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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
沉思录     
当你不把你的思想指向公共福利的某个目标时,不要把你剩下的生命浪费在思考别人身上。因为,当你有这种思想时,你就丧失了做别的事情的机会。这个人在做什么,为什么做,他说了什么,想了什么,争论什么,注意所有这些事情将使我们忽略了观察我们自己的支配力量。所以我们应当在我们的思想行进中抑制一切无目的和无价值的想法,以及大量好奇和恶意的情感:一个人应当仅仅使他想这样一些事:即当别人突然问:“你现在想什么?”  相似文献   

2.
寒江 《决策探索》2014,(5):42-42
一个人能坏到什么程度,看他张狂的时候就清楚了;同样,一个人会好到什么程度,看他困厄的时候就知道了。得意的时候看他做什么,落魄的时候看他不做什么,在放纵和坚守那里,露出的,往往是最真的品性。有的人跟你走得很近,吸引他的不是你,而是你背后的权势。有的人与你好得一塌糊涂,笼住他的不是情义,而是比情义更现实的金钱。  相似文献   

3.
新年就像身边一位熟悉而又随便的朋友,不经意地来,不经意地去。 新年是双面兽。一面是旧岁,一面是新春。不管你是高官还是平民,不管你是富贵还是贫穷,不管你是成功者还是失败者,不管你是创业者还是待业者,过去的一年你都得到了什么失去了什么,新的一年都将有新的打算新的行动。新年一头是过去和历史,一头是现在和未来。  相似文献   

4.
一切称心如意,事事一帆风顺,这样十全十美的事是不存在的。我认为,无论什么人,如果他不喜欢他所做的工作,就不可能取得任何成就;同样,如果你在工作中从来不曾遇到过任何困难,你也不会取得显著的成功。没有挑战的工作不是工作;没有问题的工作也不能称其为工作。如果你觉  相似文献   

5.
新书推荐     
《领导文萃》2013,(23):129-130
领导力到底是什么?是权力、魅力。亦或是影响力?这些都不是。这本新书的核心观点,其实就是告诉我们。领导力的关键不在于你“是什么”,也不在于你“有什么”。而在于你“做什么990不是你职位高,或者身份尊贵,就有领导力。某些身处要职的人往往缺乏领导力。反过来,也许你只是一名保安、秘书、图书管理员……那也并不说明你没有领导力,更不是说你不需要发挥领导力。在工作生活之中,我们每个人都需要发挥领导力。  相似文献   

6.
老闭的爱好     
农敏福 《领导文萃》2013,(19):127-129
局长老闭还有一年的时间就要退休了,但他从来没有想到他自己就要退休,还是他的老朋友老赵跟他聊天时给他提了这个醒。"老闭,你马上就要退休了,打算退休后怎么办?""什么怎么办?"老闭不明白。"退休后,总得有点事干吧!你现在除了工作,没别的爱好。  相似文献   

7.
做人当如水   总被引:1,自引:0,他引:1  
世间万物,第一易的恐怕是做人,第一难的恐怕还是做人。所谓易,易就易在人生下来即使一辈子什么也不学,到死还是个人,决不会多出两只角或一条尾巴来,变成人以外的什么东西。所谓难,难就难在同是人,有的一生活得浑浑噩噩,过得稀里糊涂.有的活得有声有色,过得轰轰烈烈;有的虽活着实际上已经”灭”了。有的虽死了但依然“活”着……要避免成为前一种人,或想成为后一种人,恐怕就得学一学怎样做人。学做人,跟谁学?当然首先是跟入学。除此之外还有一个最值得学习的对象。那就是水。水值得学习,因为水无私。它不依赖于其他事物而存…  相似文献   

8.
“今天老百姓还穷成这样,你还有什么光荣?” “我现在处理信访时总是想到穷人.想到要公正地对待老百姓。忘记过去就意味着背叛,忘记了穷人同样意味着背叛。当领导的一定要关心群众生活.尤其是关心那些日子过不下去的人的生活,关心城市下岗职工和困难职工,  相似文献   

9.
佚名 《领导文萃》2005,(12):164-165
他,只是一个农民,一个边远山区的连电灯也没有见过的普普通通的种地人。他,四肢健全,日出而作,日落而息,过着仅能糊口的生活。但他并不觉得他过的生活有什么不好——毕竟,他所认识的人都和他过着同样的生活。忽然有一天,他看到周围的人都争着往城里拥。他想,我也到城里去看看吧。于是他也就来到了城里。他用敬畏而好奇的眼神打量着城里人,城里那似乎捅破了天的建筑以及城里的一切。而城里人也用同情而好奇的眼神打量着他,打量着他那件烂得不能再烂的棉袄,他那满是污垢的脸,他背的那个似乎已绝迹了几个世纪的破麻袋以及他的一切。走累了,饿了…  相似文献   

10.
杜生梅 《决策》2012,(6):88-89
“职场定律”告诉我们,跟对人很重要,因为上司将是你未来职场生涯中最重要的一个人。因此,只要你不是要尽快找份工作糊口,不妨事先“面试”一下你的上司。 知己知彼,方能百战不殆。当你决定去一家新单位或新公司工作,上司作为你最重要的“拍档”,无时无刻不在观察你、考验你:他的能力如何,我们能够合作得好吗,什么样的工作方式最容易打动他……当这些问题在上司的脑袋里如霓虹灯闪烁不停时,你是被动地被他挑选与揣测,还是同样地、主动地去了解他、挑选他?  相似文献   

11.
玛格丽特·米切尔说过:“直到你失去了名誉以后,你才会知道这玩意儿有多累赘,才会知道真正的自由是什么。”盛名之下,是一颗活得很累的心,因为它只是在为别人而活着  相似文献   

12.
世界旅店大王希尔顿,32岁时带着5000美元复员费走出家门,到了德克萨斯州。那里正热火朝天地开采石油,其中冒险者众。入住旅店十分困难,有的旅店的客房甚至一天三租,三租三价。希尔顿看到这些,决定搞旅店业,而不是开采石油,希尔顿由此成了世界旅店大王。其实,市场对任何人都给予同样的机遇,成功者只是那些能认真抓住机遇的人。我国的经济建设也为每个人提供了同样的发展空间,认清形势,抓住机会,就能成功。天津市天祥水产有限责任公司总经理苗建春就是抓住了机遇,创出一份事业的人。苗建春创业只十年,十年中,他一直在不…  相似文献   

13.
沈泉涌 《决策》2006,(4):52-53
华尔街老板对副手有一个标准:“你要站得比他高,但是你要弯腰行动,让任何人看不出你比他高。”话虽然说得绝对,但其中的道理值得所有副职领导深思。  相似文献   

14.
<正>一、世界上到底什么是你的?1.爱人是你的吗?不是。你们虽然风雨同舟、快乐同享、身体交融、情感交汇,但总有一天要分手。同生有可能,但共死决不会,白头到老只是美好的愿望。2.子女是你的吗?不是。你们虽然有着浓浓的血缘关系,有着难舍难分的骨肉亲情,那也只能有团聚、孝道、互相关怀……即便是你到另一个世界,他们也只是为你送行,却没有把你重新接回人间的能力。3.金钱是你的吗?不是。虽然你拼命地赚钱,但  相似文献   

15.
沉思录     
先前熟悉的词现在被废弃了,同样,那些过去名声赫赫的人的名字现在也在某种程度上被忘却了。因为所有的事情很快就过去了,变成仅仅一种传说,完全的忘记亦不久就要覆盖它们。我说的这些也适用于那些以各种奇异的方式引人注目的人。至于其余的人。一旦他们呼出了最后一口气,他们就死去了,没有人说起他们。总而言之,甚至一种永恒的纪念又是什么呢?只是一个虚无。  相似文献   

16.
邓加生 《科学咨询》2008,(16):18-19
曾经有人提了个问题:要把一个学生教差有什么办法?有个老师说:"只要你挫伤他的自信心,那么他的成绩就会直线下降."由此可知自信心在学生的学习、成长中是多么的重要."求知是人的本性."每个孩子生来就对学习充满了热情."是什么让我们从优秀走向平庸?"究其根源,是学生失去了兴趣,失去了自信.  相似文献   

17.
某县委书记从一地调往另一地任职,临行前,与他的秘书谈心。他对秘书说;“你为人诚实,干事地道,是一个好人,但你不是一个好秘书。”秘书感到愕然,因为他觉得多年来自己始终是兢兢业业、恪尽职守的。书记继续说:“你跟着我也有好些年了,但你没对我提出过一条建议,对我的要求也没提出过一次否定,每次不管我说什么做什么,你都是好好好是是是行行行,你说你能算是一个好秘书吗?”秘书无言以对。这是一个真实的故事,这个故事对从事秘书工作的同志来说是颇有启发意义的。秘书的工作职责是什么?简单地说,秘书是领导的参谋助手。一般…  相似文献   

18.
斩爪     
正大力是有名的雕塑家,这个城市许多有名的雕塑都出自他的那双巧手。这天,大力的好友华木来访。华木说:"大力,我今天来找你没别的事,只是想请你给我做一尊塑像。"大力笑了笑,说:"好友开口了,我能不答应吗?"华木显得很高兴,他从包里取出一个信封,从信封里抽出一沓照片,递给大力。照片中的人物是同一个人,只是从不同的角度拍摄而已。华木问大力:"你认识照片中的人吗?"大力点点头,说:"他不是王  相似文献   

19.
在这个世界上,谁也不是自足而孤立的岛屿,一切人都是大陆的一片。任何人的死亡都是我们的损耗,甚至一块泥土、一片岛屿的丧失都与我们息息相关。因为每一个人都属于人类。所以不必问那丧钟为谁而鸣,它为你,为我,为我们大家而鸣。——海明威  相似文献   

20.
领导与领袖     
小胖子向我请假,他妈妈替他去一个领袖训练营报了名,因此他下星期不能来上课。大家纷纷议论领袖训练营是什么。亚诺说,我去过,没什么大不了,只不过是穿上制服,听教官的口号完成任务而已,之后有集体游戏,当然,气枪野战是少不了的。大家都听得入神,我问他:"那你现在是否成了一个领袖?这个训练营最后让你变成了领导者还是被领导者?"  相似文献   

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