博思会·会员亮相

杨为民：奥巴马凭什么赢？今年中国CEO年会邀请了整合营销传播之父唐·舒尔茨，我真想与他探讨一下2008年的美国总统大选。奥巴马，一位来自肯尼亚黑人的后裔，凭什么能在美国最困难的时期成为白人的领袖？抛开众多的政治因素，单从公关的角度来看，这是一场极其成功的整合营销。而奥巴马运用一切手段与草根零距离接触，     

中国经济将在全球率先复苏

谁将率先走出金融危机？这无疑是一个全世界关注的问题。银河证券首席经济学家左小蕾撰文认为：三大理由支持中国。左小蕾说，我们最关心的并不是在复苏中中国第一还是第二，我们更关心危机是否能在2009年画上句号。说中国凭什么占据经济恢复的先机？     

校门口的争吵引发的思考和研究

2013年5月15日下午,我校一位年轻教师小林在QQ空间里写下了这样一段文字：“当一个老师辛辛苦苦的为孩子着想时,家长会觉得那是老师理所应当的;当一个老师稍稍有不妥时,家长会毫不留情的指责老师;当一个老师,有多少痛？谁知道？说白了,老师无非给学生和家长打工的。凭什么如此认真？工资高吗？有正常的休息时间吗？老师,一个卑微的工作！仅此而已。”     

陈玉斌：不做“隐型冠军

广东风华高新科技集团有限公司总裁陈玉斌猛吸了一口烟,目光深邃而又自信。“的确, 有不止一个人问过我,从一个默默无闻的隐型冠军转向做品牌,风华凭什么?我陈玉斌上任不久就进军市场竞争非常激烈的消费类电子产品,又是凭什么?我们的确面临挑战,但也有别人没有的优势,我们要看到并充分发挥这些优势。我的目标,就是将风华做成肇庆的‘海尔’和‘TCL’。”     

向上的力量之2021长三角地方治理创新盘点

<正>【策划人语】共同富裕示范区,为什么是浙江？浙江,凭什么十年吸引1000万人口？浙江干部是如何跟企业打交道的？浙江又做对了什么？……在刚刚过去一年中,长三角地区沪苏浙皖中关于浙江的分析文章频频刷爆朋友圈。很多地方纷纷派出大批干部去浙江跟班学习,东向求取发展“真经”。从数字经济到共同富裕,从营商环境到企业服务,甚至浙江干部怎么开会、写材料,都成为各地学习的样板。     

员工第一，还是客户第一？ 客户

在市场上摸爬滚打的时候，凭什么你能生存?你就要比竞争对手能够多体现一些价值，这种价值最终会体现在客户身上。     

冲到全国第七，凭什么

<正>“与安徽的企业家和干部谈产业、谈资本,有很多共同语言。”年终盘点安徽,又有新话题。安徽的上市公司数量跃居全国第7,并在一年时间内,实现了从全国第九到第八、再到第七的两级连跨。这再次引发了外界的好奇与发问：安徽凭什么在一年时间里上升两位？是什么支撑了安徽上市公司数量持续上涨？为什么很多投资者与安徽的企业家和干部谈资本感到很愉快？     

从官方智库走出的高官

官方智囊转任政府高官,是本轮人事调整中值得关注的一个现象。在众多的官方智囊中,他们凭什么脱颖而出?这样一个群体是否有共同的特征?中央对他们委以重任,又是看重他们身上的哪些能力?     

悦读版

看来,还是中国才是真正的礼仪之邦。市民甲两万元一平方米买了某楼盘,房价下跌,市民乙买同一楼盘时,一万六千元一平方米,市民甲委屈了,凭什么我的房子每平方米要贵四千元呢？现在简单了,发展商一雷锋,发话了,我补贴市民甲的损失。此故事见《深圳楼盘全额补差价被叫停业主网上表扬开发商》。     

经理人社区

BOSSWAY CLUB博思会·会员亮相杨为民:奥巴马凭什么赢?今年中国CEO年会邀请了整合营销传播之父唐·舒尔茨,我真想与他探讨一下2008年的美国总统大选。奥巴马,一位来自肯尼亚黑人的后裔,凭什么能在美国最困难的时期成为白人的     

杏林新星：南桐总医院

在渝黔交界的綦江、南川、万盛及贵州桐梓片区，提起生病上医院，许多人都会不约而同地想到南桐总医院。是什么原因让一个企业医院在人们的心中扎下如此深的根呢?是这里的医疗竞争不激烈吗?不是，仪南桐总医院所在地万盛区，城镇和农村人口一共才20多万，却密集四家二级医院，各级规模的卫生院、所近30家，共1000多张床化。那么，在如此激烈的竞争中，该院凭什么立于不败之地，并独占整头呢?     

官僚机构为何自我膨胀

吃皇粮用国税，一切都要纳税人负担的人员，何以越减越多？为什么在许多机构中，干事情的人越来越少，在旁边双手叉腰指手画脚说三道四的人却越来越多？小到搭一个鸡窝这样的活，一个人就够了，为什么要用到三个人来干：一个人砌砖，一个人递砖，还有一个人蹲在旁边看？     

凭什么用干部

凭什么用干部?标准答案当然有。但许多“考生”不按标准答案答题。 有凭年龄用干部的——非年龄杠杠内的干部不用。国家要跨世纪发展，需要任用大批优秀年轻干部。没有优秀的，降格以求吧。没职位，让50岁甚……     

领导干部要经常思考的三个问题

当领导的很忙,但不能忙得没有一点时间去思考问题,否则就会成为一个“糊涂官”。身为领导,应经常用心去反复思考以下三个问题。一、“我凭什么当领导”不同的人当领导有不同的当法,比如,有的人是凭德才当领导,有的人是凭经验当领导,有的人是凭吃苦精神当领导,有的人是凭关系当领导……作为一个现任领导者,应经常扪心自问:我现在是凭什么在当领导?领导的“官名”虽可由上级封出来,但领导的“官威”是靠上级树不起来的。一个领导如果没有几招能让上下称道的真功夫,这个“官”就会当得有其名而无其实。毛泽东同志早在1939年就说过这样一句话:“…     

地产“戴尔”：顺驰的异端疯狂

顺驰打破了地产界的相对均衡状态, 让各路诸侯都感受到了压力和危机。顺驰凭什么?!     

万凯威：成长型企业必须提速人才培养——频繁跳槽的管理者只是有才华的业余选手

中国经济日新月异的变化给了企业绝佳的发展机遇，众多企业保持着高速的增长率。这是一个飞速崛起的群体，一个激情四溢的群体，一个锐意创新的群体，然而，与惊人的发展速度相伴随的，是越来越严峻的人力资源挑战：如何在高速发展的同时搭建完善的人才梯队？如何寻找到适宜的CEO？如何纠正个人与企业期望的错位？     

越是成功人士，越是说谎天才

说到“慌言”，你第一个会联想到什么呢？ 谎言是邪恶的？说谎是绝对不行的？说谎会破坏人际关系？     

一小口

一道美味的食物，有人只尝过一小口就给另一个人吃，这是谁和谁？有人吃到只剩下一小口才给另一个人吃，这又是谁和谁？     

以色列崛起之谜

一个立国不过58年的国家．为什么能从一个农业国家快速变为现代化国家？一个人口不足700万的国家，为什么能在炮火和战争的阴影中实现人均GDP18000美金的经济奇迹？一个国土面积不足中国三十分之一的国家．为什么能完成从“农业立国”到“科技立国”的成功转型？一个除了沙子外几乎一无所有的弹丸小国．为什么能在世界经济论坛国家排名中遥遥领先？2006年11月25日开始的10天里，我们揣着一长串的问号，管中窥豹地探寻了以色列崛起的秘密。     

新阜阳，如何引领新皖北？

区域形象一直是困扰皖北的一个难题。皖北形象能否重塑？能否打造一个新皖北？阜阳是皖北的一个符号，我们希望从阜阳找到答案。