管理是加强中央企业战略管理的重要内容之一。近年来,中央企业高度重视财务管理创新并取得显著成绩,但是内部管理仍然存在财务控制建设不到位、财务管理职能得不到充分发挥、财务管理体系滞后、与高质量发展目标不相匹配等问题。因此,要抓住建立“双循环”新发展格局机遇,加快创新建设世界一流水平的财务管理体系,完善财务管理组织建设、强化财务监督管理职能、努力打造世界一流的具有中国特色的中央企业财务管理五大体系。     

浅谈精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，加强财务管理是企业的必然选择，也是提高经济效益和竞争力的有效途径。文章对企业精细化财务管理的内涵、主要特征和意义进行了阐述，在此基础上对企业的精细化财务管理的实现措施进行了探讨，希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。     

关于加强财务管理的理性思考

在企业的发展之路上,加强财务管理永远占据核心地位,企业的利益实现离不开财务管理的控制和监督,企业的发展和壮大离不开财务管理的保驾护航。对于一个企业来说,财务管理是企业管理的重中之重,是企业赖以生存的根本,如何加强财务管理是企业永远的课题,以下就财务管理的重要性,加强财务管理工作中遇到的问题和相应措施进行论述。     

现代企业财务管理目标的比较与分析

明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。财务管理的目标应取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。本文分析当前几种主要财务管理目标,认为企业价值最大化是现代企业财务管理的目标,并对企业价值最大化进行了探讨。     

ERP在电力系统财务管理中的应用

随着世界经济一体化的飞速发展,企业的信息化已成为中国企业参与国际竞争、谋求发展的必由之路。ERP在电力企业的应用,对电力企业的经营管理模式和发展起到不可估量的作用。文章阐述了ERP与企业财务管理之间的联系与区别,分析了电力企业ERP在财务管理方面的应用,并提出了电力企业ERP的实施对财务管理的要求。     

浅谈企业连锁经营的财务管理工作

我国为了进一步规范连锁企业的财务管理工作,促进企业连锁经营的长远健康发展,财政部颁布了《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》。连锁经营企业的财务管理工作质量直接影响到企业的生存和发展,同时财务管理工作也并非一成不变,需要不断创新来适应新时代的发展需求。面对越来越激烈的市场竞争,连锁经营企业应该积极创新财务管理模式,全面迎接挑战。     

关于提高企业财务管理水平的探讨

在企业管理过程中,财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。从国内外经济发展史可以看出,自从有了一定规模的企业便出现了财务管理,而且随着企业规模的扩大和现代化,财务管理也相应地得到了提高和加强。通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,提高财务人员素质等方面,加强企业财务管理水平,发挥其在企业管理中的核心作用。     

如何在新会计准则下加强企业财务管理

企业的财务管理是保证企业顺利发展的关键,它直接影响到一个企业能否在激烈的竞争中立足和长远发展。本论文在阐述了新会计准则下财务管理面的问题的基础之上,就如何在新会计准则框架下加强企业的财务管理提出了自己的意见,为今后企业的财务管理发展做好理论指导。     

当前形势下企业如何做好财务管理工作

财务管理是企业管理的核心,财务管理工作对企业的健康持续发展发挥重要作用,如何做好财务管理工作成为当前企业关注的重点,本文通过分析新形势下企业加强财务管理的重要性,探讨了现阶段企业财务管理工作存在的问题,以及新形势下企业最好财务管理工作的策略,从而提高企业财务管理水平和效果,促进企业管理水平的不断提升,使得企业更加适市场经济和知识经济发展的潮流与趋势。     

企业会计财务管理和内部控制研究

新时期,我国经济形势发生了重大变化,对于企业而言,这种变化主要体现在会计财务管理和内部控制两个方面。在现代企业经营模式下,企业会计财务管理与内部控制直接影响着企业的经营效率,所以企业需要提高会计财务管理和内部控制水平。基于此,文章以企业会计财务管理和内部控制的重要性为起始点,分析企业会计财务管理和内部控制的现存问题,并在此基础上提出企业会计财务管理和内部控制的优化策略。文章研究的目的在于提高企业会计财务管理和内部控制的质量,促进企业高质量发展。     

探讨绿色财务管理存在的问题

绿色财务管理是顺应现代企业发展的先进财务管理理念,人类社会经济的快速发展和广泛的企业生产活动,对自然生态环境和人类生活环境造成严重的破坏。发展循环经济和低碳经济附和企业绿色发展的观念,绿色财务管理理念和模式有助于我国企业实现科学发展和可持续发展的基本目标。国内外学者近些年来对绿色财务管理的概念、意义、主要内容和实施方式等方面做了充分研究,绿色财务管理目前还处在探索实践阶段,财务管理在企业管理中占有重要地位,绿色财务管理对于实现企业的科学发展具有重大意义。本文主要介绍绿色财务管理的概念、主要内涵和实施的必要性,分析目前企业财务管理存在的主要问题和目前实施绿色财务管理的主要措施。     

从战略角度研究施工企业财务管理模式

构建与现代企业制度相适应的财务管理模式是施工企业财务管理改革的必由之路,而面对复杂多变的宏观经济背景和行业形势,施工企业财务管理必须服从、服务于企业战略,并从战略管理高度对企业的财务管理模式进行全局和长远谋划。本文在对施工企业传统财务管理模式解析的基础上,基于企业价值管理,提出了以战略思维改进财务管理模式,使财务管理更能满足施工企业持续发展要求,提升企业的核心竞争力。     

新财务管理在企业管理中的核心价值地位

企业的生产和销售环节都离不开企业的财务管理,企业的财务管理支撑着企业的发展。随着经济的发展,我国企业的发展越来越离不开财务管理,财务管理模式也在不断地更新。新的财务管理是在传统财务管理方式上的一种转变,有利于企业的优化配置,有助于企业经济效益的提高,新财务管理在企业管理中居于核心地位,贯穿企业活动的始终。本文通过分析新财务管理在企业中的应用,论证在现有模式下新财务管理面临的挑战,使企业对新财务管理又有新的认识,从而帮助企业提高生产效益。     

企业集团财务管理体制与管理机制分析

目前市场经济逐渐向集团化和规模化的方向发展,推动了企业集团的产生和发展。企业集团的财务管理体制是否完善和高效,直接影响到集团企业的正常运行。财务管理在集团企业内部管理和企业发展中发挥了十分重要的作用。企业集团应该在满足不同成员企业财务需求的基础上,有效整合企业集团的财务行为和财务目标,以此建立完善的企业集团财务管理机制。本文对企业集团财务管理体制与财务管理机制进行了研究和探讨。     

探究企业财务管理质量的提高途径

在市场经济体制之下,企业的财务管理已经成为了企业各项管理工作的核心。通过对我国企业的财务管理工作的现状进行调查和研究我们发现,在很多企业中,尤其是中小型企业,其财务管理工作仍旧不够理想,管理的质量较低,不能够满足相关的工作的需求。因此,企业必须要着力提高财务管理工作的质量,确保企业能够更好的生存和发展下去。