新时期企业管理创新研究

进入新世纪以来，为适应国际竞争和可持续发展的要求，企业的经营管理理念和管理模式必须与时俱进实施变革和创新。研究新时期企业的管理创新，是探索经济发展和企业管理发展的必然要求，具有重要的现实意义。本文对企业管理创新的内涵和企业管理创新的基本特征及其发展阶段进行了分析，并对企业管理创新的相关内容和途径进行了探索和研究。     

基于陕西省开发类科技型企业产业发展创新的研究

开发类科技型企业是对科研院所转制改革的产物,其科研工作与市场经济逐步结合,对陕西省区域经济发展起到了一定的促进作用。开发类科技型企业管理与发展之间的矛盾是一对深层次的矛盾。如何对其进行科学的管理,实现管理与发展之间的协调,成为开发类科技型企业制度建设的一个焦点问题。本文从陕西省科研院所改制的历史遗留问题入手,通过分析内外部环境,从人才、体制、发展方向等角度,提出了对科技型企业产业发展创新的措施。     

ERP环境下企业成本核算与控制的模型研究——适合离散型机械制造企业ERP环境下的成本管理模式

本工程实践从ERP环境下的成本核算与控制入手,探索离散型机械制造企业ERP环境下企业成本的管理模式,以先进管理思想和ERP系统为基础,通过对企业ERP实施案例研究,从观念转变,管理制度配套,业务流程优化等方面,完善基于ERP环境下的成本核算与控制的体系。通过引入目标成本管理,运用考核和激励制度推进企业业务和管理创新,实现企业全面、科学的成本管控体系。     

重庆市科技型企业发展现状及对策建议

本文对2016～2022年重庆市科技型企业创新发展情况进行分析，从科技型企业培育数量、创新能力、生存能力、集聚产业四个角度提炼重庆市科技型企业发展特点，针对目前科技型企业发展面临的科技服务支撑、创新意愿激发、双高人才引育、企业融资融智等问题，提出助力重庆市科技型企业高质量发展的对策建议。     

制造业单项冠军企业数字创新战略及其适配组态研究

数字技术是否显著冲击了企业创新活动的要素构成与资源配置关系，直接影响着制造业单项冠军企业数字创新战略的制定，也是引导制造企业在数字化情境下优化创新要素、提升资源配置效率的核心问题。基于“迈尔斯—斯诺”战略类型分析框架，使用制造业单项冠军企业上市样本数据，以多因素组态视角分析了动态能力（感知能力/整合能力）、冗余资源、环境动态性与数字创新（探索式/利用式数字创新）4个前因条件对企业绩效的组态效应，并对典型案例进行了验证性分析，研究发现：（1）存在4类能够产生高企业绩效的数字创新适配组态：“捕获—突破”型、“编排—开拓”型、“协同—共创”型与“自驱—并创”型。前两类可归纳为探索式数字创新战略模式，后两类可归纳为双元数字创新战略模式；（2）高环境动态性下，强感知能力是制造业单项冠军企业通过探索式数字创新战略模式获取高绩效的关键条件；（3）非高环境动态性下，高冗余资源与单一动态能力（感知能力/整合能力）是制造业单项冠军企业通过双元数字创新战略模式产生高绩效的关键条件；（4）科技型制造企业更倾向于探索式数字创新战略模式，而传统制造领域企业在资源充盈时更倾向于双元数字创新战略模式。本文研究结论一方...     

科技型中小企业创新基金文献研究热点与前沿分析

总结与展望我国科技型中小企业创新基金研究热点及前沿领域,对我国推动科技创新发展,早日进入创新型国家行列具有重要意义。文章采用共词分析、突变词分析对样本文献进行热点分析以及前沿预测。结果显示创新基金、企业融资研究领域是研究热点,科技型企业管理、企业融资和创新基金三方面交叉的研究领域将成为研究前沿。而对该前沿领域的研究应主要集中在探讨如何发挥创新基金在金融投资中的引领作用,实现政府推动与市场引导相结合,共同构建科技金融体系。     

深化企业环境理论研究的几个问题

立足中国实际,深入研究企业环境理论及分析方法,探索具有中国特色的管理理论,既是我国企业管理实践的急需,也是管理理论发展与创新的需要。企业环境理论伴随着管理理论产生和发展,它大体经历了封闭系统观、开放系统观2个时期和产生、发展(理论丛林)、尝试融合3个阶段。迄今为止,国内外对企业环境的研究存在着8个方面的缺陷。探索建立具有自身特色的企业环境理论体系,从而探索具有中国特色的管理理论,要着重从企业环境的研究对象、一般概念的定义、中国企业环境及企业与环境的关系特征、企业与环境的动态分析与调适方法等方面进行深化研究。     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

浅析邮政企业的管理模式与管理创新

随着邮政企业的持续发展,其管理模式要不断创新才能满足其发展的需要,管理创新对邮政企业的发展有着深远的影响,目前,邮政企业的管理模式中存在诸多的不足,通过创新才能促进邮政企业的稳步发展。本文将阐述邮政企业管理创新的必要性,并根据邮政企业管理模式中存在的问题,给出具体的创新措施,旨在提高邮政企业的经济效益,促进其发展。     

探析企业管理的生态化范式

当前，在经济全球化背景下，科学技术导致产品升级迅速，企业面临来自生态环境和社会环境双重压力与挑战。为了使得企业生存发展，企业有必要借鉴生态学思想，与行业系统、竞争对手共同进化，与市场生态环境协调发展。指出企业管理的生态范式实质是企业管理方法对生态学原理的应用，是企业管理内容的生态化。因此，生态型管理模式成为企业管理创新的趋向。     

科技型中小企业管理创新研究

随着经济全球化的加速发展,我国科技型中小企业正面临竞争激烈的国际和国内市场环境,必须从管理创新角度审视和构建发展战略,提企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

科技型创业企业集群共享性资源与创新绩效关系的实证研究

本文通过对集群共享性资源与企业创新绩效关系的研究,利用共享性资源所包含的共同声誉、资源整合与交换和机构参与程度三个主要因素,通过实证研究,检验并支持了集群共同声誉和中介机构的参与对科技型创业企业的创新绩效的积极作用,同时对集群内企业间的资源整合与交换强度对科技型企业的创新绩效的作用进行了分析.     

中小企业敏捷性市场营销管理模式创新

正日益激烈的市场竞争环境对中小企业的发展提出了更高的要求,中小企业应积极面对瞬息万变的市场环境,创新企业的市场营销战略管理体系,提升企业的综合竞争力。中小企业应积极探索创新的市场营销管理模式,为企业的长期健康发展提供稳健的后备动力。中小企业市场营销管理模式创新的必要性当前,我国多数的中小企业市场营销管理意识不强,同时对市场营销方面所存在的潜在风险认知不够,缺乏系统完善的市场营销创新     

推进管理模式创新打造卓越绩效企业的思考

在企业的管理过程中,管理模式发挥着非常重要的作用。而管理模式需要随着企业的发展而不断更新,从而实现企业的更进一步发展。因此,应该对管理模式进行创新,从而提高企业的绩效。本文主要通过对某企业管理模式的推进与创新进行相关分析,该企业在管理模式方面的不断创新,实现了绩效卓越的目标。     

重视网络环境发展 创新物流管理模式

在网络技术普及利用的今天,企业的物流管理模式要作出相应的创新才能获得更高效的盈利利润,要注重网络发展并发展自身物流管理模式,首先要理解网络环境下物流管理的内涵,其次就是要分析市场环境并讨论网络技术应用可行性,最后根据企业物流的运行特点,结合网络科技实现现代化物流模式的创新。本文将结合企业物流自身发展,充分利用网络环境作为借鉴,讨论如何实现物流管理模式的创新。     

转制院所统计管理浅析

为了适应市场经济快速发展的需要,根据当前科技型企业统计管理方面薄弱的实际现状,管理工作必须以新的理念设计合理的统计管理模式,抓住主要方面来描述起数量特征,建立适合科技型企业的统计信息系统及体系,为各项只能管理提供必要的信息。     

科技型小微企业科技创新的成本效益分析

科技型小微企业是科技创新的重要力量,对我国的经济发展起着重要作用。该论文主要就科技型小微企业在科技创新过程中的成本和效益问题进行研究,从科技型小微企业科技创新现状入手,主要分析了科技创新研发阶段和成果转化阶段的成本效益,最后提出了提升科技型小微企业科技创新效率的途径。     

基于知识经济环境的企业管理方式转变分析

21世纪知识成为国家重要的发展战略,随着社会的发展,知识经济背景下,企业传统的管理模式已经不适应企业发展壮大的要求,生产力是企业发展的重要力量,实现对人才的科学优化管理有助于企业充分的挖掘企业的潜力,企业管理模式的创新有助于企业在竞争激烈的市场中实现优先发展。本文对知识经济环境背景下,企业的管理模式方式的转变进行分析,试图为企业管理模式的转变提供参考。     

逆全球化升温对我国科技企业创新的影响——基于投入视角下的实证分析

使用2013—2019年科技型与非科技型企业相关数据,采用Stata软件进行描述性统计分析、平行趋势检验、回归分析和稳健性检验,探讨逆全球化升温背景下我国科技型企业创新投入会产生何种变化。结果表明,我国不同企业在创新投入方面存在差异。相较于非科技型企业而言,科技型企业的创新投入力度更大,说明我国对科技企业的创新发展更为重视,逆全球化升温会增加我国科技型企业对创新的投入力度。逆全球化升温对不同类型企业创新投入的影响存在显著差异。从企业规模视角来看,大规模企业面对不断升温的逆全球化趋势创新投入力度增加更多;从融资约束角度来看,低融资约束企业拥有更充足的资金,创新投入力度更大。     

不确定环境下品牌联盟组织间协作模式选择的计算实验研究

选择合适的协作模式是联盟企业在动态环境中稳定发展的关键。本文开创性地根据复杂性、动态性和敌对性三个维度将环境不确定性细化为八种状态,探究在八种不同环境状态下,开发式协作模式与探索式协作模式的最优选择和科技型企业与制造型企业的适用情况。基于NK模型并将其适应度函数优化后仿真,研究结果表明：①开发式协作模式与探索式协作模式在八种不同环境状态下均存在局部最优现象;②面对资源丰富且动荡的外部环境时,科技型企业应选择探索式协作模式,相反则应选择开发式协作模式;面对资源丰富且稳定的外部环境时,制造型企业应选择探索式协作模式,相反则应选择开发式协作模式。