医院岗位设置管理工作初探

<正>岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,并且按照岗位进行人员管理,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善现有医院     

浅析中小医院档案管理

<正>档案工作是一项记录历史、传承文明、服务社会、造福人类的重要工作。医院档案管理工作是医院工作的综合体现。目前,中小医院档案管理普遍存在不规范的现象,健全医院档案管理工作十分重要。     

高校岗位设置管理工作的思考

从当前高校人事制度深层次改革的关键问题--岗位设置管理入手,阐述了高校岗位设置管理的重要性和必要性,提出了高校岗位设置管理应当把握的基本原则和岗位设置管理应当处理好的几方面关系.     

医院岗位设置管理分析

<正>医院推行岗位设置与聘用管理制度,不仅是国家深化事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的紧迫要求,也是医院转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理转变的内在需要,对于调动广大医务人员的积极性具有重要意义。     

十堰市医院档案管理现状及对策

医院档案是医院在进行医疗、教学、科研、基本建设等活动中形成的各类原始记录,包括文秘档案、人事档案、科研档案、财务档案、病案和统计档案等,是医院管理中的一个重要组成部分,在医院标准化管理中已日益彰显出重要的作用.本文针对十堰市医疗卫生单位的档案管理现状及存在问题进行分析,对完善档案管理进行探讨.     

平稳推进高校岗位设置管理工作

高校岗位设置管理工作改革是一项综合性的工程，是国家事业单位人事制度总体改革的重要组成部分，是高校系统人事制度整体改革的有效载体，事关各高校的长远发展和教职工的切身利益。本文从宏观、中观、微观三个层面上，阐述了平稳推进高校岗位设置管理工作的重要意义。     

对地方高校教师职称“评聘结合”改革的思考

本文针对地方高校职称评聘工作中存在的突出问题,对吉林省属高校正在实行的职称“评聘结合”改革进行了深入分析,阐述了“评聘结合”改革的本真意义。     

档案管理模式改革在医院档案管理中的应用

安徽省档案管理模式改革核心内容是“整合资源、创新体制、强化服务”。当前医院档案管理中信息化建设存在标准体系建设滞后、档案信息化管理意识淡薄、档案信息化建设匹配设施不够,同时缺乏具有档案与计算机知识的复合型人才、电子档案归档管理模式有待改进等障碍。医院档案管理信息化在云时代面临着挑战。医院档案管理的改进应从以下几个方面展开：整合资源,实行集中统一管理;创新体制,强化档案行政部门主管;强化服务,提升医院档案的服务效能。     

关于开展医院岗位设置管理的实践与思考

本文主要阐述的是医院开展设置岗位管理的具体方法,实现了人力资源的优化配置,使人才结构在不断优化中发挥最大的作用,并充分调动医院工作人员的积极性、主动性、创造性,促进医院的科学、高效发展。     

以岗位设置管理为契机推进高校人事制度改革

自2006年7月1日实行工资制度改革以来,事业单位推行岗位设置管理等各项改革制度相继出台,岗位设置管理是目前高校人事制度和薪酬分配制度改革的关键。从岗位设置的角度分析岗位聘任与管理、岗位考核、分配制度、职称制度等系列人事制度的改革机遇及挑战,从岗位设置管理工作的实践经验出发,对高校人事制度改革提出一些设想及思考。     

医院人事制度改革的思考

医院人事制度必须根据新形势进行改革 ,要精简人员编制 ,实行全员聘用制 ;打破平均主义分配制度 ,实行专业技术职务评聘分开 ,后勤服务社会化。     

深化高校人事制度改革的思考

通过分析加快高校人事制度改革步伐的紧迫性,提出了科学设岗,强化岗位管理;建立人员分类管理制度,真正实行全员聘用制;加强绩效考核,建立约束与激励相结合的管理运行机制的新举措,希望对加快高校人事制度改革有所启示。     

医院档案管理存在的问题与对策思考

阐述了目前医院档案管理中存在的问题,分析了这些问题的成因,在此基础上,提出了要转换观念将创新与医改同步进行、提高素质建立相对稳定的档案管理队伍、管理创新加快档案管理科学化进程等强化医院档案管理的对策思考。     

关于安徽省农技人员的现状及改革思考

本文在讨论安徽省现阶段农业技术推广系统现状后,分析指出存在的问题,并对今后的改革作了一番思考,对农技人员的出路提出了一些看法.     

关于高校收入分配制度改革的再思考

现阶段高校收入分配制度存在着种种弊端 ,不能有效地发挥杠杆作用 ,不少高校在改革收入分配制度方面进行了探索。实行校内工资总额包干是目前较流行的说法 ,但由于高校人事制度仍基本维持原有模式 ,实行校内工资总额包干尚需一个过程 ,现阶段应在改革用人制度、理顺各部门经济关系基础上实行纳入业绩津贴的结构工资制的过渡办法     

对高校系级档案管理工作的思考

高校系级档案管理是高校管理工作的重要组成部分。针对目前高校系级档案管理中存在的问题 ,既要转变观念 ,明确认识 ,又要提高档案管理人员的综合素质 ;既要重视文件材料收集归档 ,又要重视对档案信息资源的开发利用。同时 ,应加强对高校系级档案管理工作的研究。     

论合校后档案管理现状及发展策略

随着高等教育管理体制改革的不断深化,高等院校合并及网络信息化的发展给高校传统的档案管理工作带来新的挑战。多校区档案管理工作面临许多新的问题,为了适应形势发展所带来的变化,高校档案管理工作需要进一步加强。论文剖析了高校合并后档案管理存在的现状及主要问题,探讨并提出了解决相关问题的发展策略。     

高等学校人事制度改革的思考及对策

高校人事制度改革应着重解决以身份管理为基础的职称制度和工资制度 ,建立以岗位聘任为基础的新的用人制度 ,尤其要把教师队伍的改革放到主导地位来考虑。     

地勘事业单位实施绩效工资的思考

<正>2006年事业单位收入分配制度改革后,广大地勘事业单位建立了由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津补贴四部分组成的岗位绩效工资制。其中,岗位工资和薪级工资作为基本工资,是收入分配中固定的部分,其"政策入轨"工作早已结束。绩效工资是收入分配中"活"的部分,各地勘单位可以采取灵活多样的分配办法,根据员工的实绩和贡献自主分配,合理拉开差距。实施绩效工资是这次事业单位收入分配制度改革的重要内容,是整个岗位绩效工资制的精髓,这次收入分配制度改革的成功与否,关键在于绩效工资体系是否能够科学建立并有效应用。     

高校收入分配制度改革的若干思考

在高校改革深入推进的过程中,高校收入分配制度改革具有重要的意义。总结以往高校收入分配制度改革的经验,提出探索高校分配制度改革的原则、模式及对策,积极推进高校收入分配制度改革,对高等教育的发展将会起到良好的推动作用。我国高校应逐步建立一套与社会主义市场经济体制相适应,符合不同高校发展战略,以聘任制为基础,以岗位工资、绩效工资为基本结构的岗位绩效工资制度。