闲话“官不聊生”

正一"官不聊生"是个新出现的词。最初说出这个词的是台湾作家龙应台。她说:"为官者一方面要殚精竭虑地为民众服务,无疑会筋骨劳顿、心志疲苦;同时还得面对百姓、媒体的监督,自然要如履薄冰,战战兢兢。筋骨劳顿、心志疲苦,再加上如履薄冰,战战兢兢,这还不是官不聊生吗?"龙应台任过台北市文化局局长,是当过官的人。也许她在当官时"筋骨劳顿、心志疲苦",感到"如履薄冰,战战兢兢",但即使如此,最多也只能说自己当官不聊生,而不能说官不聊生。理由很简单,一个老百姓或极少的老百姓不聊生,不能叫民不聊生,     

南通纪委“内部监督”实验

"我们纪检干部现在的感觉就是如履薄冰,如临深渊",南通市纪委办公室副主任汤明文的语气里,听不出丝毫夸张.     

赢得挑剔领导的心

在工作中,碰到爱挑剔的领导的确是件令人沮丧的事情。由于他（她）的存在,你的自信心消失殆尽;你小心翼鬓、如履薄冰,生怕自己的疏忽引发上司的不满……     

高层言论

习近平国家主席领导者要深入了解国情,了解人民所思所盼,要有"如履薄冰,如临深渊"的自觉,要有"治大国如烹小鲜"的态度,丝毫不敢懈怠,丝毫不敢马虎,必须夙夜在公、勤勉工作。2013年3月19日接受金砖国家媒体联合采访时     

社论社评

坚定理想信念,大力改进作风,有"如履薄冰,如临深渊"的自觉,有勇挑重担、敢涉险滩的精神,每一个党员干部都夙夜在公、勤勉工作,必将汇集起不可战胜的磅礴力量。2013年3月28日《在党的引领下汇聚圆梦力量》评论员文章人民日报     

申屠献忠:抢跑绿色检测 介入新能源产业、推行碳排放管理运动

面对食品安全危机,中粮集团正如履薄冰。这家中国最大的食品生产企业的总裁于旭波认为,"当前食品安全事故频发的深层原因,在于农业和食品链不完整、不稳定。"如何搭建一个完善的全产业链?中粮计划用30-50     

领导者与心存芥蒂下属相处的合宜方略

下属心存芥蒂的表现有副职领导分庭抗礼、核心下属效能降低、功勋下属心态失衡、普通下属如履薄冰。下属心存芥蒂会造成组织成员"一盘散沙",缺乏凝聚力;工作进度"缓不济急",缺乏执行力;组织生态"乌烟瘴气",缺乏竞争力。打破领导者与下属之间的芥蒂,需要领导者注重知人善任,主动"化干戈为玉帛";强化领导威望,确保"一碗水端平";提升工作素养,担当"行家里手";优化组织氛围,践行"和衷共济"。     

江山易打，副总难当

一般说来,中国的那些荣退老板也都会牢牢把握住财务和人事任命这两大权力要害而把其余的权力下放。如此说来,"副总"倒也"副"得在理。这样的副总通常对业务都有最高的决策权,在他不犯错误之前老板也不会轻易干预。但是不是这样有权有势的副总就一定好当呢?那也未必,名不正则言不顺,即便是"常务副总"或是"执行副总裁"也终究不是总裁。钱钟书在《围城》上讲到副教授与教授的区别的时候,打了一个比方:通常丫头升到妾是容易的,但妾要扶正做夫人却是难的。这个比喻很适合形容副总和老板之间的关系。所谓掌权副总,再有权有势,如果不抱着如临深渊如履薄冰的态度,终究会成为老板犯错误的替死鬼。     

山西连发五起事故:安全生产要从“负”做起

从2012年尾到2013年初,山西省13天内发生5起安全生产事故。1月8日,山西省政府召开全省安全生产紧急电视电话会议,山西省代省长李小鹏在会议上痛心疾首,"必须怀着战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态,敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度"。李小鹏指出,5起事故再次警示,决不能过高估计安全生产形势,决不能过高估计大家对安全生产重要性的认识,决不能过高估计当前安全生产的能力和水平。"现在我们不是从零做起的问题了,是从负做起。"     

基层干部应力戒“懒”“霸”陋习

<正>当前,一些基层干部比较普遍地存在"懒"和"霸"的不良习气,需要在从严治党和作风建设中加以涤除。"懒",就是懒政、怠政。在当前反腐高压下,基层干部不敢干、不会干、不愿干的情况相当普遍。不敢干,表现为畏险畏难,怕担责任,小心翼翼,如履薄冰,甘当懒官、庸官、"太平官";不会干,表现为安于现状,疏于学习,知识老化,能力恐慌;不愿干,就是当升迁无望时,得     

“夹心层”怎样才能不尴尬

有人形象地说中层是上有严管,下有骄兵,旁边还有人竞争;没有财权,没有人事权,只有做事权。在上下煎熬之下。中层必须如履薄冰、艰难成长。     

公务接待的细节把握

从事公务接待工作，必须要以“如履薄冰，如临深渊”的谨慎之心处理每一个细节、关注每一个细节、精雕每一个细节，在细节的把握中提升服务水平。     

治理能力现代化的核心能力

正国家治理的本质是决策。现代公共事务和集体目标大部分是通过决策来解决的,它关乎一个国家、一个社会、一个组织的盛衰成败。确保理性决策的支点有以下几个。"胆怯"原则。一项公共决策的社会投资是巨大的,其政治、文化、历史方面的影响也相当深远。一旦决策失误,再要回头,代价非常高昂。因此,要以战战兢兢、如履薄冰的态度审慎进行公共决策。反诘原则。反诘是指一项决策特别是重大决策必须经受社会正     

蒋锡培：突围产业困局 在互相抱团中共享竞争优势

“天冷时，有些人就会放弃做那些本来应该做的事。其实这正是考验一个人毅力的时候。”远东控股集团董事局主席蒋锡培，自认一直在电缆行业中如履薄冰。     

领导秘书应对“隐权力”的“畏”、“为”、“违”

"隐权力"是一种非正式权力,主要依赖私人关系网络的维持,完全不受正式权力结构和制度程序的约束。领导秘书通过与领导干部形成特殊的工作依附关系和人际互动关系,而拥有了从领导干部那里延伸下来的间接作用于公权力的隐性权力。作为一名本身不是"官"的领导秘书,要应对"隐权力",须做好以下三个方面。要有所"畏",唱好公道正派的"红脸"。"有所畏者,其家必齐;无所畏者,必怠其睽"。作为领导秘书,只有心中有所畏,才会如临深渊、如履薄冰、居安思危,时刻恪守公道正派的职业道德,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不干。一是畏权。领导秘书本身没有权力,却因是领导"身边人",间接地靠近公权力而拥有了一定的"隐权力"。作为领导秘书,要站好角度、摆正     

中国房地产是否不再沉寂?

昨天破灭的泡沫影响着今天和明天前几年,中国到底有多少房地产企业?现在,又有多少处于停业状态?它们是否如履薄冰,每一天都在痛苦的煎熬中度过?92、93年在狂炒房地产时,它们热得发烧,不少开发商在接"最后一棒"时被"套牢"了。那时开发商被狂热的情绪笼罩着,不止炒房地产,而且炒地皮,在某一时段,地皮一天一个价,甚至一日数价。那样的炒作一夜间造就了无数的富翁,几天内就可以冒出一个集团公司,而且是私人的集团。投机的暴利刺激着拼命扩张的欲望,数以亿计的资本抢购地皮,又以数以亿讣的高息贷款抢购,深     

与大象共舞的风险

在借势生存过程中与大象共舞，处于弱势地位的中小企业难免如履薄冰，而更为致命之处是，陷入诸多陷阱而不能自拔。因此，傍上“大款”后的中小企业千万不要掉以轻心。那他们到底容易陷入哪些误区，面临哪些风险呢？     

与“个性上司”共处艺术

个性上司是指那些有真本事但也有些坏毛病的上司。在你朝九晚五、殚精竭虑地为工作打拼之时，你会遇到形形色色的上司，就会遇到各种各样意想不到的问题，连得心应手的工作，现在也难以开展了，如履薄冰的日子又多了一份艰难。     

强化忧患意识安而不忘忧

改革开放30年,我国国防和军队建设取得历史性成就。身经百战的人民军队走过枪林弹雨,在和平的天空下依然深怀自警之心,抗拒来自各方面的诱惑,在市场经济的浪潮中始终保持着军人本色,使干部战士做到“于成功之时,居福安之境,始终保持‘如履薄冰、如临深渊’的危机感”。     

中国企业财务危机管理研究

在激烈的市场竞争中,企业运作如履薄冰,处处面临着财务危机的威胁,甚至遭遇破产倒闭之厄运.这一问题已引起学术界与实务界的高度重视.本文在剖析企业财务危机成因的基础上,探究其监测指标体系与预警模型,最后提出完善企业财务危机管理的策略建议,旨在促进企业理财活动的良性发展.