民营企业完善考勤管理流程的措施分析

考勤管理影响着员工的考核奖惩、工资调整级职称晋升等,也是企业人力资源管理的基础内容。高效的考勤管理能有效增强员工的组织纪律性,为其他工作的开展创造良好的条件。相反,考勤管理的混乱则会严重影响企业管理秩序。本文对民营企业当前在考勤管理方面的问题进行了分析,并提出几点完善措施,希望能对相关人士有所帮助。     

我国家族制企业诚信文化建设刍议

中国的民营企业中有相当部分是私营企业,由私营企业的家族模式而产生的家族制问题,已成为不少民营企业进一步发展的障碍;而企业缺乏内部信任机制是众多问题中难以解决的问题之一.如何使民营企业尽快走出家族制的围城和困惑,向现代企业管理制度转变,在家族制企业中建立内部信任机制已迫在眉睫.探讨了在我国家族制企业中如何通过企业诚信文化建设,强化信任合作关系,促进我国家族制企业的健康发展.     

私营企业出资人背景、投机性投资与企业绩效

本文以中共中央统战部等4部门2012年对全国范围内私营企业抽样调研数据为样本,实证检验了私营企业出资人背景、投机性投资与企业绩效之间的关系。研究发现,有管理经历、担任人大代表和政协委员、低年龄、男性的私营企业出资人,倾向于选择投机性投资战略。在显著性正向作用上,私营企业出资人拥有管理经历对净利润和销售额、中共党员身份对净利润和净资产、担任人大代表和政协委员对净资产所表现的规律相同。在显著性负向作用上,中低学历、拥有企业重大事项决策权的私营企业出资人对净利润和净资产,担任人大代表和政协委员以及中等学历的私营企业出资人对销售额所表现的规律相同。投机性投资对企业3项绩效指标均有显著的正向推动作用。本文同时发现,私营企业出资人背景与投机性投资之间的交互作用对企业绩效有不同的调节作用。具有管理经历和中共党员身份对企业的净利润、净资产和销售额均具有显著正向调节作用,担任人大代表和政协委员对企业净利润、净资产和销售额均具有显著负向调节作用,中低年龄、中低教育的对企业净利润和销售额具有显著负向调节作用,男性对于企业净利润和净资产具有显著正向调节作用。本文最后对这些现象进行了归纳,对研究如何从私营企业出资人背景角度化解投资风险进行了总结,并对研究局限和下一步研究方向进行了探讨。     

试论现代企业管理制度的创新

现代企业管理制度有广义和狭义之说。广义管理制度为现代企业制度三大内容之一(产权制度、组织制度、管理制度),狭义的管理制度也称管理标准、规章制度,是企业所制定的、以书面形式表达的、用以规范企业经济、技术、生产等项活动的条例、规则、程序和办法之集合。现代企业管理制度需要管理者运用纵向延伸思维和横向发散思维的多维思维形式,分析、确定现代企业管理的多重性、复杂性,从企业的实际经营出发进行管理制度的创新。     

谈谈家族制企业的企业目标

家族制管理制度大多存在于私营企业中，普遍规模较小，在产权关系上主要体现为所有者主导型和受限制的经理主导型，尤其以前者居多，而后者则表现出受约束的程度较大。据分析，家族制企业应具有明显的利润最大化的短期经营目标。但是这类企业普遍存在着问题，包括：企业成员以亲友为主，重要管理职务常由家庭成员担任，导致企业人员的整体素质未能达到最优，加之给亲友的薪酬不仅要体现对其劳动贡献的补偿，更要体现亲情关怀的温暖，这使企业未能实现在最低成本上的运营；此外，家族企业有着较为明显的排外倾向，企业中非亲友员工的录用与升…     

柔性管理在企业行政管理中的应用分析——以T公司为例

自从现代企业管理制度被引进以来,以完善企业管理制度为核心的管理改进在国内各企业方兴未艾,管理制度和流程日臻完善。但是在实际的管理过程中,仍然会出现制度未能涉及的领域,或者是管理制度和流程不能发挥积极作用的地方,而这些领域正是发挥“柔性管理”作用的地方。本文以此为切入点,研究分析“柔性管理”在现代企业管理制度下的作用。     

论民主管理在推进企业稳定发展中的作用

随着经济体制改革的深入,社会主义市场经济制度在我国逐渐建立并不断完善,我国的企业得到了较快的发展,企业民主管理制度作为我国基层民主制度和企业管理制度的重组成部分,在推进企业的稳定发展中发挥了巨大的作用。企业民主管理是企业职工依照法律规定,以主人翁的身份,通过一定的组织形式,参加企业管理,行使民主权利并以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。     

考勤管理之我见

考勤管理是现代企业管理的重要组成部分，对改进工作作风、提高工作效率、保障安全生产等具有重要的作用，本文从考勤管理的定义、重要性、存在的问题进行分析研究，探索加强考勤管理的方式、方法。     

浅谈如何加强企业经济管理

一个企业,如果想要提高劳动生产率,提高企业在经济竞争中的实力,没有先进的企业管理制度是绝对不行的。企业产生更大的经济效益和社会效益的关键就是管理,企业要实现现代化生产也必须依靠先进的管理制度。本文将谈谈如何加强企业的经济管理等问题。     

转型经济中的企业环境战略动机:中国实证研究

近年来,企业环境管理已成为全球战略学者和管理学者广泛研究的主题.本文以中国转型经济为背景,运用制度理论、激励理论、资源基础观和利益相关者理论等,分析了中国转型期不同类型的企业,特别是私有企业和国有企业在制定环境管理战略决策时的动机,并通过数据实证分析了相关假设,结果表明,遵守监管是目前中国企业的主要环境管理动机;私营企业相对国企较重视经济效益优化,国企则明显以遵从监管法规为主要出发点.因此,中国转型经济中,推进环境管理首先需要进一步完善环境政策和环境管理法规,同时,对不同所有制的企业采取分类管理的政策.最后,论文对进一步研究进行了展望.     

新形势下企业经济管理的创新研究

<正>企业经济管理作为企业管理中的重要组成部分,正所谓经济基础决定上层建筑,只有符合时代发展的企业经济管理制度,才能保证企业各项工作有序开展。在当下的全球化经济背景下,企业面临着越来越多的挑战,为了有效地提升企业的综合实力和竞争力,企业若是还运用以往的管理制度,必然会影响企业的发展和进步,为此,企业应该从实际出发,整理企业现有的资源,完善管理制度,引进创新型人才,才能促进企业的长久发展和进步,资金投入和产出的合理科学,为企业谋求更多的经济利益。     

企业管理制度存在的问题及对策探究

企业制度是企业管理和企业运行的依据,是企业发展的向导,在企业管理中,企业制度作为规范存在.企业管理制度是企业制度的组成部分之一,在企业管理中也发挥着重要的作用.但是,从目前来看,我国企业管理制度中仍然存在着这样或是那样的问题,无论是从主观层面还是从客观层面,都有需要改进的地方,本文就针对我国企业管理制度中存在的一些问题进行分析,并给出改进意见.     

企业安全生产:几个突出问题

<正> 从目前企业安全生产现状看,有几个相关的突出问题迫切需要加大法治力度,切实加以解决,使企业安全生产工作上到一个新水平。 尽快消除企业体制转换盲区,依法健全安全生产管理体系 近年来,随着深化企业改革与产权转换,企业经营体制发生了很大变化。许多国有和集体所有制企业通过改制,成为股份制企业和多元化投资主体企业,通过产权出售、转让成为私营企业等。与此同时,个体私营企业、外商投资企业迅速发展,多种经     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着信息技术的不断发展,信息化已经成为企业管理的重要组成部分。本文探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用。首先,分析了现代企业人力资源管理信息化的意义。其次,介绍了信息化对企业的发展和运营产生的影响。再次,剖析了当前现代企业人力资源管理信息化建设存在的问题,如员工技能结构与企业需求不符、员工流失率高、企业缺乏信息化培训机制、企业信息化绩效管理不完善。最后,提出了现代企业人力资源管理信息化建设相关对策,如提高企业与信息化建设的技能匹配度,完善企业人力资源管理制度,加大人力培训力度、提高企业信息化应用能力,完善人力资源管理系统信息化建设的流程,优化企业人力资源管理体系绩效管理。本文旨在为企业提高人力资源管理水平、推动信息化建设提供参考。     

企业人力资源管理的问题与对策分析

正人才是事业发展的根本,因此人力资源管理对于一个企业来说有着举足轻重的作用。在我国,企业间对于人才的竞争是企业市场竞争中的一个关键点。如何吸引和留住人才成为很多企业关心关注的重要课题。在企业的管理中,加强人力资源管理是提高企业核心竞争力的关键。目前,很多企业人力资源管理体系、管理制度、管理方法都不够科学,存在着一些问题。本文拟通过对于相关问题的分析,提出科学合理的人力资源管理策略,以促进企业更好的做好人力资源管     

企业税收筹划浅析

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。本文探讨了现代企业进行税收筹划的原则和途径,为现代企业如何利用国家的税收政策合理合法地节税提出了建议。     

试论企业人性化管理

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式;其核心理念是以人为本,它要求管理者和员工共同进行心理与行为的彻底革命,使企业管理从管理理念、管理制度、管理技术、管理态度直到管理效益全面转变。     

浅谈新形势下如何做好企业人力资源绩效管理工作

在企业的人力资源管理实践中，成功的实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理绩效，而且能够有效地通过目标分解和逐步逐层绩效任务，实现组织的战略目标。然而，迄今为止，我国大部分企业在建立新的绩效管理制度方面总体上进展不大。因此本文对中国企业绩效管理制度存在的问题进行归纳探讨。     

论企业物资采购流程中法律凭证的规范化管理

企业物资采购是一项重要的经济活动。在物资采购流程中相关法律凭证的管理,对正确履行合同、明确责任界限、顺利实现经济活动,有十分重要的意义。本文从物资采购流程中的各类法律凭证、法律凭证之间的相互关系、相关部门职责的划分和配合以及管理制度的建立和完善等几方面阐述了企业物资采购流程中法律凭证规范化管理的重要作用。本文对企业的法律凭证管理提升有较强的借鉴意义。     

人力资源管理也要创新

<正>人力资源管理的改革是现代企业制度改革的重要内容,中国的私营企业在人力资源管理方面普遍存在两个方面的问题:一是缺乏健全、合理、科学的人力资源管理制度,包括招聘制度、员工晋升制度、激励与淘汰制度、薪资福利制度、绩效考核制度等。二是缺乏正确、现代化的用人理念。为最大限度地发挥企业人力资源的潜力,这里谈几点个人看法。