面试问题的背后

正相信很多求职者在面试前都会思索同一个问题:我怎样才能在众多应聘者中脱颖而出?于是部分求职者会搜集不同类型的面试题库,通过反复记忆来应对面试中的各类问题。可是作为阅人无数的HR们(人力资源工作者)又怎会轻易地被这些"统一"的答案蒙住双眼?那么让我们换位思考一下,如果你是HR,你会准备怎样的面试问题?设计这些问题的初衷是什么?怎样的答案才符合你的选入标准?让我们从HR的角度来看看面试问题的背后,了解清楚源头或许能帮助大家理清思路。     

职场白领春节怎么过？

春节在中国人的观念中具有强大的传统力量，而不仅仪是又一个黄金假期。有道是“每逢佳节倍思亲”。2008年的春节，随着观念的变化，我们度过春节的方式是否会有所变化？传统的企业管理在处理春节假期上有着传统的做法，现代企业的HR管理是否对会这些传统形成冲击？竞争加剧，职业压力升高，人际沟通变化，将在多大程度上影响我们度过春节的心情？而春节后预料之中的“跳槽”高峰，又会怎样影响我们的生活和工作呢？本期职场就这一个实际话题作讨论分析。     

e路同行：e动之路——e-HR软件发展历程与展望

随着信息化的发展，“e”成为企业开启管理智慧、变革管理思想和提升管理水平的有效工具和需求。当越来越多的企业选择e—HR软件来提升管理效率时，不免为如何从鱼龙混杂、良莠不齐的市场中挑选适合企业的软件而头疼？HR从业者也为如何正确合理使用才能实现战略性人力资源管理而苦恼？     

中考模拟题导练之“机会”

关于机会，我们都那么向往，那么关注，你对“机会”有什么看法？你有着怎样的与之相关的经历？请以“机会”为题目写一篇章。要求（略）。[第一段]     

挑战2011 HR如何华丽蜕变——第二届影响力·HR管理论坛集萃：面对变化 理性应对——朱飞为HR薪酬管理支招

人力资源管理工作者在企业中是一个非常重要的岗位,然而目前存在的普遍现象是很多公司的人力资源管理工作者得不到公司的认可。随着人力资源管理工作面临的越来越多的挑战,HR在企业中的角色和价值也在发生着变化,我们每个人也都必须要对自己提出更高的标准和要求。送走2010,迎来2011,我们该如何进行人力资源管理的创新,是我们每个人必须关注和思考的内容。HR如何在职业上取得更好的发展,走上专业化道路,实现华丽蜕变？近日,在本刊与北京影响力企业管理有限公司联合主办的＂第二届影响力·HR管理论坛＂上,专家们现身说法,纷纷支招。本刊加以整理,为您呈现,以资对广大HR有所借鉴。     

HR法律事务工作思维指引

对于HR来说，我们认为，应从法律角度熟悉掌握人力资源管理工作中法律核心要点与难点，对于涉及法律含义的事务工作，能够较快以法律思维切入。HR应掌握哪些要点，应建立怎样的法律思维？     

悦读

老HR手把手教你搞定HR管理 HR少做无用功的妙方，“123管理法”让HR有地位、不受气。本书是应秋月“老HR”系列的第二本，第一本《老HR手把手教你搞定HR管理：从有证书到会干活》解决从新手至人事主管的各种问题，     

早开的玫瑰也芬芳

今天收上来的作业本中夹杂着一张小纸条，几行娟秀的小字立刻映入眼帘：“老师，请你不要让张菲和陈啸峰坐了，可以吗？”落款是“王娇娇”（本文所涉及的学生皆为化名）。我蓦地一愣，为什么他们俩不能坐？难道他们之间有什么秘密？那又是什么秘密呢？一连串的问题在我脑中闪现。陈啸峰是我们班中的“小帅哥”，学习成绩优秀，是女生心目中的“白马王子”。     

面试问题的背后

相信很多求职者在面试前都会思索同一个问题：我怎样才能在众多应聘者中脱颖而出？于是部分求职者会搜集不同类型的面试题库，通过反复记忆来应对面试中的各类问题。可是作为阅人无数的HR们（人力资源工作者）又怎会轻易地被这些“统一”的答案蒙住双眼？那么让我们换位思考一下，     

公司改变着我们 我们改变着公司

“我与企业共成长”是一个崭新而又古老的话题。看到这个题目，我想起了美国总统肯尼迪在就职演讲时说过的一句话，“不要问国家为你做了什么，而要问你为自己的国家做了什么。”对每个南京医药的员工来说，我们也应该经常问自己，我们为自己的企业贡献了什么？     

2009年人力资源界十件大事

由人力资源管理杂志社发起组织，联合海峡英才网、人力资源管理网、HR沙龙（谷逸人力资源专业博客）、HR专业人士实名俱乐部、博锐管理在线等10家知名的HR机构共同举办的“2009年人力资源界十件大事评选”活动，于2010年1月16日揭晓。     

从政府行为入手，加速实现行政管理现代化

作者在本文中提出“从政府行为入手加速实现行政管理现代化”的观点，并以此为主题依次阐述三个互相关联的问题：一、什么是政府行为？二、实现行政管理现代化，为什么必须从政府行为入手？三、怎样从政府行为入手？     

管理1＋1 培训 绩效 激励

开栏语： 编辑部经常能接到一些电话，咨询我们关于管理方面的一些问题，作为人力资源方面的专业杂志，我们也经常组织一些会议。“能不能开办一个栏目专门为实战中的HR服务呢？”会议上我们接受到了这样的请求。为此，从本期开始，我们特设《管理1＋1》小栏目，希望为广大HR的实际工作提供一些帮助，欢迎读者来电来稿向我们咨询HR方面的专业问题，我们将会寻找到国内最知名的管理学界实战专家为您做出精彩分析。 您有问号？我们有句号。工作中将会呈现感叹号!     

从HR到HRD

无可否认，在属于企业管理范畴的一众岗位上，HR是女性最坚固的阵地之一。美国有一个统计，从事人力资源工作的70％以上是女性，女性HR的比例明显高于男性。但同时我们也必须看到，在“人资总监”、“1人资副总”这些更重要的位置上，男性比例则有明显的增加。     

妈，我等你回家！

“妈。你什么时候回来？”每当我抱着电话问你时，你总说：“快了，过年就回来。”然后我就听见话筒那边嘟嘟的响声。在我的记忆中，你是那么熟悉却又那么陌生。     

儿子的标准答案

今天是儿子的十周岁生日。 早晨我正在厨房做饭，听他在里屋叫我：“妈妈，我要问你个问题。”听他郑重的口气，我笑着过来了。他问：“世界上什么东西跑得最快？”咳，这算什么问题。我随口答道：“火箭。”儿子说不对。我说：“光。”他还说不对。“那你说是什么？”“思想呗!因为思想可以立刻将你从北半球带到南半球。”嗯，有道理。他又问：“什么东西最高？”我答：“天最高。”他哈哈大笑：“不对，是心最高!”呵呵，是啊，“心比天高”嘛。看来，这小子有点思想了，出乎我的意料。     

“准社工”的社区体验

2009年3月，作为北京工业大学社会工作系三年级的“准社工”，我们来到崇文区龙潭街道光明北里社区进行专业实习，从此，开始了我们在社区工作的体验。在社区开办小组活动是我们这次专业实习中最重要的任务，而小组活动的方向是什么？我们的优势是什么？社区需要我们做什么？组员怎样招募？这些都是摆在我们面前的挑战。     

“身边专家”服务社区邻里

“我的孩子爱顶嘴，怎么办？”“孩子学习习惯不好，能谈谈你是怎么做的吗？”“我们平时很忙，都是爷爷奶奶带孩子，要注意什么？”……30多位闻讯赶来的居民挤在小区活动室内，围着几位教子有方的家长，针对自己孩子存在的各种问题，问这问那。     

山在那里

曾经，我在一本书上看到这样一段话，一名记者采访登山运动员：“是什么力量让你去征服一座又一座山的？”登山运动员意味深长地说：“因为山在那里。”山在那里。这是多么朴实而又意蕴深远的回答啊!对我们来说，我们的生活中不也有许多大大小小的“山”摆在那里，让我们去面对吗？     

大学选专业引发的思考

一年一度的高考结束后，那些考上大学的学生和家长总会来问我：“我们该选读什么专业？”我的答案总是这样：“除了你对某种专业有特别兴趣、特别渊源之外，大学选择什么专业并不重要……重要的是专业之外的那些能力，将最终决定你的前途。”