管理沟通的现状、提升及其实务

管理沟通是指为实现组织目标而进行的组织内部与组织间的沟通。它存在于管理的每一个职能过程中,是实现管理目标的媒介,也是企业高效运作的润滑剂。会议沟通和危机沟通也是沟通实务中必须重视的环节。     

企业内跨部门沟通的障碍及原因分析

企业内跨部门沟通是企业管理沟通的一种特殊形式，是建立在企业中同一个层次不同部门的个体或群体之间的沟通。由于跨部门沟通的特殊性，沟通中往往遇到同级部门间的利益冲突、沟通者之间的观念冲突以及部门间缺乏信任等问题而产生沟通障碍。本文对这些障碍形成原因进行了分析研究。     

如何进行有效沟通,提高组织运作效率

沟通是管理工作中最为重要的组成部分,可以说管理者与被管理者之间有效的沟通是任何管理艺术的精髓,而且通过沟通而建立的彼此信任,彼此尊重,能够坦诚地谈论个人问题和感情正是管理者求之不得的。如何进行有效的沟通,提高组织成员的满意度,提高组织成员的工作效率,进而提高组织运作效率是文章论述的重点。本文通过分析沟通的重要作用,探讨管理沟通与组织运作效率的关系,提出了有效沟通的方法和对策,从而提高组织运作效率,有效地实现组织目标。     

沟通管理：新经济条件下管理变革的基本趋势

新经济的到来 ,必然引起管理的变革 ,其基本趋势是使管理向沟通管理方向发展。沟通管理的本质是通过信息、思想和性感等要素的充分沟通 ,实现更加“人性化”的管理。而沟通管理目标和价值的实现有赖于沟通管理体系的建立和完善。     

论现代企业的管理沟通技巧

本文针对现代企业管理沟通中存在的问题进行简要分析，结合管理学沟通理论中的管理沟通基本原则，提出了现代企业管理沟通技巧，构建了现代企业管理沟通体系，希望现代企业能够实现有效沟通。     

论教学过程中的沟通与交流

在教学过程中,有效的沟通与交流是完成教学任务、实现教学目标的最关键因素。探讨沟通与交流的含义和类型,重点研究纵向沟通的机制和类型,旨在为改善教学质量提供一点思路。     

论教学过程中的沟通与交流

在教学过程中,有效的沟通与交流是完成教学任务、实现教学目标的最关键因素。探讨沟通与交流的含义和类型,重点研究纵向沟通的机制和类型,旨在为改善教学质量提供一点思路。     

基于绩效沟通的高校行政人员绩效管理

绩效管理是高校人力资源管理的重要环节,绩效沟通是绩效管理的关键,它贯穿于绩效管理的各个阶段,发挥着重要的作用。高校应充分重视行政人员的绩效沟通,运用沟通技巧,构建沟通网络,实现绩效管理的目标。     

组织有效沟通的障碍分析

沟通的本质在于其有效性,有效沟通是组织管理的关键因素。组织中主要存在着组织、个人、人际、文化四个方面的因素限制有效沟通,导致沟通不畅。而开放包容的沟通氛围、定期的沟通审核、同理心、有效的沟通制度及良好的沟通技能,能够促使组织有效沟通的实现,从而有利于组织管理与组织效益的提高。     

跨文化企业员工的有效沟通

世界经济的全球化,跨国经营浪潮席卷全世界,跨国公司的角色不断增强。但如何实现不同文化背景的员工间的有效沟通,是关系到跨文化企业的经营、管理成败的一个重要问题。本文立足于文化差异对沟通过程的影响,阐述了一般沟通的模式以及跨文化沟通的过程,对影响跨文化沟通的有关因素进行了探讨,并就在跨文化企业中如何实现有效的沟通提出了有关的办法。     

透视馆读网络沟通

馆读网络沟通使读者在沟通中更具有主动性、参与性、广泛性和即时性,它是图书馆与读者之间的一个全新的快捷而又方便的交流平台,但同时,由于它不受时空限制的特点,图书馆应对这种网络沟通方式进行有效控制与管理,积极引导读者进行有益健康的网络沟通。     

以有效沟通促进绩效水平提升

绩效管理是实现组织战略目标的重要手段和途径,其目的是不断改善组织氛围,优化作业环境,持续激励员工,提高员工素质,提高组织效率。绩效反馈作为绩效管理周期的环节之一,在绩效管理过程中具有重要的作用。管理者与员工之间的有效沟通作为绩效反馈最重要的手段,对实现绩效管理目的是相当有效且十分重要的。     

护患沟通技巧

随着社会的不断发展，人口的老龄化，医疗保险的实施，更多的患者将向社区转移，社区护理将是确保社区卫生服务质量的关键．是实现我国发展社区卫生服务目标的重要保证。随着护理模式的不断转化，作为一名社区护士，不仅在理论知识水平、专业技术操作上要求自己。还要能够与患者进行有效的沟通，建立良好的护理关系，如何与患者进行有效沟通，是我们护理人员都必须面对的问题。     

浅谈航空型号研制项目沟通管理计划的制订

航空型号研制项目具有技术复杂、参与方众多、进度要求急、保密要求严等特点,利益相关者之间能够进行顺畅、高效的沟通是航空型号研制项目成功的关键,为达到这种有效沟通就必须先对项目的利益相关者的重要性进行评估,对信息进行登记造册,然后制订项目沟通管理计划.其沟通管理计划的制订主要考虑如下几个方面:(1)对项目利益相关者施行二八原则;(2)沟通方式的选择;(3)项目管理成熟度模型等级;(4)沟通双方的企业文化.     

科技论文一稿多投现象探析

科技论文一稿多投现象产生的主要原因是：作者方面存在着急功近利心理、过分追求稿件时效性等问题，编辑部方面存在着稿件滞留时间太长、与作者沟通不够等问题。加强《著作权法》法律知识的学习和宣传，及时回复稿件，加强防范意识，缩短科技论文的发表周期，建立健全作者、编者有效的沟通机制，可有效避免一稿多投、一稿多用现象的发生。     

国际沟通中的背景假设探讨

本文运用象征互动主义的观点探讨了背景假设在一般沟通特别是国际沟通中的地位与作用；重点讨论了在国际沟通中影响背景假设共享的八种因素；指出，随着冷战的结束及和平与发展时代的到来，现在是到了所有人类都应该摘掉有色眼镜，使心灵的窗户互相面对，让心灵与心灵直接沟通的时候了     

跨文化沟通与人力资源管理--合肥利华洗涤剂有限公司案例

随着我国改革开放不断深入,越来越多的跨国公司涌入中国,跨文化沟通以及不同文化之间的碰撞也越来越广泛地存在于经济管理过程中.本文以跨国公司联合利华在华企业--合肥利华洗涤剂有限公司为样本,对其跨文化沟通的管理过程作了深刻地剖析,探讨管理沟通与不同文化之间的关系,找出影响跨文化沟通的主要因素,为建立有效的跨文化沟通渠道提出建设性思路.     

展现式沟通初探

展现式沟通作为一种管理手段,是各种管理技能中最富有人性的,是管理者事业成功的重要因素。展现式沟通管理具有丰富的内容。要实现有效的展现式沟通,管理者还要具备高尚的人格水平、人格互动能力等素质。     

我国政府网络沟通的问题与对策

互联网时代,政府比以往任何时候都需要更好地进行信息交流和管理沟通.网络沟通是信息时代政府沟通的有效途径.政府网络沟通是决策民主化、科学化的需要.然而,实际生活中政府公共沟通的意识不强,没有制度化,政府网络沟通往往流于形式,网络沟通立法滞后.因此,要强化政府公共沟通的意识,从战略管理层面重视与公众的沟通;政府必须明确沟通的首要目标:协调公众利益,化解社会矛盾;尽快使政府公共沟通制度化,确保信息沟通的有效性和权威性;增强沟通能力,掌握应对媒体的技巧;正确对待网民留言;加快网络沟通的法制建设,特别是网络立法建设.     

如何提高高职院校辅导员的沟通能力

高校辅导员工作既是一个思想政治教育的过程，也是一个人际思想沟通的过程。事实上，思想政治教育工作能否取得实效，很大程度上取决于辅导员与学生之间能否实现有效的沟通。从高职院校的实际出发，就高职院校辅导员沟通能力的提高进行多方面的探讨。