浅谈高速公路营运单位人力资源管理现状及对策

随着我国高速公路建设事业的快速发展,大规模高速公路路网的建成,高速公路营运管理在社会发展中的作用日益凸显。科学的人力资源管理是实现高速营运管理战略的重要保障。本文结合多年的工作实践,通过对高速公路营运管理人力资源管理现状分析,提出相应的对策。     

关于管理体制改革问题探讨

我国各地的高速公路管理中普遍存在政企不分、多头管理、职能交叉等矛盾,造成了高速公路整体管理失衡,直接影响了高速公路作用的发挥。本文就如何建立高效、统一的高速公路行政管理体制和管理模式,提出若干建议。     

关于管理体制改革问题探讨

我国各地的高速公路管理中普遍存在政企不分、多头管理、职能交叉等矛盾,造成了高速公路整体管理失衡,直接影响了高速公路作用的发挥.本文就如何建立高效、统一的高速公路行政管理体制和管理模式,提出若干建议.     

试论高速公路运营管理中的环境保护

本文介绍了高速公路运营管理中的环境保护主要内容,就高速公路营运期环境影响因素进行分析,并阐述了高速公路营运期环境的保护与对策。     

国内高速公路管理模式研究

随着我国的经济水平不断提高,国内生产总值快速提升,对于高速公路的需求日益增大,城镇之间运输频率加大,高速公路向东西部延伸,高速公路的管理受到社会的普遍关注。本文针对高速公路管理中出现的问题,提出改进高速公路管理模式的建议。     

海豚式管理——新世纪的管理模式

<正> 管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式,是面向2l世纪的新型管理模式。 一、海豚式管理的特征 海豚式管理是相对于以“X理论”为思想基础的鲨鱼式管理、以“Y理论”为思想基础的戛裨鱼式管理而言的。前者假定。人们不希望工作,因此必须受到强制和控制,所以鲨鱼式管理嗜好权力,严厉无情,强调竞争、效率和成绩高于一切;后者     

高速公路服务区管理模式探讨

本文阐述了目前我国高速公路服务区的经营现状,并对我国高速公路服务区经营管理模式进行了分析,最后提出了对于我国高速公路服务区在管理模式上的一些设想和创新。     

3P高速公路建设项目管理办法探讨

本文主要针对3P高速公路建设项目管理展开研究,先提出3P高速公路项目运营管理原则,之后指出高速公路建设项目管理中存在的不足之处,以此作为研究依据,重点介绍了3P高速公路建设项目管理实施方法,主要包括提高项目管理公司的管理水平、加大质量控制力度、加强施工单位现场管理人员的监督与管理、严格选取和考查分包商,使3P管理模式最大程度上发挥应用价值,推动高速公路建设项目保质保量地完成,从而提高高速公路建设项目管理水平,为加快我国高速公路建设行业发展速度创造条件。     

就提高高速公路经济与社会效益探讨

近年来,随着我国经济的快速发展,交通运输在国民经济和社会发展中的作用越来越明显,地位越来越高,作为交通运输主动脉的高速公路得到了空前的发展,为经济社会创造了基础条件的同时,也创造了巨大的社会效益和经济效益。高速公路是一种新型的收费还贷服务性行业,保证高速公路的快捷、安全、通畅、舒适,利于它对使用者提供优质的服务,是高速公路营运管理的总目标。要实现这个总目标.必须充分挖掘高速公路潜能,加强高速公路营运管理工作力度,提高整体效率,来最终实现高速公路经济和社会效益的提升。本文对提升高速公路经济效益和社会效益的措施进行了分析。     

高速公路项目管理模式的应用研究

基于我国正处于高速公路发展的快速时期，本文简要地介绍CM模式、DB模式以及DBB模式三种高速公路项目管理模式，为改善我国高速公路项目管理和促进我国高速公路的建设提供一定的理论基础。     

浅谈高速公路后勤服务人员管理

现阶段,无论采用事业管理模式还是企业管理模式,各高速公路经营管理单位都配备有相当数量的后勤服务人员,他们参与着日常管理各项工作,成为职工队伍的不可或缺的组成部分。本文对后勤服务人员的管理进行了研究,针对其工作性质、自身特点等因素进行了分析,对高速公路后勤服务人员管理提出了若干建议。     

刍议房地产企业的营运资金管理

随着我国国民经济的迅猛发展,房地产行业在我国经济市场也取得了很大成就。在我国房地产企业中,营运资金管理起着重要作用,本文从房地产企业及其营运资金的特点着手,主要分析了我国房地产企业营运资金管理的现状,并提出了相应的管理措施。     

从渠道管理视角加强企业营运资金管理探析

科学的营运资金管理是企业得以生存、发展的必要前提条件。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

浅析如何通过渠道管理提高营运资金效率

营运资金管理是企业管理的重要内容,是企业得以生存、发展的重要前提。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

营运资金管理浅析

营运资金管理在企业财务管理中一直占据重要地位,营运资金管理水平的高低,直接影响业资金的流动性,进而影响成本与效益。随着现代社会经济的高速发展,营运资金管理的重要性显得尤为突出。本文首先对营运资金进行简要概述,在此基础上提出了我国企业营运资金管理中存在的问题并提出一些对策,以期对企业营运资金管理有积极的意义。     

关于我国管理式医疗的思考

"管理式医疗"在我国正处于发展中阶段。由于其优势,我国积极引进管理式医疗的概念。在实践中却面临着相关制度性障碍。笔者结合我国基本医疗保险实际运行状况与国外运作管理式医疗的经验,做出相关思考并提出合理建议。     

浅谈我国高速公路管理及其社会经济效益

本文论述了我国高速公路的管理问题及如何提高社会经济效益。对我国高速公路建对我国高速公路建设、管理及其经济效益的发挥等方面进行了剖析,通过对我国高速公路管理现状的分析,提出高速公路在管理中存在的一些问题,并且从各个方面提出了一些自己的看法,仅供参考。     

管理式医疗——健康保险的可持续发展之路

我国健康保险经办时间较短,但是发展非常迅速。可是,就商业健康险的发展现状及其潜力对比来看,这种发展程度还是远远不够的。本文从分析健康保险的现状、问题入手,引出管理式医疗这种系统,提出管理式医疗是我国商业健康险可持续发展的必由之路,并为我国发展管理式医疗提出一些建议。     

关于高速公路管理体制设置方案的探索

伴随着我国高速公路的快速发展 ,高速公路的运营管理在我国比竟只有几年时间 ,其管理体制与管理机构仍处于探索阶段 ,至今未能实现一种较为理想的管理体制及管理模式 ,这就需要我们大胆探索实践 ,以求建立一套适合高速公路特点的管理体制。     

浅谈仆人式领导

仆人式领导是一种领导哲学和领导实践,此类领导者通过服务于其领导的人,以服务的态度来领导从而实现组织的目标,其领导的结果亦是为了延展其服务功能。现代管理模式处于不断探索和转型过程中,传统的独裁制,等级制的管理模式正在逐渐被一种更新的管理模式所取代,这种管理模式强调员工的个人发展,通过团队的融合,个人的参与和关爱的行为来自发提高组织的素质与效率。这种管理变革的趋势就是仆人式管理。仆人式领导作为一种领导哲学,近年来在学术界和社会各界的影响日益扩大。仆人式领导在世界知名企业中的成功实例更证明这一领导方式的可行性与必要性。