浅谈高校人事管理向人力资源管理的转变

随着我国高校教育体制的改革,人才成为了高校竞争的重点,因此人事管理向人力资源管理的转变成为了必然发展的趋势,本文以目前高校人力资源管理的现状为基础,提出了高校人事管理向人力资源管理转变的措施。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

文章先论述了人事管理及人力资源管理的定义,之后对传统人事管理及现代人力资源管理的联系做出了对比,最后对于高校人力资源特点及高校人力资源管理上出现的问题提出了关于实现高校人事管理向人力资源管理转变的几点建议。     

地方高校后勤人力资源开发面临的困境与对策

高校后勤人力资源开发是高校诸多资源开发中重要的战略资源之一。当前地方高校后勤在人力资源开发中存在员工队伍素质参差不齐、员工收入不高和分配机制滞后、管理机制老化等诸多问题。地方高校在新发展形势下,人力资源开发实践中应进行观念、制度和管理方式的转变。     

网络环境下的高校图书馆人力资源建设与管理

高校图书馆的人力资源管理水平直接关系到一个图书馆工作的质量,间接影响高校的教学和科研水平，所以此项工作必须引起高校的高度重视。本文论述了人力资源管理的必要性及网络环境下高校图书馆的信息服务对人力资源的影响，提出了我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题，文章最后提出了应对这些问题的对策。     

高校人力资源管理中的人才流失风险规避探析

研究高校人力资源管理中的风险规避，对于提高管理效率、节约人力成本、降低损失、实现科学的建设与规划具有积极的现实意义。本文分析了当前高校人力资源管理存在的问题，并提出风险规避的相应措施，从而为高校人力资源管理中风险规避的实践应用提供借鉴。     

高校战略性人力资源管理体系的构建

为促进我国教育事业的发展,作为新时期背景下的高校领导应站在战略的眼光,注重高校战略性人力资源管理体系的构建,才能在促进高校可持续发展的同时助推我国教育事业的发展。基于此,笔者将本文命名为"高校战略性人力资源管理体系的构建"。分别从转变人力资源管理理念、设置多元化的岗位聘用制、营造和谐的校园氛围、构建高效的绩效考核体系、不断完善薪酬分配制度5个方面就高效战略性人力资源管理体系的构建进行了初探。旨在与同行进行业务交流,以不断提高高校的人力资源管理水平,实现高校的可持续发展。     

高校人力资源管理中的激励问题探讨

高校人力资源管理对合理配置高校人力资源,促进高校不断发展起着重要作用.而激励机制是高校人力资源管理的重要内容,有效的激励机制能使人力资源的开发和利用达到最大化.本文从分析高校人力资源管理的内涵及特殊性入手,探讨了加强高校人力资源管理的一些激励措施.     

高校教师人力资源管理的探索与思考

高校教师人力资源是高校教育资源中的第·资源，做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。当前，我国高校教师人力资源管理观念滞后，重视度不高，绩效考核机制粗糙，为了推动高校教师人力资源结构合理化，需要树立以人为本的理念，建立科学公正的绩效考核机制，完善用人机制和激励机制，以促进高校的可持续发展。     

高校人力资源管理中的激励问题探讨

高校人力资源管理对合理配置高校人力资源,促进高校不断发展起着重要作用。而激励机制是高校人力资源管理的重要内容,有效的激励机制能使人力资源的开发和利用达到最大化。本文从分析高校人力资源管理的内涵及特殊性入手,探讨了加强高校人力资源管理的一些激励措施.     

高等院校人力资源开发与管理浅析

本文通过对社会人力资源的分析，结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况，提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。     

浅析人力资源观的误区

现代人力资源管理思想由西方传入中国后，迅速得到传播和认同，由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮近年来逐渐升温。然而，由于对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识，很多企业还存在许多观念误区：     

浅论交通企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心，是企业赖以生存和发展的基石，是企业打造品牌的重中之重。本文从交通企业发展中必须引入人力资源管理的重要性入手，针对当前交通企业人力资源管理存在的弊端进行了剖析，提出在市场经济下应如何完善交通企业人力资源管理的建议，将人力资源转变为人力资本，为企业创造更大的效益。本文从我国交通企业的运营现状入手，阐述了国内交通企业人力资源管理的特征与现状，分析了我国交通企业人力资源及管理存在的问题，运用人力资源管理等相关学科的基本原理，从而提出了我国未来交通企业人力资源管理发展的建议。     

人力资源管理的理念创新研究——以中型科技企业为例

现代企业所有战略资源中最为重要的一种资源就是人力资源，人力资源是企业稳定发展不可缺少的一种财富，同时也是企业在市场竞争中取得优势地位的关键所在。中型科技企业在人力资源管理方面存在着许多新特点，需要我们及时转变管理思路和观念，才能更好的进行管理。本文分析了知识型员工的特点，从员工特点出发提出了加强中型科技企业人力资源管理理念转变的一些可行建议，以供参考。     

我国高校人力资源管理研究

人力资源管理是高校发展的关链问题之一,合理有效的进行高校人力资源的开发与利用,充分调动高校从业人员的工作积极性,是高校发展的必然要求.本文通过分析高校人力资源管理的特点以及存在的问题,提出了我国高校人力资源管理的政策建议.     

高校人力资源管理创新路在何方

本文针对高校人力资源管理创新存在的问题,探讨了高校人力资源管理的创新方向,为适应社会发展的需要,提升高校人力资源管理发展的水平,提出了高校未来人力资源管理创新的多项措施。只有这样,才能有效提高高校的教育水平,培养出符合社会需要的人才。     

论信息化环境下的高校人力资源管理

本文通过研究高校人力资源管理在信息化环境下面临的挑战,分析了高校人力资源管理存在的问题,提出了信息化环境下的高校人力资源管理的对策。     

高校人力资源信息化管理建设研究

随着我国网络信息技术的不断发展,高校人力资源管理信息化发展趋势明显,加强高校人力资源信息化管理建设,不但可以切实提升管理工作水平,还能规范管理工作各个环节和流程,确保各项管理工作规范、长期开展。因此要想开展好这项人力资源管理工作,相关管理者需要做好信息化建设工作,对相关信息管理建设系统和模式进行创新和完善,基于信息技术的支撑来保障管理工作效率,确保信息技术在各项管理建设工作中的高效应用。本文从高校人力资源信息化管理的价值分析入手,提出高校人力资源信息化管理建设要点和方式方法,进而探索高校人力资源信息化管理建设模块设置与优化策略,旨在优化高校人力资源信息化管理建设体系,提升高校人力资源信息化管理整体水平。     

基于全生命周期管理的高校人力资源信息化建设研究

随着全球信息化进程推进，我国高校信息化建设越来越被重视，但人力资源信息系统建设过程中存在基础数据质量薄弱、业务流程基本以手工化手段为主、模块信息化集成率低的情况。本文通过建立高校人力资源信息化的全生命周期管理模式，提出了一种高校人力资源信息化管理方式。     

事业单位人事管理向人力资源管理转变研究

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,才能从思想上、工作上真正实现由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,与时俱进地做好人力资源管理工作。本文结合自己从事的人事管理工作实际,就传统人事管理与现代人力资源管理的内涵、区别,以及传统人事管理向人力资源管理转变需要解决的问题进行了分析和阐述,并就事业单位如何建立现代人力资源管理新体制提出自己的看法。     

人力资源管理在企业经营中角色的转变

现代企业的人力资源管理已经随着新经济的发展而发生了巨大的变化,是否能适应和实现这种变化直接影响企业的市场竞争力,关系企业的生死存亡,而其中人力资源管理角色的转变尤为重要。本论文就人力资源管理在企业中角色的转变进行论述,选取三个方面加以论述,即:人力资源管理逐渐从一般性的行政事务中解放出来;人力资源管理逐渐转变成为一种过程的管理,贯穿于企业经营活动始终;人力资源管理逐渐转变为企业发展和员工成长都不可或缺的管理部门,成为协调企业整体发展和员工个人成长的桥梁。通过详细的阐述,最后得出结论人力资源管理角色的转变是企业战略发展的需要,与企业发展息息相关。