浅谈加油站员工流失管理

<正>人力资源已逐渐成为组织发展的"第一要素"。降低员工流失率,保留企业核心员工是人力资源管理者必须重点关注的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。     

基于实践视角的企业知识员工管理对策

本文以企业知识员工管理实践为对象,通过知识员工的个性特点、自身需求、劳动成果、职业发展等特征研究,提出有关发展空间、目标管理、团队绩效、民主沟通、个性成长等人力资源激励稳定等管理对策。     

知识员工的激励机制构建

知识员工本身的特征可能导致低效率。现代企业管理应采取塑造良好企业文化、适度加大压力、实施全面薪酬战略、推行动态激励等措施激励知识员工,以达到使他们高效工作的目的。     

论饭店业学生员工资源的开发和利用

人力和人才是制约饭店发展的瓶颈。“学生员工”因其高素质、厚理论而成为饭店人力资源开发的重要对象。文章通过对“学生员工”的优势和不足以及饭店在使用“学生员工”中存在问题的分析 ,以广州白天鹅宾馆为例 ,提出了合理开发、利用这一重要资源的方法和途径。     

企业实现低震荡、高效益全员竞聘策略研究

本文以企业实施全员竞聘的意义为出发点,论述了企业实现“抵震荡、高效益”全页竞聘过程中各环节需要注意的关键问题,并指出在全员竞聘过程中应处理好的六大关系。     

东北地区人力资源开发战略研究

人力资源开发战略是一个组织或地区人力资源开发的纲领性指南,是具体实施人力资源开发的政策依据。目前,人力资源开发战略主要有三种比较成熟的模式,即以美国为代表的"人力资源吸引战略"、以日本为代表的"人力资源投资战略"和以德国为代表的"人力资源结构调整战略"。科学的人力资源开发战略是振兴东北老工业基地的重要内容和根本保障。东北地区的人文历史环境、经济发展状况和生产力发展水平,决定了其必然选择以人力资源结构调整战略为主,以人力资源吸引战略和人力资源投资战略为辅的战略形式。     

基于灰色BP神经网络的员工需求预测

人员配置直接影响企业的生产经营活动,一份科学合理的员工需求预测对企业的作用不言而喻。以某制造业为研究对象,搜集整理2005—2017年数据。利用SPSS做相关性分析,选取固定资产、开发支出等6项员工需求影响因素。运用灰色BP神经网络理论,预测未来3年员工需求。结果表明：灰色BP神经网络比灰色预测模型具有更高的精确度;虽然灰色BP神经网络具有较高的精确度,但其结果受参数影响较大,如何确定参数则是未来研究的一个方向;灰色BP神经网络的预测结果对企业招聘、员工关系管理等模块具有一定的指导意义。     

高校知识型员工激励策略的研究

高校人力资源的核心大都是以知识型员工为主体,属高智商群体,他们所从事的是富于创造性的思维活动,有自己独特的价值追求。人力资源队伍中不仅要有高素质的科研人员——知识型员工,更要有一支符合科学发展观要求、能够担当重任的高素质人力资源管理队伍,有效地对知识型员工进行激励是现代企业与事业单位人力资源管理工作的核心。本文意在探索对这一特殊群体的管理需要所采取的行之有效的激励策略。     

论知识型员工的柔性管理

在以知识经济为特征的21世纪,知识型员工是单位的核心资源,只有根据知识型员工的特点,采用柔性的管理策略,才能提升员工的工作效率和单位的竞争力.     

对新生代员工管理的几点思考

如何挖掘新生代员工的工作潜力，以管理手段引导他们融入职场圈子，是当今现代企业共同面临的挑战。本文以分析概括新生代员工群体的特征为起点，从企业人力资源管理的视角进行分析，对新生代员工管理提出了一些应对措施。     

非正式组织对员工流动的影响及管理策略

非正式组织是组织成员以感情为纽带自发形成的群体.针对我国企业员工流动频繁的现状,本文从正反两个方面对非正式组织对员工流动的影响进行了研究,并据此提出相应的管理策略,以帮助企业降低员工流失率.     

全球人力资源艺术之中国《孙子兵法》

<正>孙子兵法关于领导力的理论也适用于人力资源。研究表明,成功与孙子所说的"士气"——或是我们通常说的"价值观"有着强有力的联系。吉田·马塞洛·巴拉里奥于2005年在中国组建招聘团队,在为西门子公司招聘了数千名员工以前,他就阅读了《孙子兵法》。这是吉田反复阅读的一本书。即使在今天,书中两千年前的论断仍能为他提供指导原则,作者孙子是中国古代著名的战略家、军     

企业部门人力资源配置应注意的几个问题

本文从企业管理实践的角度，指出企业部门人力资源配置应注意资源约束、员工队伍多元化、员工队伍稳定、动态调整等问题，为企业部门经理配备员工提供决策参考。     

组织员工边缘化管理研究综述

本文从组织员工边缘化的定义、特征、类型、成因、影响、边缘员工困境、防治、实证8个方面总结了目前学者们对组织员工边缘化的研究现状;可以看到对组织员工边缘化的研究在员工边缘化的管理理论基础、员工边缘化的判断标准与量表开发、组织员工群体边缘化、边缘化员工的利益诉求与维护、不同层级的员工边缘化以及组织员工边缘化的动态管理体系的构建6个方面还有待加强。     

浅谈知识型员工的管理

随着计算机、互联网、光电、医药等各个领域高新技术的飞速发展，诞生了许多以技术创新、产品开发为主的高新技术企业。而高新技术企业的一个显著特点是知识型员工在人员构成中占据较大比重，如何对知识型员工进行有效管理成为高新技术企业发展过程中至关重要的问题。     

知识经济对我国企业文化的影响及企业应有的对策

知识经济对我国企业文化将会产生重要影响,具体表现在以下方面知识经济是以知识和智力为基础的经济,它要求企业关注和重视无形资产;知识经济是以人为主导的经济,它强化了企业文化的"人本位”;知识经济是经济与文化一体化的经济,它把企业开发文化力的任务提高到重要地位;知识经济是可持续发展的经济,它向企业文化建设提出了建设生态文化的任务;知识经济是合作、协同的经济,它要求企业确立"以文明制胜”的经营哲学;知识经济是全球性经济,它预示着各民族文化在冲突、嫁接中逐渐融合的趋势.面对知识经济的挑战,企业文化建设的对策应当是形成企业自己的企业文化特点;重视人力资源开发和利用;提高企业家的素质.     

企业员工选聘中结构化面试研究

员工选拔是企业人力资源管理的重要组成部分之一,从心理学专业的角度来看,企业在选拔员工时必须遵循两项基本的原则：第一,选拔标准必须基于对职位申请者所需岗位胜任特征水平进行评估;第二,必须采取系统化、结构化的方法和手段来评价受测者在这些胜任特征上的行为表现水平,保证选拔的公平性和科学性。而采用结构化面试方法则是应用上述两项心理学原则的最好体现。结构化面试正越来越多地被世界各国著名的企业所采用。     

简析云南省中小企业的人力资源管理

云南省中小企业人力资源机构设置及人员的配备不尽合理;管理制度的制定与实施不够完善;价值存量普遍偏低;缺乏动态结构;竞争的外在环境不容乐观;对企业人员缺乏规划;人员培训缺乏.应该在"引"、"选"、"用"、"育"、"借"、"护"等方面下功夫;建立人力资源管理信息系统;政府部门加大支持力度;建立中小企业人力资源的战略联盟;理顺企业与人才市场的关系.     

员工关系专员调研报告——基于人力资源管理专业学生的问卷调查

以广州大学城人力资源管理专业学生为被调查者,使用权威心理测试题与相关考试题作为问卷题目,运用STATA统计分析软件和假设检验进行数据分析。研究表明,人力资源管理专业本科生对人力资源管理知识和劳动法律知识的掌握程度还有待进一步提高,沟通能力属中等偏下水平,具有较强的冲突管理能力,亲和力一般。     

掀开职场“黑名单”

<正>近日,有媒体报道,自2010年起,武汉各大公司的HR们陆续在某人力资源论坛里公布公司已离任"极品"员工的行为,并提醒同行们招聘时重点留意。武汉越秀人力资源服务公司顾问宋文艳在接受媒体采访时声称,让建立一份职场黑名单成为可能。缘起出炉"黑名单"其实很无奈"这么做其实很无奈。在国企有政审,在国外有一套诚信体系,如果你拖了信用卡的钱不还就有可能会影响你今后的工