入世初期石油企业人才培训途径初探

石油企业要想在入世初期的国际石油市场上占有一席之地，就必须拥有一支能提高企业创新竞争力和核心竞争力的高素质人才队伍。因此，石油企业有必要对石油企业人才培训途径进行探索。     

西部地区油气资源接替的资金预测分析及其对策研究

在西部石油天然气资源实现战略接替的资金需要量预测分析的基础上，对当前我国石油企业筹资中存在的问题进行了剖析，认为石油企业筹资主体虚置，筹资方式单一，投资安排不当等是造成石油企业资金私有制和影响西部油气资源战略接替的关键。进而提出若干相应对策。     

论石油存续企业的结构调整与优化改革的总体思路

石油存续企业的结构调整与优化，是当前石油企业深化改革的难点和重点问题。石油存续企业改革的核心应在明确定位的基础上，合理确定企业的主营业务与辅营业务，并以此为基础对现有的业务经营单位进行重组，最终对辅业经营单位进行结构调整和整合，实现企业的长期生存和发展。     

石油企业组建集团公司问题探讨

建立现代企业制度，是发展社会主义市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。本文以此为理论依据，参照国外石油公司的发展趋势，从石油企业的改革现状出发，从宏观上勾画了石油集团公司的总体框架模式。一、石油企业组建石油集团公司的基本依据1．社会主义市场经济的发展规律和建立现代企业制度的客观要求是石油企业组建石油集团公司的基本理论依据。社会主义市场经济理论的核心，就是要使市场在国家宏观调控下对资源配置起基础性作用。要实现这一目标，必须在体制上进行创新，其基本内容包括五个方面：一是建立现代企业制度；二是…     

油气资产报告:对SFAS No.19之报告要求的评价

油气资产是石油天然气生产企业最重要的资产，油气资产报告，是利益相关各方进行决策的重要依据。SFAS No．19是世界上第一个石油天然气会计准则，对其报告要求进行了介绍与评价，肯定了其优点．指出了其存在的不足，以期对我国石油天然气会计准则建设有所助益。     

低碳经济下石油企业绩效评价

针对石油企业绩效评价问题,分析了低碳经济对石油企业绩效评价的影响,设计了低碳经济下石油企业绩效评价指标体系,然后选择采用特尔菲法和层次分析法确定指标权重,采用多级模糊综合评价法进行综合绩效评价,对样本企业进行了实证分析。研究结果为低碳经济下石油企业绩效评价提供借鉴。     

基于BP神经网络的石油企业核心竞争力评价

从石油企业自身特点和实际出发,通过问卷调查和主成分因素分析法,构建了6个维度18个指标的石油企业核心竞争力评价指标体系。基于评价指标,设计了BP神经网络模型,选择了6家样本企业、2家测试企业进行了应用试验,对5家综合实力较强的石油企业进行了应用分析。研究表明：本评价模型与传统的线性评价模型相比,具有更高的动态性和自学习性,评价结果误差小,精度高,能充分反映石油企业核心竞争力的真实状况,为石油企业核心竞争力的打造提供了基准,同时对石油企业核心竞争力进行定量评价开辟了另一条途径。     

从中外石油企业对比谈我国石油企业的改革

党的十四大关于社会主义市场经济理论的确立、进一步将我国经济体制改革推向深入。随着我国市场体系的建立和完善，所有国有企业都必须面向市场求生存，求发展。长期受制于计划经济的石油企业，要尽快适应市场经济，需要在许多方面进行调整。外国石油公司长期生存于市场经济，它们的一些成功做法，无疑值得我们学习。因此，石油企业在走向市场的过程中，有必要了解外国石油公司的一些基本情况。一、中外石油企业对比（一）政府对石油企业的管理方式不一样。外国政府对石油公司的管理方式可以概括为一句话，即：政府主要是通过间接调控来实现…     

论石油企业全面风险管理体系的构建

石油企业全面风险管理是以其全面风险管理体系的构建为基础条件的,其核心内容是在石油企业全面风险管理体系的总体框架下对企业所面临的各类风险进行控制。通过将全面风险管理的相关理论与石油企业的实际生产运营现状相结合,将石油企业全面风险管理体系分为目标体系层、控制体系层、基础体系层三个层次,并在不同层面内对其内容体系进行了进一步的细分,从而形成了石油企业的全面风险管理体系,为石油企业开展全面风险管理工作提供帮助。     

浅谈如何发挥石油企业薪酬管理的效用

本文主要以薪酬结构调整为内容，对如何发挥石油企业薪酬管理的效用做出了系统的分析，阐述了薪酬管理的意义，旨在通过本文的分析，对石油企业的薪酬结构改革提供有益的借鉴。     

基于ANP的石油企业软实力评价

针对企业软实力研究现状,采用问卷调查和李克特5级量表构建了石油企业软实力评价指标体系,并利用网络层次分析法(ANP)对石油企业软实力进行评价,得出各指标的重要性程度,进而明确石油企业软实力建设应重点加强的内容和薄弱环节,为石油企业软实力建设提供了重要依据。     

对石油企业采油单位经营评价的理论分析

随着石油企业改革的深入，对采油单位生产经营状况进行评价考核监督已成为石油企业的重要日常工作之一。石油企业采油单位经营评价的目标和内容是复杂的，根据当前的实际和未来发展的趋势，可从参与评价的利益主体的角色变迁等方面来加以推断，为此必须做深入的理论分析。     

“一带一路”背景下我国对外石油投资探析

在我国企业对“一带一路”沿线国家的投资中，石油一直是一个重要的领域。我国石油企业的主体是国有企业，其对外石油投资具有一定的特殊性和复杂性。在我国石油企业的对外投资中，就驱动因素而言，既有企业的内在需要，又有国家的政治需要，国家利益与企业利益存在一致性；在区位选择时，资源国石油储量的丰裕程度和品位优劣是首要的影响因素，同时当地的政治社会环境也是重要的考量因素；在布局过程中，我国石油企业要接受政府的引导，且其所有权优势、区位优势、内部化优势的形成也离不开政策支持。我国石油企业要充分利用这些优势，积极扩大与“一带一路”沿线国家的石油投资合作，在实现企业利益的过程中促进国家利益和企业利益的耦合。     

我国石油企业资本结构探析

研究了我国融资体制历史演进过程，深入分析了其对石油企业资本结构变化的影响，提出了新形势下石油企业资本结构优化的策略和思路。     

我国石油企业内部控制评价指标体系的构建——以中石油为例

在对我国石油企业内部管理机制进行调研和分析的基础上,针对我国石油企业内部控制存在的一些问题,利用层次分析法及模糊数学理论建立了我国石油企业内部控制的评价指标体系,以期为我国石油企业进一步完善内部管理、提高经济效益提供参考依据。     

石油企业参与市场竞争问题探讨

石油企业参与市场竞争问题探讨陈建章，李海青（河南油田）党的十四大报告澄清了人们对于市场经济的种种模糊认识，加快了我国大中型企业走向市场的步伐。本文就石油企业参与市场竞争问题试作一初步探讨。一、石油企业经济体制现状分析长期以来，石油企业实行的是高度集中...     

石油企业经济功能扩张与油区乡镇企业发展的对策

石油企业经济功能扩张与油区乡镇企业发展的对策赵玺玉一、石油企业经济功能扩张的原因及对油区乡镇企业发展的影响近年来，我国石油企业以丰富的油气资源和大容量的石油内部市场为依托，以石油企业的人才、资金、技术等雄厚经济实力为后盾，企业的经济功能迅速强化和扩张...     

石油企业人力资源外包现状及对策

近年来随着石油技术水平的不断提升和石油贸易的不断开放,我国的石油产业得到了飞速发展,石油企业的规模也越来越大,涉及范围也越来越广泛。本文对石油企业人力资源外包存在的问题进行了分析,并结合实际情况提出了相应的对策。     

石油企业多种经营的新理论──市场效益论

石油企业多种经营的新理论──市场效益论孙起瑞，孙梅社会主义市场经济给石油企业的多种经营提出了一系列新的问题，要求石油企业的多种经营面对这些新问题作出相应的变革。这样，原来在有计划的商品经济体制下提出的石油企业多种经营的理论，已不再符合社会主义市场经济...     

平衡计分卡在石油企业绩效管理中的应用

平衡计分卡是综合评价企业绩效的一种基本方法。为此,在利用平衡计分卡的管理思想的基础上,以某石油企业人力资源部为例,对石油企业的绩效管理进行了系统的设计,为石油企业的绩效管理提供了一种新思路和新方法。