财务管理理论在施工企业项目管理中的应用

近期，经过我司对广州市大学城、新电视塔、珠江新城西塔等工程施工财务管理后的启迪。通过本丈阐述了施工企业应用财务管理的必要性，指出了现时施工企业项目财务核算的缺陷，在此基础上，提出了按照分项工程量清单收集工程成本信息的方法。     

公路施工企业项目管理研究

随着我国建筑企业项目管理体制改革的不断深入,公路施工项目管理作为一门应用学科,其理论研究在实践中不断发展,引起各方面高度重视。本文对此进行了探讨。     

施工企业项目管理探讨

随着我国经济的不断快速发展,施工企业迎来了更广阔的发展空间。面对日益激烈的市场竞争,如何提高施工项目的管理成了业界关注的焦点之一。本文就此进行探讨,希望能对提高我国施工项目管理水平提出一些有益的建议。     

探讨公路施工企业内部会计控制

在公路施工企业中,会计部门掌握着整个企业的资金流动情况,公路施工企业会计控制的好坏是企业能否良性发展的关键因素。因此,解决公路施工企业会计部门存在的问题已成为亟待解决的问题。本文将以公路施工企业内部会计控制存在的问题作为出发点,讨论改善公路施工企业内部会计控制现状的措施。     

浅谈甘肃国有公路施工企业工程项目管理

甘肃国有公路施工企业成长于上世纪90年初,发展于上世纪90年代末,本世纪头10年是其发展壮大的黄金时期。但由于受地域经济的制约,甘肃国有公路施工企业实施项目管理起步晚,经验少,与国内大型施工企业相比,还有许多需要学习和加强的地方,本文对甘肃国有公路施工企业近年来实施项目管理存在的问题进行了分析,提出了一些加强项目管理的意见和建议。     

浅析我国施工企业的项目管理

本文在简要分析施工企业项目管理的基础上,指出我国施工企业项目管理存在的主要问题并提出相应的措施,具有实际的指导意义。。     

施工企业项目管理的创新路径

我国处于城市化进程中的高速发展阶段,随着社会对工程项目产品质量要求不断提高,项目施工难度不断增加,施工企业的传统项目管理方式已难以满足生产力发展的需要。因此必须对施工企业的项目管理方式进行优化和创新,以保证施工安全和工程质量,从而为企业和社会创造更大的经济价值和社会价值。     

道路施工企业项目管理中存在的问题与对策

本文分析了目前国内道路施工企业项目管理领域存在的主要问题,并提出了一些解决这些问题的对策。     

浅谈施工企业全过程项目管理

本文主要分析施工企业如何做好项目的全过程管理,使企业能得到良性的发展,希望对施工企业项目管理人员有所帮助。     

水利施工企业项目管理关键问题探讨

近年来,在施工项目管理中应用项目管理体系的水利工程企业越来越多,其中也有部分企业积累了不少宝贵经验,取得了较为显著的成效。然而大多数的项目基层管理者对项目管理办法仍然缺乏足够的认识,从而导致项目管理实施出现了偏差,未能达到理想的管理效果。本文从水利施工项目管理的特点出发,着重分析了水利施工企业项目管理的关键问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策。     

公路施工中的环境保护问题探析

公路的兴建不仅促进了公路沿线的物资和信息交流,而且有利于地区的经济发展和改善沿线居民的社会生活质量。然而,公路在施工建设期和营运过程中也会给环境带来一些不利的影响,值得引起我们足够的重视。     

关于公路施工企业财务问题分析与思考

由于建筑市场的恶性竞争及招标过程中的一些“人为”操作，造成近年来公路施工项目的中标价格都非常低，如何在保证质量、工期、安全的前提下保质保量完成施工任务，为企业创造效益，必须通过完善的成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。文章以公路施工企业财务问题为出发点，结合笔者自身管理经验，对公路施工企业财务问题进行分析并提出建议。     

浅析公路施工企业资金管理问题及完善措施

资金管理作为企业财务管理的中心,是一项常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存和发展。本文结合笔者多年相关工作经验,对公路施工企业资金管理存在的问题进行了分析,并提出了相应对策。     

浅议公路施工企业的物资管理

在企业管理中,物资管理在公司的管理体系中占有很重要的位置,尤其对于施工企业来说,物资管理不仅扮演者降低企业施工成本的重要角色,还能够有效的控制物资的消耗,使企业的经济效益不断提升,因此,企业要认真对待公路施工中的物资管理问题。本文主要从各个方面分析了公路施工企业的物资管理,对公路施工企业的物资管理提出了新的建议。     

对公路施工企业税收筹划策略的几点思考

税收筹划作为企业财务管理的重要内容之一,近年来获得了企业经营管理者的广泛关注.企业通过灵活的运用税收筹划一方面可以切实的减轻企业的负担,另一方面还可以为企业的财务健康创造良好的条件,从而有利于企业利润最大化目标的实现.本文通过对税收筹划的重要作用进行了阐述分析,结合公路施工企业的特点,提出了这类企业进行税收筹划的具体策略,以期为公路施工企业的健康发展做出有益探索     

加强公路施工企业成本管理的思路

随着市场经济的发展,公路施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题。这就需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施,把成本管理工作真正落到实处,以期提高公路施工企业在市场经济条件下的竞争能力和获利能力,确保其实现可持续发展的目标。     

公路施工企业人事档案管理标准化策略

为提高公路施工企业人事档案的标准化、规范化管理水平,推进档案管理信息化发展的进程,本文简要阐述了目前公路施工企业人事档案管理工作现状,分析了管理工作存在的几点问题,并提出新时期人事档案管理标准化的策略,以期为相关专业人士提供参考、借鉴。     

浅析公路施工企业人力资源管理现状及对策

本文针对公路施工企业,以新经济时代为发展背景,从企业人力资源管理的现状和企业人力资源的合理管理对策两个方面入手,阐述了公路施工企业如何能够做好人力资源的优化管理这一问题,希望对相关专业的人士能够起到参考与借鉴作用。     

公路施工企业成本管理的研究

近些年来,我国公路建设有了飞速的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,成本管理在整个公路施工企业的管理中占据十分关键的地位,要使企业在日益激烈的市场竞争中稳站一席之地,必须加强企业的成本管理工作,这样才能有效减低施工过程的成本,提高投资的效益,也利于规避财务风险,使企业得以健康安全的发展。     

浅析当前公路施工管理及存在的问题

随着市场经济的发展,公路施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的精品工程。要出精品工程,重要的是要加强施工管理,其中人本管理、机械管理、材料管理是施工管理的核心内容。加强施工管理是实现项目目标的必然要求。笔者从以下几方面对施工管理进行探讨。