以“有为”之举谋“有用”之位——对做好督查工作的几点思考

行政之要,重在落实;落实之法,贵在督查。作为一个重要的领导环节和切实有效的领导方法,督查是各级领导推动工作,确保决策落实、政令畅通必不可少的重要手段。伴随着改革的深入和经济社会的快速发展,新情况、新任务、新问题层出不穷,这给督查工作提出了新的更高的要求,迫切需要我们以"有为"之举谋"有用"之位,努力提升督查工作科学化、规范化水平。一、统一思想、科学定位是做好督查工作的首要前提。思想是行动的先导,统一思想、提高认识是做好督查工作的前提基础。首先,督查     

提好督查建议要坚持三性

<正> 所谓督查建议,是指督查人员就决策落实过程中存在的问题,在调查研究的基础上,向党委领导提出的解决办法。督查建议能否被领导采纳,是督查工作成功与否的重要标志。实际工作中如何提好督查建议,我们认为关键在于坚持督查建议的原则性、可操作性和时效性。 一、原则性。督查建议的原则性是指督查建议要符合党的各项方针政策和法律法规,符合事物的发展     

聚焦民生 着力创新 推动督查工作又好又快展开

<正>近年来,我区始终按照科学发展观要求推进党委督查工作,坚持督查为民,实施工作创新,把工作的着重点和落脚点放在各级领导关注、人民群众关心的重大问题上,着力督促落实加快发展的各项举措,着力督促解决就业难、就医难、上学难、行路难等民生问题和部分群众反映的切     

勇于开拓创新提升督查工作水平

随着我国政治、经济和社会各项事业的发展,党委对督查工作的要求越来越高,督查工作的范围和内容也更加宽泛。面对新形势、新任务,督查工作怎样才能更好地发挥在协助党委推动决策落实中的作用,促进决策的顺利实施？笔者认为,督查工作只有紧扣党委中心工作,围绕创新做文章,不断提升工作的水平,才能赢得领导更多的信任、关心和支持,使督查工作在党委工作中更加有为有位。     

做好专项查办工作的几点体会

专项查办是督查工作的重要组成部分.面对新形势和新任务对督查工作的新要求,我们紧紧围绕省委、市委重大决策和重要工作部署的贯彻落实,围绕领导关注、群众关心的热点难点问题开展专项查办工作,不断加大工作力度,改进查办方法,狠抓工作落实,取得了一定的成绩.我们的主要做法和体会是:     

适应新形势 开展高层次督查

<正> 督查是领导工作的一部分,是实现正确领导不可缺少的重要环节。高层次督查是督查工作的一个重要方面,是领导督查、督查领导方法在实际工作中的具体运用,也是推动领导决策迅速落实的主要手段。开展高层次督查是实现承上启下、促进督查工作在质效上进一步提高的关键举措。对此,笔者根据自己多年的督查工作实践,试就如何开展高层次督查作一粗浅探     

试析县级政府专职督查机构的四种职能

<正> 近年来,我们在履行督查职能、树立督查权威和提高督查效率等方面进行了有益的探索和创新。我们的体会是,只有充分履行督查职能,才能真正树立督查权威,提高督查效率。通过实践和总结,我们认为,政府督查室,作为县级政府的专职督查机构应该具备四种职能。 一、参谋职能。督查工作的本质是一种领导行为,各级政府的主要领导既是决策者,又是抓督查、促落实     

我们是怎样提高督查工作权威的

督促检查工作作为领导过程中的重要环节，担负着领导决策实施和上级批示的督促检查职能。如果没有权威性，势必要影响工作的实效性，保证不了督查效果，发挥不了督查工作应有的积极作用。特别是当前，改革进入攻坚阶段，社会经济发展处于关键时期，各种新情况、新问题大量出现，政令不畅、工作推动难的现象时有发生。因此，提高督查工作的权威更是十分必要。那么，怎样才能提高督查工作的权威呢?我们的体会是：     

建好三本督查台账 着力推进决策落实

近年来,随着经济社会发展的不断加速,各级领导抓督查、促落实的力度日益加大。但由于督查工作的领导行为特性,不少地方的督查活动不同程度地存在一定的滞后性,往往在决策推进不利的情况下,经领导授权,才开展补救性、修复性督查活动;     

领导重视和支持是做好督查工作的关键

领导重视和支持是督查工作赖以开展的基础和保证。没有领导的重视和支持,督查部门和督查人员就没有权威,督查就无力量可言。为此,我们通过“一主动、两积极、三同绕、四结合”的工作方法,做到真督实查,以实际工作业绩得到领导的信任和支持,进而有效地发挥督促检查作用,丰富了督查工作内涵,提高了督查工作质量。     

努力开创政务督查工作新局面

襄阳区政府督查室针对改革中出现的新矛盾,发展中出现的新问题,开放中出现的新情况,不断探索新时期政务督查工作规律,强化政务督查手段,研究政务督查方法,解决督查工作中文件贯彻难,决策落实难,协调配合难的问题.我们在全区聘请政务督查员,上下联动抓督办;开办<政务督办>栏目,舆论监督、群众参与促督办;制定督查工作程序规章,规范督查行为,提高督办效率,树立了政务督查工作权威,促进了各项工作的贯彻落实,取得了很好的效果.     

实施多形式联合督查 推动党委决策落实

<正> 去年以来,我们在实际督查工作中积极探索多种形式、联合督查的路子,创造性地开展督查工作,取得了较好的效果。仅今年1～5月份,我室就围绕市委中心工作,组织了8次各种形式的联合督查活动,落实市委重要事项52项,正在落实的21项;完成省里和市委领导的批办件68件,办结率在98％以上,受到市委的肯定。     

提升社会认同感促进督查上台阶

随着督查工作的逐步推进．社会各方面对督查工作的要求越来越高。为此，近年来，我们认真对照科学发展观的要求，在追求领导满意的同时，从督查工作的关键环节上着力，努力提升社会各级对督查工作的认同感，积极调动基层奋发有为干事创业的积极性，使督查工作上了一个新的台阶，推动了全市经济社会的快速发展。     

督查工作之我见

加强督查工作是我们党的优良传统,多年来的实践证明,搞好督查工作对贯彻党的路线、方针、政策,推动党的各项工作的落实,促进经济和社会发展发挥了十分重要的作用.江泽民总书记指出:"开展督查检查工作是一个重要的领导环节和领导方法,此事切不可放松."为做好党的督查工作,我认为,在督查工作中要处理好以下几个关系.     

强化督查督办 推进“三个转变”

一、真抓实干,领导参与抓督查 领导督查是决策落实的第一推动力.加强督查,狠抓落实,是提高领导执行力的必然要求,是促进作风转变的关键环节,是确保督查效果的重要保证.我县县委、政府高度重视督查督办工作,在抓落实、抓督查上狠下功夫,以能不能抓落实来检验决策的科学性、工作的实效性;以是不是抓落实,来判断干部思想作风、工作作风转变程度;以会不会抓落实,来考核领导干部的执政能力和领导水平,使抓督查真正成为领导干部的实际行动和追求目标,有力地推动了各项工作的落实.     

督查工作关键是把握重点增强实效

21届世纪头 20年是我国经济社会发展的重要战略机遇期,我们面临的任务繁重而艰巨,有大量的工作需要我们去督促落实.抓重点,抓主要矛盾,是一项最基本、最有效的工作方法,也是提高督查实效、增强督查力度的关键所在.在做好督查工作的全过程中,必须十分注意突出重点.从我们近几年的实践来看,各级党委及其督查部门至少要着重了以下几项工作:一是以中央和各级党委、政府的重大决策、重要工作部署为重点,组织督促检查;二是对领导同志指示和交办事项进行专项查办;三是抓住社会反映较多的和群众反映强烈的问题主动查办.     

强化考核机制 推进督查工作

开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法,在党委工作中占有十分重要的地位.办公室的督促检查工作是党委督促检查工作的组成部分,是推动决策落实不可缺少的重要力量.近年来,我们不断增强督查意识,通过引入考核机制,逐步建立健全了督查工作队伍、网络和制度,有力地推动了党委决策、重要工作部署的落实和督查工作的开展,取得了初步成效.我们的主要做法是:     

善“借势”做活督查工作大文章

各级党委的督查部门肩负着协助领导督查落实，完成领导工作“更重要的一半”的重要使命。在目前督查部门人少事多，事情急，又缺乏财力物力的情况下，如何做好督查工作，是值得深究的问题。根据近两年多来我们开展督查工作的实践，我有一点比较深的体会，就是做好督查工作要善于在“借势”上作文章，通过“借势”来解决督查工作所面临的困难。为什么要借势，借什么势，怎么借势，笔者在此谈三点体会。     

督查工作亟待矫正的四个偏向

<正> 督促检查作为重要领导方法和领导环节,已越来越被各级领导所重视。充分运用督查手段,有效推动决策落实,已成为各地各部门的共识。但在督查工作的实践中,有些督查部门思想不够解放,工作套路不够明确,且不同程度地存在着偏向问题,尽管整天“像蜜蜂一样繁忙,像老黄牛一样勤恳”,却忙而无序,劳而无功。督查工作中的偏向问题主要表现为“四重四轻”: 偏向之一:重“督”轻“导”。有的督查部门在开展督查工作过程中,常常借领导的“权威”行事,或端坐     

影响督查实效的四个关系

<正> 时下,随着领导干部工作方式方法的转变,办公室督查职能越来越受到领导的重视和关注,督查工作不再是督查部门的专责,它已成为办公室各部门服务领导的一项重要内容。如何有效地开展督查工作,作为一名从事农村工作的秘书,我深感能否摆正和处理好以下四种关系至关重要。 一是权威与人格的关系。办公室督查工作的一个重要特点,就是它的权威性。而这种权威的形成主要靠两个方面:一方面源于党委为督查部门和督查人员提供列席有关会议、阅读文件、跟随领导调研等必需的工作条件,授予必要的组织协调、直接查办、情况报告