国有企业改制后的组织重整问题

研究产权变革及战略转型双重背景下的组织重整问题，对于国有企业改制特别是复杂的大中型国企改制具有重大意义。国有企业改制后公司法人治理结构的确定、企业战略转型和改制前国有企业沉淀的各种问题必然要求进行组织重整。组织重组的主要内容为：治理结构重组和组织结构重组。国有企业改制后组织重整的根本目标是实现组织的四个转变。     

公司治理结构问题研究

针对我国国有企业改制后 ,在治理结构方面存在的某些问题 ,进行了比较系统地阐述和分析 ,提出了一些国有企业改制中应引起思考的问题和完善公司治理结构的基本思路     

国有企业改革中土地资产处置问题探析——以临沂市企业改制土地资产处置为例

以建立现代企业制度为目标的国有企业改革已成为我国目前经济改革的主旋律,在企业改制过程中,不论是重组有限责任公司、股份有限公司,还是企业兼并、租赁和破产都要涉及到企业土地资产的处置,处置土地资产是国有企业改制的重要组成部分。如何处置改革中国有企业的土地资产,实现土地资源的优化配置,已成为国有企业向现代企业制度迈进的重点和难点。临沂市国有企业改革土地资产处置的经验表明,在土地资产处置过程中,要选择合理的处置方式,注重国家产业政策导向,明晰土地产权,加强改制企业土地他项权力的管理和土地资产处置后的土地资产审计与监督,以保证改制企业土地资产处置的科学性、合理性。     

国有企业的改制能力分析

该文在分析了地方政府对国有企业改制动机的基础上，把当前国有企业改革推进的难点归结为各地国有企业改制能力上，这种能力包括了政府财政支付能力、不同所有者的资金注人能力和地方政府动员各种非国有经济资源注入改制的政策和措施。改制能力是形成各地国有企业改革差别的关键。在改制能力中，重点在于如何有效地提高各地区不同所有者的资金注入能力。     

国有企业改制后政府审计面临的问题与对策研究

国有企业改制之前,国有企业审计一直是我国政府审计的重要内容之一。在改制前的国有企业中,政府审计发挥着保护国有资产权益和防范国有企业风险等重要作用。随着国企改制,国有企业的政府审计面临四大问题:(1)政府审计在改制后国有企业中继续发挥作用的法律保障不足;(2)政府审计与其他监管机构职能重叠;(3)政府审计与社会审计及企业内部审计的关系难以处理;(4)政府审计与国有企业中非国有股股东关系难以协调。针对上述问题,本文提出了相应对策:(1)明确职能,重点发挥政府审计对其他政府监管部门的再监督作用;(2)加强沟通,与其他政府监管部门通力合作;(3)正确定位,充分利用社会审计和内部审计两大资源;(4)依法审计,树立政府审计的权威性;(5)加强创新,妥善处理与国有企业中非国有股股东的关系。     

论上市公司的关联交易及监管

众所周知,我国上市公司改制过程非常特殊,上市公司中的大多数是由国有企业改制而来。国有企业的一部分优质资产改制成上市公司,而改制后余下资产组成的集团公司又成为上市公司的控股股东。因而,上市公司从一出世就与集团公司存在着千丝万缕的联系,因此就不可避免地引发了大量的关联交易。所以,发现并解决关联交易中存在的问题,把握好关联交易行为,抑制不公平关联交易的发生,是亟待解决的问题。     

改制企业的思想政治工作探微

针对国有企业改制后职工思想政治工作所面临的新情况、新问题和新特点，以及改制企业思想政治工作存在的误区进行分析探查，在此基础上，提出做好改制企业思想政治工作，必须要强化意识、抓好队伍建设、讲求针对性和实效性、注重与时俱进和开拓创新。     

“企业人”完美变身“社区人”

2009年,江西省九江市国企改制工作经过合力攻坚,一年时间完成市属126个国有企业改制任务。2010年,作为国企改制的关键步骤——社区移交工作顺利推进,目前九江市国有企业共向属地社区移交人员116609人,人员、档案、党团关系移交率达100％。     

国有企业改制的理论视角与方案选择

实施国有企业改制方案遭遇的阻力表明产权改革是艰难的制度变迁;"郎顾之争"等凸显出企业改制多种理论视角.国有企业产权改革方向只能坚持不能偏离,更不能废弃,改制方案则应该体现投资者保护、经营者激励和员工补偿三个视角的统一,体现参与改制的战略投资者、民营企业以及广大中小投资者利益的统一.     

国有企业改革在现代企业制度建设中的走向——公司化改制中存在的问题

经过多年的改革，我国国有企业基本完成了公司化改制的任务。公司作为法人组织，其运营必须首先尊重和满足有关法人的原理与具体法律制度。改制后的国有企业作为公司组织，同样需要依据法人制度的规则及公司法的立法宗旨运营与管理。而目前在公司与组织内部机构的关系及法人财产权等问题上，仍存在不利于国有企业改革的认识与操作。     

关于我国国有企业改制问题与对策的思考

为了规范我国国有企业改制,使其在原有基础上不断得以完善和健全,以适应快速发展变化的社会主义市场经济的需要,解决因制度自身缺陷和制度运行过程中存在的一系列实际问题,同时对其成因进行了深刻剖析,并在借鉴国外国有企业改制经验的基础上,提出了完善我国国有企业改制的对策建议.     

试论国有企业重组改制及其商标权保护

近年来,我国国有企业资产重组改制频繁,在国有企业实行股份制改造、兼并及与外商合资的过程中,由于商标权保护意识淡薄和对商标权评估的失误,造成国有企业商标权这一巨大无形资产流失和权属纠纷增加。本文试对这一问题进行分析,剖析其深层次原因,提出了国有企业在重组改制中对商标权保护的对策,并针对商标权的评估给予重点论述。     

国有企业改制中土地资产处置的新思路

目前我国国有企业改革已处于攻坚阶段 ,国企改革的具体形式是“三改一加强” ,即企业改制、企业改组、企业改造和加强管理。本文从国有企业改制中土地资产处置的必要性入手 ,阐述了现阶段土地资产处置方式和特点 ,分析了当前国企改制中土地资产处置存在的问题 ,在此基础上提出了相关思路 ,以期为我国国企改制顺利进行及建立完善的现代企业制度提供参考     

论我国改制企业治理结构的现状与完善

目前,我国对国有企业实行公司化改制,应建立起一种理性的公司法人治理结构.但我国国有企业公司化改制后,由于持股比例失衡,导致公司法人治理结构的变形,股东会设置形式化,董事会的权力由集中走向集权,经理机构的权力过大,监事会的监督作用未能充分发挥,影响了公司法人治理结构的正常运转.当前,应从合理配置与制约现有的公司内部权力资源出发,科学地构建改制企业的内部治理结构.     

关于改制企业党建工作开展难的思考——以新疆和田市企业为例

为适应市场经济的发展,新疆和田市企业工委系统所属的许多国有企业进行了改制。改制后的企业在给和田市经济社会发展增添了新的生机和活力的同时也存在着一些问题。目前,和田市改制企业中党建工作存在着四个难和四个不够的问题。改制企业的党建工作是加强党的基层组织建设的重要组成部分。因此,要采取切实有效的措施,做好改制企业党建工作。     

试析国有企业改制中的关键人才流失问题

国有企业改革和改制已经进行了多年,有些国企通过改革焕发了新的生机,但也有相当数量经营状况良好的国企改制后陷入了新的经营混乱。这很大程度与国企改制过程中的人才、特别是关键人才的大量流失有关,从而造成了企业的经营危机。为此,企业必须切实采取措施,从感情沟通、薪酬内外因素、员工离职识别类型等方面和环节,从制度上防止和预警关键人才的流失,降低企业改制成本,增强企业改制效益。     

掌握规律创新方法——谈思想政治工作如何适应改制后的企业

当前．国有企业的改革改制正在向纵深发展．大部分企业改革改制工作已经结束．改制后的企业建立了新型的现代企业制度．明晰产权。优化机制。甩掉包袱．轻装上阵．全身心投入到为企业创造经济效益中去。改革给企业带来了新的生命力．使企业焕发了生机。企业思想政治工作如何继续开展．如何与改制后的企业相适应．这是企业思想政治工作的新课题。     

国有企业改制后人力资源管理创新研究

在资源环境约束日益严重、国际竞争更加激烈的新形势下,一些国有企业开始实施体制改革、并购重组,以提升企业的内部管理水平和对外竞争能力。文中主要研究国有企业改制后人力资源管理的创新对策,有助于企业吸引、保留和激励人才,从而推动企业发展战略的实现,促进企业的可持续发展。     

国有企业的公司制改革与法人财产权中的收益权

虽然我国的有关立法没有明确国有企业的法人财产权中是否包含收益权,但无论是国有企业还是改制后成立的公司对股东投资的占有、使用和处分都是围绕收益在进行,而公司实际上只是股东追求利益最大化的“平台”。当然公司的收益权也并不就是股东的受益权。     

论政府在国有企业改制中的地位和作用

国有企业改制是企业行为,也是政府行为。改制动力源自企业自身生存、发展的客观要求。新的制度要靠企业创造、探索、实验和扎扎实实地工作。改制的过程与政府的经济行为交织在一起,所以,政府,尤其是地方政府行为至关重要。