浅谈安全经验分享活动的开展和意义

2009年年初，中国石油天然气集团公司在集团公司范围内开展了安全经验分享活动，其内容是指员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解在一定范围内使事故教训得到分享、典型经验得到推广的一项活动。在实际工作中更好的开展安全经验分享活动，可以有效提高员工安全意识，促进员工养成良好的安全习惯，最终为实现安全生产提供保障。     

企业安全文化建设“三步曲”的路径探析

针对安全文化处于严格监督的早期特征,中国石油集团渤海钻探工程有限公司第一固井分公司（以下简称公司）在安全文化建设中,通过转变观念。提升素质、养成习惯“三步曲”,不断提高员工安全意识和素质,进一步完善安全制度：作业程序,最终达到使每位员工安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变。     

借力自主管理 推进安全文化

随着企业安全工作的不断推进,油田公司开展的安全文化建设由最初的“要我安全”到“我要安全”阶段,推进目前开展的自主管理阶段,成为油田上下共识,也成为轮南燃机电站甲乙方共同的奋斗目标。一、宣贯安全知识,从心中培养员工的安全素养理念能否成功实现安全自主管理的关键因素是人。轮南项目部自2000年参与轮南电站的建设、运行和管理以来,人员变化很大。从2013年底全面接管电站的运行维护工作,对人员的水平提出了更高的要求。     

浅谈企业如何建立安全文化

在当今企业,安全管理是永恒的主题,企业安全文化是在企业长期生产经营中凝结起来的一种文化氛围,是个人与集体所认同的价值观念、是企业领导及员工安全观念、安全意识、安全态度、安全技能的综合表现。随着时代的进步、企业的发展、员工观念的丰富与更新,建设企业安全文化,变对安全问题的“被动处理”为“主动预防”,是安全工作更深层次的要求。     

"安全自负"约定无效

我开办的商场从2005年1月1日起,新雇佣了一批员工。考虑到日后可能会发生一些安全问题,凡录用的员工,均与我达成了“一切安全由员工自负”的协议,否则不予录用。两个月后的一天,钟某在搬运货物时,不小心从楼梯上摔下,造成肋骨骨折,治疗多日。钟某提出要我承担全部的医疗费用。我考虑有约在先,也为以后能让其他员工在工作时对自身安全更有责任心,只同意适当补偿。请问:我在录用员工时的免责协议,能否作为拒绝赔偿的依据?——崔萍     

“安全自负”约定无效

<正>我开办的商场从2005年1月1日起,新雇佣了一批员工。考虑到日后可能会发生一些安全问题,凡录用的员工,均与我达成了“一切安全由员工自负”的协议,否则不予录用。两个月后的一天,钟某在搬运货物时,不小心从楼梯上摔下,造成肋骨骨折,治疗多日。钟某提出要我承担全部的医疗费用。我考虑有约在先,也为以后能让其他员工在工作时对自身安全更有责任心,只同意适当补偿。请问:我在录用员工时的免责协议,能否作为拒绝赔偿的依据?——崔萍     

试谈提高班组安全文化建设的途径

安全文化是一种企业组织和员工对安全的追求、理念、道德准则和行为规范，是被大多数人接受、形成氛围的有形和无形的东西。全生产关系到企业生存发展，更关系到员工的身家性命。因此，安全生产不仅仅是企业组织的事，更是每个员工的事。所以说，安全生产是企业组织和企业员工共同的责任和任务。本文就企业中班组安全文化建设存在的问题进行了浅谈，并试谈了提高班组安全文化建设的途径。     

实现“我要安全”的安全牛产管理模式初探

本文通过对“要我安全”不良现象在生产工作中造成的不良后果和产生原因的剖析,列举了大量习惯性违章现象,论述了安全生产要实现从“要我安全”到“我要安全”根本转变的重要性和紧迫性,提出了实现这一转变的具体措施。     

和员工分享利益

美国500强、世界零售企业的巨头沃尔玛有条成功的经验：“和你的员工们共同分享利益”。沃尔玛这条成功秘诀,在他们自己看来是“我们企业所做出的最成功决定。”从“利益共享”这一成功的经验上,我们看到了成功企业家的睿智眼光和凝聚人心的力量。在沃尔玛看来,企业是大家的,大家的事,需要大家去做,大家的利益应该大家同分享。企业的成果多让大家分享,让大家多得实惠,才能形成凝聚力和战斗力。然而,如今我们一些企业的经理(老板)们却少有这样的长远眼光和心地。他们把企业当作是自家的,员工们都是为他干活卖命的“伙计”。     

企业安全文化建设与本质安全管理探讨

文化是凝聚全体员工的共同价值追求、共同行为准则和共同行为习惯的基础。要实现企业的本质安全，就必须培育、执行良好地的安全文化，本文通过对安全文化建立的目的、意义进行阐述，全面介绍了装备与销售分公司在推进安全文化建设中的做法和经验。     

安全文化建设与铁路施工安全

要重视企业安全文化在安全管控体系中的作用，因为先进的企业安全文化可以使全体员工在共同的价值观和企业的凝聚力的感召之下，使执行规章制度和标准化作业成为一个自觉的行为方式。明确的企业安全目标、清晰的规章制度、厚重的安全文化，通过潜移默化，推动员工认同企业的安全价值观，使遵章守纪成为一种习惯。     

矿山安全管理浅探

一、抓安全要以人为本 (一)注重宣传教育.矿山公司有650余名员工,大多来自农村,其文化水平、思想素质有高有低,参差不齐,行为习惯更是千差万别,要使其认识到安全生产的重要性,全面掌握劳动保护的知识,绝非一朝一夕之事,需要各级管理层,坚持不懈地采取多种形式不断灌输、不断强化、不断教育,使广大职工形成定性思维,即养成良好习惯,真正从心理、思想上接受并主动执行安全生产的有关章程,达到"要我安全"到"我要安全"的升华.     

创新管理理念 抓好中小型水电站的安全生产

该文试谈我站在生产运行管理中,运用新的管理指导思想,进行常态性的安全生产知识学习,管理本着“以人为本”,在全体员工的思想上共同树起一道“安全第一”的屏障,人性化的管理才能更完好地推进各项安全管理工作的实施。     

安全生产必须增强职工安全意识

<正> 煤矿安全生产中,职工的安全生产意识是一个很重要的因素。增强职工安全生产意识的关键又在于掌握科学和切合实际的方法。永荣矿务局双何煤矿对增强职工安全生产意识做了有益的尝试。 一、抓“双基”教育,强化职工法规意识 “双基”教育。即基础安全知识、基础安全技能的教育。之所以要抓“双基”教育,是因为煤矿血的教训唤醒我     

控制“下意识”养成“潜意识”，建设安全生产“金字塔”

安全责任重于泰山。安全是企业永恒的追求。特别是从事火工品、化工药剂等产品生产的企业，“安全操作规程”、“安全技术规范”和“安全试验规程”等是员工的必修课和常修课。针对有些员工存在麻痹思想和侥幸心理，习惯性、“无意识”违章作业等不安全现象，笔者从心理学角度，通过分析人由“下意识”和“潜意识”造成的安全事故案例，解密违章作业人员的心理机理，提出控制“下意识”、养成“潜意识”的措施，为企业安全“金字塔”建设奠定基础。     

加强煤炭生产企业安全管理研究

如何加强煤炭生产企业安全管理，构建本质安全型矿井？本文作者认为加强班组建设是夯实安全管理工作重要途径，因为班组是直接由员工“个体”组成煤炭企业最小的“单元”,也是煤炭企业生产经营、安全管理工作的出发点和立足点。     

浅谈企业人力资源培训成本的分担与培训收益的分配

培训已经成为我国企业“向管理要效益的”的一项基础性工作,而培训收益的分享与培训成本的分担是否合理,将直接影响到企业培训和员工参与培训的积极性及培训效用的发挥。本文探讨了一般培训和特殊培训不同的成本承担方式和收益分享方式,以便为培训时达到企业和员工的双赢提供理论依据。     

实现项目安全管理目标的五大途径

安全作为项目四大管理目标之一,始终处在项目各项管理活动的最前端,是保障项目实现“质量、进度、成本”目标的前提和基础。本文主要阐述五种途径,使“安全第一”方针在全员的工作中得到充分体现,为平稳实现项目安全管理目标提供有力保障。     

安全监督员也要安全培训

企业通常只对员工进行安全培训,其实,需要安全培训的不只是员工,安全监督员也要接受培训.督作用.     

工业企业的安全管理

目前,工业企业的安全管理现状可归纳为三句话:成绩很大,问题不少,效果不好。成绩很大,是指企业抓安全管理,通过多年的实践,已积累了一套科学的管理经验;问题不少,是指目前安全管理工作跟不上企业发展的需要,员工的安全生产意识不强",三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)"现象较多,安全隐患得不到有效整改等;效果不好,是指各类安全事故不断发生。工业企业要实现安全生产,必须把行政措施、科学技术和现代安全管理方法三者有机的结合起来。