路政机构部门预算管理中存在的问题及对策

近几年来,随着交通运输需求的增加,国家加大了对公路建设的投入,越来越多的高速公路不断建成并投入运营,公路技术等级不断提升,国家交通网络系统呈跨越式发展,对拉动国民经济发展发挥了很大的作用,形成了建设是发展,养护和管理也是发展的新管理理念。同时公路路政管理工作也不断延伸,公路路政管理成本逐年上升,对新形势下的公路路政管理工作提出了挑战。而路政机构财务管理工作是公路路政管理工作中一个重要的组成部分,加强路政机构财务管理对于促进公路路政管理工作发展也是非常必要的。本文以云南省公路路政管理总队为例,针对单位在部门预算管理方面存在的问题,在深化路政机构财务管理工作方面提出一些意见和建议。     

搞好公路路政管理工作的新举措

本文首先对公路路政管理工作进行阐述,说明公路路政管理的发展状况,说明探索公路路政管理新举措的意义;接着从公路路政管理实际工作的各个方面讨论了目前公路路政管理工作存在的问题并分析了问题产生的原因;文章的第三部分着重探讨了解决公路路政管理问题、进一步搞好公路路政管理的新举措;最后对公路路政管理工作新举措实施过程中需要注意的问题进行了说明。希望本文能够为公路路政管理工作的开展提供帮助和建议。     

论以信息化推进路政管理

随着信息化时代的到来,各行各业信息化的程度越来越高,信息化对于管理的优势也越来越得到人们的认可,各种工作中对于信息化管理的依赖程度也越来越高。路政管理工作作为公路正常同行过程中必须可少的工作,对于管理能力的要求也非常高,所以利用信息化的手段对推进路政管理,已经成了当前必须重视的问题。那么如何合理在路政管理中推行信息化呢,本文对此作了一些分析探讨,希望能够给相关工作者带来一些参考和启迪。     

煤炭企业职工培训的管理和运作

煤炭企业职工培训的基本任务是准入资格培训、补课培训、法规培训、技术技能培训、经营管理培训和员工发展教育培训。煤炭企业职工培训的基本要求是必须符合煤炭企业的生产技术特点,必须注重实效,要将安全培训作为培训的重中之重,把经营管理培训作为整个培训工作的龙头。做好煤炭企业职业培训,要加强专、兼职教师队伍建设的综合素质,更新职工教育培训的理念,创新教育培训教育工作,建立完善、有效的激励机制。     

当前路政执法中存在问题及对策分析

随着公路建设步伐的不断加快，公路通车里程大幅增加，路政管理工作也面临着新的机遇和挑战。本文通过对路政执法中存在的问题及原因进行分析，并提出相应的对策。     

新形势下路政执法人员思想政治工作的几点思考

党的十八大提出"加强和改进思想政治工作"的要求,是党内整风工作的又一次伟大实践。路政执法单位是直接服务群众的一个窗口,路政执法人员的思想政治状态直接关系着其服务群众的积极性和主动性。本文从路政执法人员思想现状入手,分析了路政执法人员思想政治工作中存在的问题,并且提出了解决问题的具体对策。     

浅谈提高路政管理工作新思路

文章通过对路政管理中"木桶"理论进行了阐释述,对路政管理工作的改善提供了一些的工作思路,这对路政管理工作有一定的借鉴意义。     

当前路政执法中存在问题及对策分析

随着公路建设步伐的不断加快,公路通车里程大幅增加,路政管理工作也面临着新的机遇和挑战。本文通过对路政执法中存在的问题及原因进行分析,并提出相应的对策。     

打造人才成长的快车道——A集团H省公司管理培训生项目研究

管理培训生项目是A集团H省公司为适应未来企业发展的需要,在人才培养方面的一次创新和尝试。本文通过分析H省公司管理培训生项目的制定总体目标、选拔管理培训生、制定培养计划、确定岗位和薪酬待遇、配套机制、相关经验等六个方面,阐述了A集团H省公司管理培训生项目的一些经验教训,为其它企业开展管理培训生项目提供参考。     

公路养护与路政管理的特殊关系

本文主要探讨了公路养护与路政管理的关系,提出要重视公路养护和路政管理工作协调配合的观点,并阐述了其主要任务,宗旨在提公路使用质量和整体服务水平。     

公路路政管理问题及对策探析

随着经济的发展,国家投资力度的加大,公路基础设施建设有了长足的发展,公路建设步伐明显加快,然而与公路建设相比,公路路政管理工作相对滞后,不少地方对公路路政管理远没有像公路建设那样重视,存在重建轻管的现象。     

浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平

工商管理作为企业管理中的重要组成部分,加强工商管理培训,有利于企业整体管理水平的提升,促进企业的发展。本文主要围绕在企业中开展工商管理培训的必要性,我国工商管理培训现状分析,加强企业工商管理培训的有效策略等三大方面来展开讨论,对如何加强工商管理培训提高企业管理水平进行了简单的研究。     

有关路政管理的经济发展探讨

随着经济与社会的快速发展,公路建设步伐明显加快,然而与公路建设相比,路政管理工作相对滞后。如何加强路政管理,使路政管理走上科学化、规范化、法制化的轨道,一直是我们交通路政工作者研究与探讨的问题。本文主要对加强路政管理的新途径进行分析与探讨。     

公路路政管理综合评价指标体系设计与应用

为了对公路路政管理水平和成效进行有效评价,根据国家关于公路路政管理项目的基本规范和相关政策的规定,基于路政管理机构的实际需求,研究设计了路政管理综合评价的二维三级指标体系;采用多级模糊综合评价法对路政管理进行评价,定性定量相结合,能在较大程度上克服评价过程中的主观臆断,获得较为公正、合理的结果,使路政管理工作更加趋于科学化.     

公路文化建设的实践与思考——基层公路路政文化建设的几点启示

随着近年来基层公路文化建设的积极开展,公路路政文化对基层公路路政执法单位发展的推动作用日益显现,如何建设基层公路路政文化,以及建设到一定阶段后该如何使其走得更远,是摆在基层公路路政执法单位面前的一个重要课题。对此,笔者结合工作实际从公路路政文化建设的实践以及启示方面浅谈了几点认识。     

开展新思维教育培训的探索

在当前新形势下，为进一步提高执法人员整体素质和工作能力，围绕“提素质强技能”发展目标，开展新思维教育培训探索，实施“两个层面、穿插实施”、传帮带、多层面培训等培训机制，大兴学习之风，培养、锻炼，提高执法人员综合素质，激发执法队伍活力，实现综合素质的整体提升!     

管理培训生培训效果的评估体系问题及对策研究——以中国银行企业为例

近年来随着经济技术的迅猛发展,在人才激烈竞争的今天,很多企业都重视人才的储备及培养工作,注重自主培养后备管理人才,才能使企业成功地建设属于自己的管理人才梯队。管理培训生是从国外引进的一种吸纳人才的培养机制,它成为了很多企业培养高素质人才的强有力的利器。对管理培训生的培训是加强其管理能力的重要途径,是增强企业整体实力,扩充企业人才的关键。而管理培训生培训效果评估体系作为培训的最后一个环节,一直都是最薄弱,实现起来最困难的环节,如何能够系统、科学、完善的对培训效果进行评估,是所有企业应该着重探讨的问题。本文主要分析了管理培训生培训效果评估体系的现状,以中国银行为例,结合我国人力资源管理的现状和实际情况,对我国国有商业银行管理培训生培训效果评估体系提出相应的对策,为优化国有商业银行经营管理,提供了有益的探索。     

浅析中小型民营企业员工培训的方法

现代科技飞速发展，企业竞争加剧，企业面临最大的竞争是人才的竞争。培训是提高企业人才综合素质和工作业绩的重要手段；是使企业人才不断适应新形势的发展要求，是企业保持其人力资源优势的关键所在。本文主要对我国中小型民营企业员工培训工作中存在的问题进行分析，并在此基础上就中小型民营企业如何进行员工培训提出了一些建议。     

公路职工教育培训模式创新工作研究

新时期公路工作量在增加,工作重要性也在提升,公路单位需要更多的职工,公路职工的个人及整体水平均需提高。新时期公路工作将有别于过去传统的公路工作,将由传统的低科技逐渐转移至现代化高科技,对此,公路职工教育培训及其创新意义重大。本文首先简要介绍公路职工教育培训模式创新的重要意义,然后列举当今公路职工教育培训现状,并给出其创新建议。     

浅谈新形式下如何抓好公路路政管理队伍思想政治工作

路政是交通行业的窗口，能不能抓好路政管理队伍思想政治工作，在一定程度上决定着部门的形象和地位。本文以“三个结合”，阐述了新形式下抓好公路路政管理队伍思想政治工作的方法。