基于知识生命周期的企业知识流模型

在知识经济时代,知识管理已被公认是提高企业竞争力的重要手段。本文通过对企业知识生命周期各阶段的各种知识运动形式进行分析,建立了贯穿企业知识生命周期全程的由10种知识流组成的企业知识流模型,提出了基于知识流的企业知识管理目标是采取适当措施促进增值知识流、抑制减值知识流,使企业从知识资源中获取最大价值的观点。然后利用该模型对一著名公司的知识管理案例进行了分析。     

知识流模型及其在航天企业中的应用

知识管理的理论和实践吸引了众多学者和企业家的关注,但在具体的实施方法上一直没有形成共识。管理的对象是“知识”,对于知识流动的理解、监测乃至控制是顺利实施知识管理项目的基础。已有的研究对知识流的讨论集中于描述概念,或通过统计分析或调查问卷得到对专利、引用等知识流动的描述。把Petri网理论用在对知识流进行刻画中,提出知识流的Petri网模型,能够描述知识分布的拓扑结构、知识存量、一定时期的知识流量和流速,使得管理人员便于监控和管理知识流动,更好地实施知识管理。把基于Petri网的知识流模型应用于航天企业中,通过实证分析说明该知识流模型对知识流动的刻画能力,并通过对现状的分析,为改进知识流动效率,实现知识管理目标提供支持。     

企业客户知识管理研究

客户知识是企业一项重要的知识资源,客户知识管理是将客户与知识作为企业的核心资产,从而创造和维持企业的核心竞争力.研究客户知识管理首先需要分析客户知识的内涵,其次对客户知识管理的特性、意义和过程三个方面进行分析,从而为客户知识管理的有效实施奠定了理论基础.     

现代企业知识管理研究

本文主要论述了企业实施知识管理的愿景,简要分析企业实施知识共享管理存在的问题,并提出实施企业知识共享管理的策略.     

现代企业知识管理研究

本文主要论述了企业实施知识管理的愿景,简要分析企业实施知识共享管理存在的问题,并提出实施企业知识共享管理的策略。     

基于知识管理的企业信息资源开发的研究价值

随着信息化推进,企业信息管理工作的模式发生了深刻转变。国内外学者对知识管理和企业信息资源开发利用等问题进行了许多探索,但已有的理论研究仍然相对薄弱。开展知识管理下企业信息资源开发利用的研究对于理论发展和现实应用都具有重要意义。     

价值目标体现的知识密集型企业资产管理研究

伴随着产业经济的不断兴起和发展,知识经济的时代正在来临,作为创造价值的企业管理中的驱动内因发生了根本性的转变,以创意、知识、方案为核心的无形资产正成为创造企业价值的重要驱动力,在上升阶段的知识密集型企业,其拥有无形资产的宽度与厚度,决定了企业在激烈的市场竞争中占有的强弱水平。而以价值目标为体现的知识密集型企业要运用完善资产会计、完备无形资产内部审计制度,加强对自身无形资产的保护与管理,这成为了当今知识密集型企业关注的重要议题。     

我国民营科技企业实施知识管理的问题及对策研究

我国民营科技企业通过近些年的迅猛发展,正以其活力和优势推动着我国经济的发展,成为我国经济的重要组成部分。但是由于受主客条件的制约,我国民营科技企业在发展中还存在许多问题,其中影响最大的就是知识更新缓慢、科技研发和创新能力低等。本文针对我国民营科技企业在实施知识管理活动中存在的问题着重阐述了应对措施从而为新时期我国的民营科技企业的发展注入活力,通过不断创新提高企业的核心竞争力,推动其不断发展。     

知识管理与企业战略

随着社会形态由农业社会向工业社会的转变,经济形态也随之而变,从最低端的以生产要素为动力的经济形态逐步进化到以创新为动力的经济形态。在这一过程中,知识扮演者愈来愈重要的角色,知识经济应运而生知识经济时代的到来要求企业在制定发展战略时将企业的知识管理摆在重要的战略位置。本文分析了我国企业知识管理的现状和存在的问题,并提出了我国企业知识管理战略的实施对策。     

浅论企业知识管理

知识管理诞生于知识经济逐渐兴起,网络信息技术飞速发展,商业竞争日益加剧的环境中.知识管理与信息技术密不可分,共同构建企业商务智能,并成为企业核心竞争力的源泉.知识管理是信息管理的进一步发展.第一代信息化管理的是数据;第二代信息化管理的是信息;而知识管理将信息化推进到第三阶段,第三代信息化管理的对象是知识.笔者认为知识管理的基本精神即是将Knowledge sharing透过知识的分享,促使整个企业个人得以进步.     

基于隐性客户知识管理的企业价值提升策略

随着客户中心时代与知识经济时代的到来,隐性客户知识管理对企业价值提升意义重大。隐性客户知识所具有的垄断性。难以复制性,增殖性及不可等效替代性等特点构成企业价值提升的前提与基础。企业应该扶拓宽隐性客户知识获取渠道、建立隐性客户知识的有效转化机制以及加强企业信息化建设等方面采取具体策略来提升企业价值。     

论企业知识学习管理

文章介绍了企业知识管理的基本内涵及其基本特征,突出了企业知识管理的重要性。在此基础上描述了企业知识管理的理论基础并简单介绍了企业知识管理的三种模型。最后提出了企业知识管理的一些对策和注意点。     

知识管理在现代企业中的应用研究

知识管理作为知识经济时代的一种全新的管理方式,正被越来越多的企业重视并应用。本文从企业的角度出发浅议了知识管理的相关内涵和发展状况,对现代企业知识管理的发展提出了对策和建议,阐明了知识管理对企业的发展非常关键并有助于增强企业的核心竞争力。     

基于知识管理的企业管理创新研究

随着世界科技的飞速发展以及经济的全球化,各大中小企业如雨后春笋般层出不穷,企业的发展蒸蒸日上。二十一世纪以来,我国的企业发展也迈上了一个崭新的台阶,企业发展的兴衰与我国的国民经济息息相关,因此为使企业能够走向良性可持续的发展道路,企业在管理方面应该跟进时代的脚步,采取新的经营理念和管理模式。纵观全球,企业的成长和发展无不与创新活动紧密联系在一起,对于现代企业来说,技术领先战略已经不是企业所独尊的经营之道了,而企业管理的创新逐渐被众多企业越来越重视,创新是一个企业甚至是一个行业提高其核心竞争力的重要手段。随着知识经济时代的到来,知识管理在企业的核心管理理念中所占的比重愈来愈大,企业的管理创新也更加依赖于知识管理。本文将从知识管理的角度,对企业的管理创新进行探究。     

国内企业知识管理绩效评价研究状况分析

随着知识管理方法和知识管理系统项目在企业应用和实践的开展,知识管理绩效评价已成为知识管理理论研究和实践的重要方面,国内学者对此做了相关研究。本文基于已有的相关研究成果,对我国知识管理绩效评价的状况进行分析,对评价研究中存在的困难和评价中应该注意的问题进行积极思考,以深化对企业知识管理绩效评价的认识。     

企业知识资产管理探析

知识经济时代的到来,使得知识管理成为了企业在激烈的竞争中获胜的法宝。然而,我国企业还固守传统的管理体制,对知识资产管理重视不够。而企业对知识管理的重视,是提升企业竞争力的前提条件。本文在对知识管理流程和知识管理制度系统两方面分析的基础上,探讨了知识管理的战略,并针对我国的实际情况,提出了相应的实施策略。     

企业知识管理策略研究

随着知识经济时代的来临,一种全新的管理思想——知识管理应运而生,知识管理被管理界称为第五代管理,它不仅要求企业了解适应知识管理,还要求企业能够建立相应的知识管理策略并付诸实施,本文针对知识管理的不同对象,研究企业所要采取的知识管理策略。     

浅析企业的知识管理

本文结合实际工作中遇到的情况,对企业管理中存在的一些问题作了探讨,给出了解决的措施、办法和注意事项。     

浅谈企业内部知识管理的建立

本文从知识和知识管理的基本内涵入手,介绍了在企业内部建立知识管理所需要的一些必备因素并对其进行了着重的分析.     

浅析知识管理中的企业创新

本文在界定知识管理内涵的基础上,介绍了知识企业的创新类型,并描述了知识企业的创新过程,最后提出了知识创新型企业的管理途径。通过创新型企业知识管理的有效实施,加强企业的创新意识,实现知识共享。