现代医院人事管理创新构想

推动现代医院可持续发展最终要依靠管理体系的创新，以体制创新为前提，以思想创新为基础，关键是以人才选拔聘用体系、质量管理体系和人才发展体系为核心的机制创新，使医院管理各系统能够相互呼应、相互支撑，从而提高医院运行效率与质量，为区域医疗卫生事业发展、构建和谐社会提供人才保障和技术支持。     

中国石油安全文化与HSE体系建设的探讨

本文通过对HSE概念和特点的阐述,明确了安全文化的地位和作用,解析了中国石油HSE体系安全核心价值理念的内涵和意义。通过对企业建立HSE体系的重要性和基本方法的论述,提出了通过创建新型安全文化,建立科学有效管理体系,建立四全(全员、全过程、全方位、全天候)安全管理机制,实现安全管理三个转变的管控一体化的HSE管理体系的基本模式,具有重要的指导意义。     

浅议三标管理与内部控制体系的一体化

随着质量管理体系、三标管理体系与内部控制指引在企业应用的推广，一个企业并存多套管理体系给企业带来的组织效率低下和资源的浪费越来越突出。本文从三标体系与内部控制体系原理进行系统的比较，分析两套管理体系的一体化的必要性，明确提出以管理活动为主线融合两套体系，并提出了一些建议与实施步骤，具有理论创新性和现实指导意义。     

火电厂“两全”管理体系的创建与应用

2010年以来，中国大唐集团公司按照精确定位、精细管理、精准考核的基本原则，要求集团系统所有分子公司、直属单位和基层企业坚持对标一流，责任倒逼，通过建立健全目标责任体系和考核评价体系、完善激励机制和建立全过程监督机制、建立信息平台，推行“两全双挂，三线考核”。本文以大唐耒阳发电厂为倒，阐述火电厂“两全”管理体系创建与应用的经验。     

企业人力资源绩效管理体系的构建

随着社会经济的飞速发展,企业对于人才的需求逐渐增加,在提高企业人力资源竞争优势的时候,以及寻求企业稳定的生存和长远发展的过程中,企业的人力资源绩效管理体系的构建逐渐发挥出越来越重要的作用。企业人力资源绩效管理体系是人力资源管理中重要的组成部分,是贯彻落实好人力资源管理的前提条件。在人力资源绩效管理体系构建的时候需要综合考虑人才的选聘、培养和考核,对加强企业人力资源管理具有非常重要的意义上。本文就企业人力资源绩效管理体系构建的流程进行分析研究,并对企业人力资源绩效管理体系需要遵循的原则进行阐述,并探讨企业人力资源绩效管理考核体系的建立,以便更好的完善企业人力资源绩效管理体系,有效的提高企业人力资源管理水平和质量。     

河北省高职院校引入ISO9000质量管理体系可行性研究

高职院校作为向社会培养、输送人才的摇篮,要紧跟时代的步伐,与世界接轨,引入ISO9000质量管理体系势在必行的。只有这样我们才能不断地为社会输送符合时代要求的高科技人才,高职院校通过不断的对其教育质量管理体系进行不断的改进与完善,提升了自身的教学质量以及管理水平,建立科学、完善的教学质量监控体系与评价体系,为高校的素质教育做出了重要贡献,同时也只有这样,才能在竞争日趋激烈的当今社会得以生存和发展。本文笔者就我省高职院校引入ISO9000质量管理体系的可行性做了简要介绍。     

国有企业的标准管理体系建设

目前，大部分国有企业在标准管理体系建设的推进过程中，一般都存在概念混淆、标准和落实不一致等问题。本文从标准管理体系的构建开始分析，探讨流程体系与标准体系的关系，从而挖掘构建标准管理体系过程中遇到的问题和根源，并提出相应的对策建议，以期这些对策和建议对国有企业标准管理体系的构建有所帮助。     

房屋建设信息化管理实施探究

房屋建设信息化管理随着社会信息化的趋势不可避免地出现，那么，建构一个房屋建设信息化管理实施体系势在必行。对于中国的现况和研究力量来说，建构以MIS作为纯技术支撑、以人际操作为辅的信息化管理体系更具有可操作性。本文就根据这一思路，阐述了房屋建设信息化管理的实施问题。     

企业标准体系与质量管理体系的关系研究

创建“标准化良好行为企业”是国家标准化管理委员会近年来组织的一项重要活动,旨在引导企业建立和完善标准体系,提高标准化意识,加强标准化工作,从而提高企业的产品质量和经济效益。本文阐述了企业标准体系和质量管理体系的定义和内涵,以及两者之闻的关系,并对两体系的整合提出建议。     

当代电力企业员工培训及管理问题初探

伴随着电力技术的发展,当代电力企业对人才的需求不断提高,旧时的员工培训管理体系已不能适应企业发展步伐。本文结合某电力企业员工培训现状和企业持续发展需要,提出了完善的员工培训体系思考路径,以期推动电力企业培训管理质量的提高,为业界同行提供参考借鉴。     

结合电力设计院发展探讨设计院向工程公司的转型要素

国内大中型设计企业向工程公司转变,是企业发展的必然趋势。然而,设计企业在组织体系,技术体系,项目管理体系,人才结构方面等与成熟的工程公司相比还有一定的差距。结合电力设计企业近些年在工程总承包领域发展的历程,其发展过程必须经历以下几个方面的转化,具体来说体现在:要适时地调整组织结构;要增强公司的整体管理能力,提高防范和应对风险的能力;要建立完善的项目管理体系;要积极加强人力资源储备,提供员工服务意识。     

军事院校人才兴校战略的思考

以部队院校编制体制调整为标志，军事院校在二十一世纪初迎来一个历史发展的新时期。如何巩固成果开建未来，创建有中国特色的军事教育现代化体系，多出人才，出好人才，提高部队建设？笔者认为，遵循国际现代化军事发展的规律，即坚持以人为本、以才兴校战略，向人才要效应、要战斗力，这不仅是当前军事院校教育改革与发展的基本方向，也是实现军事院校长期发展目标的迫切要求。     

改制事业单位人力资源管理的特点与对策

当前事业单位是我国特有的组织类型，是我国各类人才的主要集中地，是发展事业服务人民群众的重要阵地。本文主要对改制事业单位如何按照现代企业人力资源管理体制要求建立人力资源管理体系进行研究，使改制事业单位能够建立起崭新的、合理的人力资源管理体系，形成有利于人才积极性和创造性发挥的人力资源管理和运行机制，以便促进改制事业单位的生存与发展。     

后发先至的引领之道

"高成长"是过去10年中国企业的主旋律。不少高速成长的企业,在企业资产、收入等硬指标上表现突出,在管理、制度、人才、创新、社会责任、价值观、技术、品牌等软实力上却遭遇瓶颈,面临成长的烦恼。高速成长的企业,会因成长撕裂已有的管理体系和经营体系,会因成长引     

办公室档案管理工作效率的提升途径

本文将提高办公室档案管理工作效率作为切入点展开具体分析,与现阶段办公室档案管理发展情况相结合,在提升办公室档案信息管理体系、健全档案管理机制以及创建成熟的档案管理反馈体系等方面实施深入性探究和钻研,以最大程度提升办公室档案管理工作的品质,使办公室档案得以安全管理。     

新时期事业单位档案数字化管理研究

新时期做好事业单位数字化档案管理工作还要完善档案管理工作体系,更新档案管理工作制度,依靠专业信息技术人才解决传统档案管理工作的不足,形成科学化、标准化、系统性与智能化档案数字化管理体系。     

针对企业经济管理做出的体系完善建议

企业经济管理体系就是对企业经济行为进行安排的一系列活动的总称,经济管理体系需要负责计划、组织、协调、监控、调动人力资源等部分的管理运作。随着时代的发展,企业经济管理所发生的变化很大,与传统的管理体系相比,如今体系的更加科学高效,并且具有创新的思想,对"经营管理"的认识达到较深的层次,从而将企业的实力大幅度提升。经济管理体系对企业的经营和发展具有引导作用,将体系进行完善也是在对经营管理的具体操作进行完善。     

基于项目功能展开的科技创新团队人才配置

人才评价、选拔和配置是团队创建和运作的关键,多学科科技创新团队对人才素质的需求具有其特殊性.本文在项目功能展开的基础上,建立岗位所需人才的评价体系.应用AHP方法,根据团队中岗位的功能展开,按照标杆管理的原则,确定本岗位所需人才素质组成要素的标杆,再将后选人的人才素质指标与之相比较,对两者的符合程度给出分值,根据人才素质评价结构层次的权重计算最后评价得分.实例证明该方法适用于科技创新团队的人才评价和配置.     

采油厂“四级”员工培训管理体系的构建与实施

员工培训作为企业发展的推动剂,可以提高企业员工整体素质,增强企业竞争力,改善工作质量,提高工作效率,从而为企业创造出具有长期性、可持续性的价值。近年来,安塞油田结合企业特点构建了"四级"员工培训管理体系,并通过多年实践探索证明是符合采油厂生产实际的员工培训模式。通过体系有效运行,实施"人才强企"战略,构建学习型企业,以全员培训为基础,各类核心骨干人才、紧缺人才培训为重点,促进人才建设上水平,提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工"双赢",为企业可持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。     

郑州铁路职业技术学院

郑州铁路职业技术学院创建于1951年，是全国铁路第一所高等职业院校。2005年，学院由铁路系统移交河南省管理，是河南省唯一一所具有铁路特色的职业高等院校。50多年来，学院服务铁路改革发展，面向地方经济建设，为全国铁路和地方经济建设培养中、高级技术应用型和管理型人才近10万名。学院现有全日制在校生13000余人，在职教职工862人，教授、副教授205人，其中教授16人，占专任教师总数的35．6％：具有硕士、博士学位教师有299人，其中博士13人；“双师型”教师308人，占专任教师74％。