新时期我国企业财务风险防范及优化思路探讨

新时期,我国企业经营活动中要尤其注意规避财务风险,既要加强财务税收筹划,合理分散风险,又要积极降低风险的资本结构。通过加强财务风险控制,降低企业筹资风险、投资风险等。本文对我国企业财务风险进行了分析,考察了我国企业财务风险的主要内容,分析了如何通过加强风险防范与管理、促进财务风险防范的措施。     

论铁路企业财务风险的防范与控制

如何认识和防范企业财务风险,已成为企业财务管理亟待解决的一个重要课题。文章通过列举铁路企业财务风险的表现形式,分析风险产生的原因,探索防范和控制铁路企业财务风险的途径,使铁路企业能够沿着正确的经营方向发展。     

企业财务预警管理存在问题及应对策略

企业财务管理需要进行预警系统模式管理。其目的在于防范企业偏离正规财务管理模式运作轨道,能够对企业财务风险、财务危机做出提前预判与警示,因此,构建科学有效的企业财务预警系统可以使企业在日益激烈的市场竞争中求的生存和发展,以便有效的控制财务风险。     

企业财务风险的防范与控制

企业的财务管理是对企业的现金流及其他经济活动所进行的组织、控制和调节工作,而企业的财务风险则是在这种纷繁复杂的财务管理中,由于各种难以预料的原因而产生的同企业预期效果相悖,给企业造成一定经济损失的潜在可能。企业财务管理中的不确定性集中表现在货币化风险上。企业在各种生产经营活动中由于受到一些负面影响而产生的财务风险,绝大多数都是由于控制与防范措施不力所造成的。因此,加强企业财务风险防范与控制十分必要。     

企业财务管理评估指标体系设计的创新与运用

企业财务管理评估的目的,是为了实现财务监督关口前移,变被动处理为事先防范,将财务违规行为和财务风险发生的可能性控制到最低限度。企业财务管理评估作为财政监管的一项手段,其目的在于通过评估企业财务管理的有效性,引导和推动企业不断完善内部财务管理制度,加强和改进内部财务管理,从而控制企业财务风险,实现企业财务战略和财务目标。笔者认为,建立企业财务管理评估指标体系,应当与我国企业所处的具体环境、国家有关法律法规及企业实际情况相协调,在设计和实际执行中,要积极探索和创新财务管理评估中定性指标与定量指标的结合运用方式。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在生产经营过程中,会面临着各种风险,尤其是在经济全球化进程的不断演进下,企业间的竞争愈演愈烈,企业要在这种环境中得以生存、发展,就必须做好风险防范,加强内控管理。企业生产经营风险主要来自于财务、经营两方面,对于企业来说,能否做好这两种风险的控制与防范,将直接关系到企业的生存与发展。本文从企业内控管理、财务风险的基本概念出发,重点分析了企业财务风险防范、内控管理中所存在的问题,并提出了做好财务风险防范、内控管理的相关建议。     

浅谈房地产企业财务风险管理及其防范

通过介绍一般房地产企业财务管理风险的表现形式,对我国房地产企业财务风险管理的现状进行分析,提出目前我国房地产企业应从树立风险意识,建立风险防范措施;优化资本结构,降低筹资风险;加强投资项目管理,控制投资风险;加强工作人员的财务管理素质四个方面防范财务管理风险。     

浅议铁路运输企业财务风险的控制

正风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题。如何有效的控制和防范企业财务风险,是铁路运输企业财务管理的重要内容和任务,对铁路运输企业的健康发展尤为重要。一、财务风险的含义、特征以及影响因素1.财务风险的含义。财务风险是指企业在经营活动过程中,由于多种因素的作用,使企业不能实现预期收益,从而产生损失的可能性。     

新《企业财务通则》下的企业财务风险控制分析

市场经济的不断发展导致市场竞争的不断加剧,加剧的竞争随即带来的就是企业财务风险增加。为了帮助企业提高财务风险的防范能力,国家出台了新的《企业财务通则》(以下简称《通则》)。在《通则》中多项规定都对企业财务风险提出了控制财务风险的规定。本文将在新《通则》的具体要求下,通过对企业财务风险控制的分析,进一步探讨在市场竞争加剧的现在如何更好地防范企业的财务风险。并简要列举几条新《通则》规定下企业财务风险控制的管理措施。     

企业财务风险传导的关键要素分析

伴随着企业生产经营的多元化、复杂化以及企业金融活动的不断创新,企业财务环境及运行形式正发生着巨大的变化,企业财务风险也日益多样化,并严重威胁着企业的生存和发展.如何对企业财务风险进行防范,是风险管理研究的重要内容.笔者预期通过探析财务风险在企业内部的动态传导规律,有效地控制和管理企业财务风险.     

加强企业业财融合 提升财务管理水平

<正>企业在财务管理工作开展期间,加强业财融合,能够有效防范企业风险,提升财务管理水平,充分发挥企业财务管理作用和价值。但是目前很多企业在实际财务管理工作中,业务开展和财务工作缺乏深度融合,难以发挥业财融合的重要作用。基于此,本文要结合业财融合的概述及企业财务管理现状,细化探究加强企业业财融合提升财务管理水平的策略,为企业财务管理部门及相关从业人才工作的有效开展     

试论企业财务风险及管理控制

近年来,国内外因陷入财务危机而纷纷破产倒闭的企业不在少数,究其原因,大多是因为忽略对企业财务风险的有效防范、导致企业财务状况恶化从而使其踏上了“不归路”。前车之鉴、后事之师,如何对财务风险管理进行有效管理避免财务危机发生已经被越来越多的企业家所关注。文章系统阐述了财务风险的本质及成因,并从防范企业财务风险出发,重点探讨了构建企业财务风险分层管理架构问题。     

防范企业资金风险

在现代企业制度中,防范资金风险,加强资金管理,构建科学的资金管理秩序,提高资金运营效率是企业财务管理的核心所在,也是企业在竞争中获胜并保持可持续发展的关键因素。     

试论企业财务风险的评价与控制措施

随着市场经济的飞速发展,企业财务管理工作越来越受到大众的关注,企业财务风险不仅影响着企业本身的健康发展,而且对信用机构甚至是整个国家的经济健康发展都起着重大的作用。所以做好企业财务风险的评估与控制工作不仅是企业财务部门的职责,更是国家免受经济冲击的前提。本文通过当前我国企业风险评价与管理的现状以及企业财务风险的相关概念进行简述,希望对加强企业领导者的财务风险意识,对完善企业财务风险评价机制与控制机制有所帮助。进而确保企业财务的稳定发展,使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。     

论新会计准则下企业财务风险的防范

基于会计准则的风险防范措施在业务开始时就为企业提供了一个风险防范的制度基础。通过相关会计准则的规定,可以加强对相关业务的风险防范与控制,尤其是新会计准则弥补了原准则的一些不足之处,在企业财务风险防范方面有促进作用。     

论全面预算管理基础上的财务控制优化措施

在企业的内部控制中,以财务控制管理为核心,财务控制制度的完善、科学与安全是实现企业经营活动的目标与可持续性发展的重要保证。而在财务管理中,最重要的措施当数企业的全面预算管理。如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制,提升企业财务管理水平,减少和防范企业财务风险发生从而为企业提供相关的信息。本文就如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制提出一些建议措施。     

现代企业应加强企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。企业对财务风险认识不足,管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,产生严重的财务危机,甚至是破产倒闭。所以现代企业应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,认识风险管理的重要性,进一步防范企业财务风险,使企业健康、持续的发展。     

企业财务风险防范受内部审计的影响探究

在经济全球化背景下，迅速崛起的市场经济给我国的企业带来了全新的挑战，就一个企业而言，财务管理是企业生存的命脉，在企业财务管理上，因其受到多种因素的共同影响，因此会存在诸多风险和漏洞，需要进行严格的管理和防范。组织好内部审计是财务风险防范的一项重要措施，得到了社会和企业的广泛认同。内部审计工作对加强企业财务风险防范、规范财务管理起着重要的保证和促进作用。     

浅谈现代企业制度下如何加强财务管理工作

现代企业制度下加强财务管理,企业必须做好以下几个方面的工作:建立内部控制系统并确保其有效实施,强化对内部审计的监督,加强企业财务预算管理,强化成本费用控制,提高资金管理和资本运作,促进财会队伍建设,构建良好的财务风险防范体系。     

加强企业会计内部控制的探讨

加强和规范企业会计内部控制,是在当前激烈的市场竞争环境下,提高现代企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益必不可少的手段。内部控制制度是企业财务管理的一项重要内容,是企业经营管理的"防火墙"和防范国民经济系统风险的"安全网",如何构筑好这条"防火墙"、"安全网"是值得我们深思的一个重要问题。