关于电力企业人力资源培训特点与管理的研究分析

随着我国社会市场经济的不断发展,电力企业之间的竞争也越来越激烈,如果想要在激烈的市场竞争浪潮中站稳脚跟,必须充分利用人力资源的作用及价值。人力资源管理已经成为现代企业管理中极其重要的内容,培养高素质的综合型人才是促进现代电力企业快速发展的关键,因此电力企业应高度重视人力资源培训工作。本文主要分析了电力企业人力资源培训特点及问题,分析了进一步改进、完善电力企业人力资源培训工作的管理措施。     

供电企业“三集五大”体系改革后人才培训面临的问题

电力企业实施“三集五大”体系改革后,供电企业的人才培训面临新的问题。本文从“三集五大”给供电企业人才培训带来的问题入手,分析了相应的解决途径,希望对我国电力企业的人才培训具有一定的借鉴性意义。     

论情商培训在电力企业培训中的重要性

现阶段,企业在培训机制和管理体系建设方面,取得了一定成效,但也存在不足,如培训工作缺乏组织者与培训主体的互动,培训工作作表面文章、流于形式等。对此,本文提出了针对电力企业培训工作薄弱环节的改善方案,同时阐述情商培训对加强培训工作本身、提升员工综合素养以及促进企业的能力建设等方面均有着重要作用。     

如何提高员工参加培训的积极性

本文对我国电力企业员工参加培训积极性不高这一问题进行了分析,并提出了一些有益的看法和建议。     

浅析电力企业人力资源管理现状

随着经济的不断发展,我国电力企业取得了重大进步,但在人力资源管理方面依旧存在较多的问题。为了更好地适应社会经济发展的需要,满足人们生产生活的需要,电力企业必须要做好人力资源管理工作。本文主要分析了电力企业人力资源管理过程中存在的问题,并提出了相应的方法。     

浅析网络培训在电力企业人力资源管理中的作用

随着信息化技术的快速发展,网络培训越来越受到现代化电力企业的重视。便捷、灵活的网络培训不但能够让员工灵活地利用自己的空余时间进行学习,而且能够为企业人力资源管理节约大量的成本。本文对网络培训在电力企业人力资源管理中的作用进行了探讨,为企业创先工作提供坚实的人才保障和智力支持。     

电力职工教育培训的现状与对策

电力企业职工教育培训存在目的不明确、缺少需求分析、缺乏科学内容和方法等诸多问题。本文在深入剖析问题的基础上,提出了若干加强电力企业职工教育培训的对策与建议。     

电力企业人才甄选问题的思考

根据电力企业的发展状况,本文提出了电力企业人才甄选的重要性,并分析了目前电力企业人才甄选存在的问题:录用新人的渠道狭窄;选拔人才的方式陈旧;忽视了人才的再培养。针对这些问题提出了相应的对策:确定合理的甄选标准;采电力企业人力甄选人力资源     

电力企业人力资源管理现状及对策分析

电力企业若想抓住机遇赢得挑战,高素质的人才队伍是关键,因此电力企业必须做好人力资源的管理工作。本文分析了电力企业人力资源管理的现状,然后针对现状中存在的问题提出了相应的对策。     

电力企业信息化建设浅析

随着知识经济的到来,信息对企业越来越重要,如何及时获取有效的信息在激烈的竞争中抢占生机,是企业迫切需要解决的问题。电力企业也不例外。在分析电力企业信息化建设的现状及存在问题的基础上,对电力企业信息化建设的策略进行了探讨。     

电力企业绩效考核指标研究

本文从绩效考核指标体系构建的主要方法和电力企业绩效考核指标体系设计方面存在的问题入手,按照构建“组织、部门、个人”三位一体绩效考核指标体系的理念,具体研究了电力企业绩效考核指标体系设计内容。     

浅谈电力企业人力资源的开发与管理

随着社会经济的不断发展，带动了电力企业的快速发展，同时对电力企业的人力资源管理工作也提出了更高的要求。本文就电力企业中加强人力资源管理工作的重要性以及存在的问题进行了探讨，并提出了相关的改进措施。     

关于加强电力企业人力资源管理的思考

当前，电力企业竞争的焦点不再是规模、资金、技术等传统资源，而是建立在人才资源基础之上的创新能力。目前，人力资本已成为电力企业发展的第一要素。如何加快人力资源向人力资本的转化，这是电力企业稳定人才队伍、提高核心竞争能力、实现持续健康发展的内在要求。本文结合多年实践，对电力企业人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了加强电力企业人力资源管理的相关对策与建议。     

电力企业绩效管理体系及措施

本文以电力企业的绩效管理工作为出发点,对绩效管理体系进行了阐述,并针对存在的问题,对其管理体系和措施进行了探讨,以促进我国电力企业更好地发展。     

计算机技术在电力企业人才培养中的应用

计算机技术在电力企业人才选拔和培养方面已经有了一定的应用，通过开发网上考试系统，推广多媒体教学，在日常培训、竞赛、调考等培养人才的活动中引入新技术，提高了培训效率，取得了良好效果。     

浅论我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决方法

剖析我国电力企业当前的人力资源管理中存在的问题，并针对性地提出改进，是稳定电力企业发展的重要环节。     

电力企业涉外合同管理中存在的问题及对策

随着对外交往的增多,合同已成为电力企业从事国际化经营的重要手段和工具。但目前电力企业在涉外合同的管理中还存在不少问题。笔者认为,应从合同管理制度、合同签订和合同履行等方面解决这些问题。     

中国电力企业所有权演进及效率

在中国电力企业所有权的演进过程中,一直贯穿着政府主导作用这一主线。政府每次对电力企业剩余索取权和剩余控制权的调整,都改变着政府与企业之间的隶属关系、利益关系、契约权力关系,其实质是企业与政府进行着权利与利益的博弈。每一次企业所有权的变迁都不同程度地加速了电力企业生产的快速扩张,解决了中国电力短缺的“瓶颈”问题。但是,政府主导下的电力企业所有权的演进,存在着制度缺陷和效率损失。     

浅论电力企业人力资源管理之绩效考核管理

文章主要探讨了电力企业人力资源管理之绩效考核管理存在问题及对策。     

浅议电力企业培训需求调查工作的有效开展

培训需求调查工作是一个系统化、流程化的工作，在电力企业由各层级人力资源部组织实施。本文结合对企业发展战略背景进行概述，总结了培训需求调查工作开展的意义，并进一步分析了相关工作现状，提出了有效开展调查工作的对策。