建筑产业集群财务风险监控影响因素及监控机制研究

建筑产业集群快速发展,制定财务风险监控机制至关重要。财务风险监控机制的构建应以财务风险监控影响因素为基础。本文分析影响建筑产业集群财务风险监控机制的内外因素,在此基础上提出五大风险监控机制。     

加强财务监控意识,提高公司治理水平

公司治理与财务监控密不可分,公司治理是实行财务监控的制度环境,是财务监控有效运行的前提,财务监控,通过对企业资金、核算、财务制度的监控,能够有效保证企业的代理人的行为符合股东的要求,从而促进公司治理水平的提高。企业财务风险贯穿于企业经营活动的全过程,只有加强企业财务监控意识,完善财务监控体系才能形成财务监控与公司治理的良性互动。     

企业财务风险的预警及防范措施

财务风险是债务融资原因,导致企业经营成果的不确定性。如果企业不能按时偿还到期债务的本金和利息,企业会陷入财务困境,甚至破产。财务风险预警能实时对公司的财务风险进行跟踪监控,发现企业财务状况是否出现异常,迅速报警,方便企业及时采取应变措施,避免企业陷入财务困境。构建科学合理的财务状况预警系统并对财务风险进行防范和控制至关重要。     

刍议中小企业财务风险预警

中小企业为避免陷入财务危机甚至破产,应建立良好的财务风险预警系统,对企业财务的运营过程进行跟踪和监控,及早地发现财务危机信号并进行预警处理,这对经营者、投资者、债权人、政府等利益相关者都有重大意义.本文在分析中小企业财务风险的特征和成因的基础上,针对中小企业面临的各种财务风险,结合财务风险预警的相关理论,提出了中小企业财务风险预警系统的构建措施及其相关配套措施.     

企业集团财务风险分析及防范

财务风险分析与防范是现代企业集团财务管理的重要内容,也是整个企业集团管理的重要组成部筑本文在对企业集团财务风险分析的基础上,提出了企业集团防范与化解企业集团财务风险须建立风险控制信息系统;完善企业集团治理机制;提高企业集团财务风险意识;强化企业集团的财务监控机制。     

企业财务信息化管理对内部控制的优化探讨

企业财务信息化管理对财务内部控制的效率有直接影响。本文通过信息化对财务控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、财务沟通以及财务监控等五个方面来探讨财务信息化管理对内部控制的优化作用。     

加强信息化建设 提高财务稽核工作水平

<正>财务监控工作以规范经营管理、防范经营风险为目标,紧紧把握生产经营过程中的关键环节和风险点,深入开展财务稽核工作,扎实推进内控一体化建设,规范结算管理,提高队伍整体素质,逐步探索胜利特色的财务监控模式,积极促进了油田精细化管理水平的提高。为搞好财务稽核工作,财务监控中心不断强化监控手段,加强信息化建设,先后开发完成了分公司和管理局内控合同网上审批系统,优化了分公司内控费用审批系统,提升了分公司ERP系统和管理局财务资产综合平台的稽核模块,为财务稽核工作开展搭建了有力的平台。但随着财务     

新时代企业财会管理中的风险管理问题及对策

随着社会经济多元化发展,市场竞争愈发激烈,企业在市场竞争中极易受到诸多不确定因素影响,从而对企业的经营和财务造成不利影响,特别是财务风险问题,严重制约着企业健康运行和长远发展。文章分析企业财会管理中存在的财务风险、市场风险、技术风险和经营风险等风险,并从风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等方面提出有效的解决对策,旨在全面提高企业财务管理水平,确保企业拥有良好的财务状况。     

论加强预算执行科学管理的创新思路和解决方案

本文根据气象工作的特点从加强预算执行控制角度,阐述了笔者在湖南省气象部门主持的旨在加强财务监管、监控,利用计算机技术智能分析防控财务潜在风险的创新项目。文中就如何提升财务管理水平,预算执行过程管理,财务支付风险防控等问题,提出了创新思路和解决方案,并进行了卓有成效的运行。该创新工作为强化气象部门财务管理起到了重要作用。该项成果获得2013年湖南省气象局年度创新项目。     

房地产企业的财务风险与防范

当席卷全球的金融危机进入一个关键的时候,我们绝对不应低估去年所发生一切。目前,作为全球金融体系的神经中枢的美国金融出现了遥遥欲坠的场面,不得不让我们看到风险防范之重要性。企业财务风险控制已经刻不容缓。财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性,作为企业营运资金管理的一项重要内容,财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。特别是金融危机后的房地产企业,财务风险问题日益得到关注,关注战略,关注风险投资是目前房地产企业发展的关键所在。     

企业集团财务监控的主要方式

作为集团财务体制的核心内容,财务监控的重要性正引起人们的普遍关注,大力推进和加强企业集团财务监控无疑具有重大的现实意义和深远影响。本文从资金集中监控、财务信息监控和企业集团全面预算三个方面进行了探讨。     

网络时代的适时财务监控与公司治理

网络技术应用的普及使传统财务监控的变革已成为公司治理和财务管理的热点话题,本文简要揭示新概念——适时财务监控与公司治理的关系,剖析了公司不同管理层次的适时财务监控的实时需求,从公司治理的基本需要对公司价值流再造、公司信息系统变革和适时财务监控机制重构等三个方面进行了初步研究,为网络适时财务监控在公司治理实务中的应用提供了一个基本框架。     

试论集团财务监控对象、目标及其实现机制

企业要想发展,就要提高整体竞争力,而竞争力来自科学的管理。财务管理作为企业管理体系中的核心而备受关注。但是大部分企业都把注意力放在财务管理的模式和方法上,忽视了财务管理的目标。根据目标管理的思想,财务管理活动应当首先确定目标。本文对企业集团的财务监控对象和管理目标进行研究,提出了以本金流高效有序的运动为财务监控目标这一观点。随着世界经济的全球化,影响企业的发展的因素越来越复杂,财务预算和内部控制可以有效地防范风险,促进集团财务监控目标乃至企业整体目标的实现。     

探究信息化在财务资金管理中的运用

财务风险预警系统的信息和工作量大,只有通过计算机辅助管理,对企业运作进行动态监控,才能保证信息的质量。加强信息化在财务资金管理中的运用的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对信息化在财务资金管理中的运用进行了研究,具有重要的参考意义。     

略论医院财务管理的创新与发展

本文针对医院财务管理上工作的现状和问题,从建立医院固定资产的管理体系,有效加强药品管理,加强医院财务风险的监控三个方面,探讨了医院财务管理方面工作的创新与发展方向。     

企业信息化下的财务监控问题研究

以计算机网络应用为特征的企业信息化是企业发展的必然趋势,如何在信息化条件下做好财务监控工作,已成为各信息化企业目前一个严峻而迫切的任务。本文首先分析了企业信息化对财务监控的影响,接着从构建适时财务监控机制和建立基于价值流的财务监控系统两个方面提出了完善信息化企业财务监控的对策。     

如何做好一名集团公司委派的财务总监

作为一名集团委派的财务总监,应以集团利益为重,应以集团的发展战略为重,应以发挥财务监控作用为重。财务总监委派制的核心是集团公司委派,财务总监应以集团利益为重,集团公司的整体发展高于一切。委派至企业的财务总监应根据集团和企业的双重战略,制订工作的中长期规划和近期具体目标,规划和目标都应紧紧围绕企业战略。财务总监应时刻牢记自身监控的角色,时刻牢记防范财务风险,主动发挥集团监控体系的作用。     

漫谈加强企业财务管理和监控的策略

企业财务管理是一项综合性较强的管理活动,也是企业经营管理的核心。而对企业进行财务监控不仅能够提高企业的抗风险能力,还有助于企业管理能力的不断提升。就目前来看,企业财务管理和监控中还存在一些急需解决的问题,需要企业采取适当措施不断加强财务管理和监控工作。本文对企业财务管理和监控中存在的问题以及加强企业财务管理与监控的对策等作了详细的分析和系统的阐述。     

论企业财务危机预警指标体系的建立

正财务危机是导致企业生存危机的重要因素,因此,需要识别并针对可能造成财务危机的因素,采取监测和预防措施,构建以企业信息化为基础、利用数据化管理方式、通过对各种财务数据资料分析的危机预警指标体系,对企业经营管理活动中存在的财务危机及早警示、对潜在的财务风险进行实时监控,通过防范财务风险、控制财务危机,达到防止企业偏离正常经     

基于平衡计分卡的财务监控研究

健全的财务监控既可以防范非合意的财务行为,又可以确保企业遵循战略规划,保证企业经营的效率和效果.在对平衡计分卡与财务监控整合的可行性进行全面分析的基础上,提出将平衡计分卡引入财务监控体系,构建基于平衡计分卡的财务监控体系,既可以提高监控效果,又可以提高平衡计分卡的实用性和实施效果.