迈过校园招聘面试关

进入11月,企业迈入校园的脚步愈发急促,校园招聘的首拨高潮就在眼前……虽说不同院校在组织校园招聘会时,邀请的企业各不相同,从校园招聘的流程上来看却是大同小异。常见的流程是:公布招聘计划→简历投递→校园宣讲→简历筛选→笔试→面试→发录取通知。从     

观点

叫停招聘就是叫停未来——对于很多跨国公司冻结招聘,调整校园招聘计划的举动,4月29日,欧莱雅中国区总裁盖保罗在“欧莱雅校园市场策划大赛”现场接收《新前程》采访时说,人才培养不是一年两年的事情,尤其是对于年轻人的培养,企业需要花费更多的时间制订长远的计划。如果现在叫停招聘,那么三五年后,拿什么来参与市场竞争,企业的未来在哪里？     

科研设计单位校园招聘之我见

校园招聘作为一种特殊的外部招聘途径已越来越受到广大企业的重视,而科研设计单位作为科研设计人才的集聚地,人才队伍是其关注的重中之重,重视校园招聘尤其具有必然性。本文从校园招聘的特点、重要性及如何做好校园招聘等方面入手,分析科研设计单位如何做好校园招聘。     

校园招聘应把握的要点

<正>招聘是人力资源管理的重要环节,而校园招聘在企业的招聘活动中又占有较大的比重。校园招聘实践中常常会遇到这样的现象:离职率高达20%、甚至更高,有的工作表现欠佳,有的团队关系处理不好,等等。是什么原因导致招聘后和招聘时的不符,造成"看走眼"的现象,提高招聘工作的准确性呢?结合招聘工作的切身体会,本人认为企业在校园招聘工作中应做到把握好三个方面的问题。     

企业在校园招聘中存在的问题以及对策

企业需要通过多种多样的渠道来引进新的人才,校园招聘是一个比较重要的渠道,而且校园招聘也是毕业生就业的主要方式。为了解决校园招聘中存在的问题,就需要制定相应的对策,本文针对问题及对策进行了必要的研究。     

浅析企业校园招聘体系的构建

本文主要从校园招聘的各个环节的工作进行分析和阐述,以厘清各阶段工作在校园招聘中的作用和地位,从而确立校园招聘体系应包含的内容,形成一个完善的、高效的校园招聘体系,以确保企业在这方面的人员需求得到满足,为企业可持续发展提供人员的保障。     

F公司校园人才招聘与组织发展的动态匹配研究

通过对某企业多年校园人才招聘数据进行梳理和分析,在人与组织匹配理论的基础上,结合该企业的组织战略发展变化,呈现出校园人才招聘数量、质量的变化趋势,是对该企业多年校园人才招聘工作的研究性总结,并为处于成长期的其他企业提供相关的参考。     

品评职场百味 指点职业迷津

<正>作为国内最早、最专业的人才招聘网站之一,中华英才网(ChinaHR.com)一直关注着国内的职场动态,并对其进行深入的研究。近日,中华英才网又对"校园招聘"、"职场"、"福利"等相关职场新闻话题做出了精彩的评点。2011校园招聘中华英才网校园招聘新观察调研报告显示,企业2011年度计划校园招聘量将比去年有明显上升的趋势。为了在校园人才竞争中占得先机,不少知名企业已经提前启动校园     

“智”造IBM2012校园招聘

长期以来，校园招聘是IBM中国区每年必做的重点工作之一。IBM走进高校的初衷，一方面是为了招聘人才，另一方面，IBM更加看重中国未来社会发展的精英人群一一高校学子，希望通过与高校人群的近距离接触传播IBM公司品牌内涵、企业文化，以此让他们更加了解和认同IBM，关注IBM未来的发展。今年，IBM以“智慧地球招募计划”为主题、以“智慧体验日”为活动形式展开校园招聘活动，     

校园招聘者选择的思考

本文通过对校园招聘应聘者和招聘流程的特征进行分析,并在此基础上提出优秀的校园招聘者所应该具备的素质与能力,以期帮助企业在挑选校园招聘者和组建校园招聘团队时做出正确的决策。     

基于雇主品牌提升的校园招聘流程再设计

本文采用文献检索法、定性研究法，选取实际工作中的案例进行研究。在校园招聘实践环节，基于雇主品牌提升方面对原有的校园招聘流程进行改进，整体流程的改进，提升了企业事业留人、机制留人、感情留人的雇主形象。该流程为提高企业招聘效果，节约招聘成本提供了保证，为企业校园招聘模式提供了借鉴。     

企业校园招聘分析

企业校园招聘是现代企业招聘的一个重要渠道,也是大学生走向社会、找到适合自己的工作岗位的主要方式。这种招聘方式的有效性直接影响到企业的人才策略和大学生的职业生涯。     

规划设计企业应重视校园招聘

校园招聘作为一种特殊的外部招聘途径已越来越受到广大企业的重视,而规划设计企业作为专业技术人才的集聚地,人才队伍建设是其关注的重中之重,尤其应当重视校园招聘。     

企业人力资源岗位实习生招聘中存在的问题及对策简

随着校园招聘的深入，越来越多的企业在招用人力资源实习生，企业对实习生的招聘也越来越受关注。本文通过对一些企业相关人员进行访谈，了解人力资源岗位的实习生在招聘过程中存在的一些问题，并根据这些问题提出了一些相应的对策。     

企业校园招聘浅论

<正>校园招聘是企业人才招聘的一个重要手段,是培养公司未来中层骨干力量的主要形式,校园招聘的好坏和质量高低,直接决定着企业未来3-5年的人才梯队水平,是实现公司长远发展的关键因素。     

也谈“史上最难就业季”下的校园招聘

2013年毕业生就业形势由于受到经济增速放缓、产业规模调整、大学扩招等方面因素影响,以33.6%的签约率被喻为"史上最难就业季"。本文从招聘新员工的角度,较为全面地分析了校园招聘相对于传统招聘方式的优势,并且结合案例和IT行业的发展特性,特别是针对国有企业,提出了校园招聘效果需要长期的培训、考核机制来保障,健全的培养和管理机制才能促使企业和员工共享发展的繁荣。     

企业校园招聘宣讲会问题初探——以华南理工大学为例

企业宣讲会是企业进行校园招聘的“排头兵”，它对于学生了解企业文化、接触企业招聘信息具有极其重要的作用。本文以华南理工大学为例，对其近三年的宣讲会情况进行研究，从而指出宣讲会中存在的问题，并针对性地提出完善企业宣讲会的对策。     

探究企业招聘的法律问题

在当今这个新经济时代,人力资源管理对于提升企业的核心竞争力发挥着举足轻重的作用,而招聘作为其环节之一,能否依法有效进行也至关重要.本文先从宏观再到微观,从整体再到局部进行深入分析与研究.首先,从整体上把握企业招聘和劳动合同法的相关知识,然后面对2014年校园招聘的热潮,根据当前企业招聘中存在的法律问题,针对问题找出解决对策,希望能为企业招聘更好更快更稳地行驶在法制的快车道上提供有价值的参考及借鉴意义.     

校园招聘会存在的问题及对策分析

校园招聘会是大学生就业的一条重要途径。当前，越来越多的用人单位变被动为主动，把招聘现场搬到了学校，而学生也对校园招聘活动寄予了厚望，他们希望通过校园招聘活动一锤定音，避免四处奔波之苦。就校园招聘会存在的问题及其对策进行了深入浅出的阐述。     

企业招聘体系设计研究

企业招聘的科学化、体系化和流程化,已成为目前提高企业招聘工作效果的重要手段,而完善的招聘体系对企业招聘工作显得尤为重要。文中将招聘体系设计分解为招聘计划设计、招聘流程设计、招聘工作完成后的评估和改进三个环节。着眼于企业的实际操作,对三个环节的影响要素进行了深度剖析,并对其运行程序进行了设计。最终通过对企业招聘体系设计的...