论全球品牌及其营销策略

全球营销最为显著的特点是把整个世界当作单一市场,注重发掘各个国家市场的消费共性,并站在全球的高度制定统一的、整体的战略目标,即把个别国家的作用视为其更广泛的竞争战略的一部分,在全球范围内组合营销资源、执行和控制营销活动,通过挖掘、满足、引导全球消费者共同的需要实现企业的经营目标.作为全球竞争和全球营销观念的产物,全球品牌开始茁壮成长.     

论企业文化与品牌文化的关系

在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。然而塑造企业品牌及其品牌文化,要靠先进的企业文化。这是因为,企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范的集中体现,是以企业精神、经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象。     

构筑全球竞争优势的新模式——战略网络

网络经济时代的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是企业合作网络之间的竞争,这是一种新的竞争形态——网络竞争。战略网络就是在这种背景下兴起和发展起来的新战略思想。讨论跨国公司从并购到构筑战略网络参与全球竞争模式的演化过程,认为战略网络的兴起和发展是适应全球经营环境的必然选择,跨国公司通过战略网络可以构筑全球竞争优势。     

民营企业基于企业集群参与全球供应链的探讨

随着全球经济一体化,供应链已呈全球化趋势。通过分析我国民营企业优劣势可以看出,企业集群是民营企业参与全球供应链、实现国际化经营的有效方式。为了参与到全球供应链中,我国民营企业集群应进一步重视和强化企业专业化经营、建立政府扶持体系、完善中介服务机构和加强集群企业之间协调性等工作,以企业集群方式培育出自己的核心能力,增强民营企业在全球供应链中的整体实力和竞争优势,顺利实现我国民营企业的国际化之路。     

论中国企业跨国经营竞争优势及其培育

竞争优势是企业进行跨国经营的首要因素,而我国企业普遍缺乏竞争优势,因此需要对其进行培育,这就需 要企业和政府的共同努力。本文分析了中国企业跨国经营的现状与存在的问题,并针对这些问题提出了增强中国 企业跨国经营竞争优势的几点建议。     

跨国竞争动因与企业竞争策略选择

作为一个发展中国家,中国企业在"走出去"的过程中,面临着很大的竞争压力.理性的分析和正确的竞争策略对于开展跨国经营的中国企业极其重要.结合现实情况,深入分析了企业跨国经营的四种动因:绕开贸易壁垒扩展出口市场,寻求资源和技术进步,全球区位选择,树立国际品牌.通过竞争地位的模型分析、价值链分析和产品生命周期分析三条途径来识别企业的竞争优势.提出了集中策略、回避策略、技术当地化和产业集群策略建议,以启发中国企业灵活运用竞争策略有的放矢地发挥和巩固自身的竞争优势.     

企业虚拟经营与美特斯邦威

虚拟经营是一种整合企业内外核心竞争力以加入全球市场竞争的经营模式。文章首先阐述了虚拟经营的概念,对企业实施虚拟经营须具备的要素进行了研究,然后分析了美特斯邦威集团虚拟经营的成功案例,最后提出虚拟经营是企业力求用最少的投入得到最大收益的一条非常有效的途径。     

从跨文化管理角度看跨国公司竞争优势

企业文化是企业竞争优势的来源之一,与企业经营业绩呈正相关。随着跨国公司的跨国经营,文化差异和冲突为企业的经营带来了严重的不利后果,这就需要研究和加强跨文化管理。通过跨文化管理解决文化冲突,寻找超越文化冲突的企业目标,使得企业文化的形成按所希望的方向发展。企业竞争优势是企业在与同行业的竞争中所表现出来的相对于对手的一种优势,依赖这种优势企业可以获得超过本行业平均收益率的回报。跨文化管理使企业在学习和接受其他文化理念的同时创造自身的竞争优势。     

我国企业国际化的主要障碍及对策

国际化是我国企业应对全球竞争的必然选择。国际化不仅指企业经营行为的国际化,还包括企业制度的国际化,和对企业国际化经营行为进行宏观管理的体制和职能的国际化。本文从微观和宏观两个角度入手,对目前我国企业开展国际化经营遇到的突出问题和主要障碍进行了剖析,并有针对性地提出了对策。     

主力集团的战略趋向和中国企业的战略选择

主力竞争集团各主力企业的共同趋向是利用各国的优势建立生产经营全球网络,并将非主力企业作为网络成员进行产业配套,各自以产业链企业群的方式进行全球竞争。在这种态势下,中国企业面临两种选择:一是作为非主力企业进入主力竞争集团的网络体系,成为其产品和服务的配套企业,永久性的处于边缘地位。二是经过竞争和长期努力,作为主力企业,进入世界主力竞争集团,成为推动全球化发展的主要能动力量。现在中国多数企业处于第一种状态。再经过二十年的发展,中国将有一批企业从第一种状态转化进入第二种状态。     

知识经济时代我国企业跨国经营竞争力提升研究

21世纪已进入知识经济时代,人们广泛认识到知识对经济发展和人类进步的巨大作用。知识经济改变了全球的竞争环境,对传统的跨国经营模式也发生了巨大冲击。同时,知识经济也进一步使得经济发展突破国家地缘的范畴,逐步形成经济全球化的趋势。在这种大环境下,我国企业虽然发展相对滞后、国际化经营程度不高,但知识经济时代全球知识管理模式的产生与应用,也为我国企业国际化经营及其竞争力的提高提供了有力条件。本文在前人研究的基础上进一步提出,在跨国公司林立、市场竞争激烈的国际市场上,我国企业应如何转变观念、拓展视野,利用知识经济提供的便利条件,运用全球知识管理模式,构建全球学习型组织,不断提高企业跨国经营的竞争能力。     

虚拟企业理论研究

虚拟企业是企业进入全球竞争的有效途径和未来企业发展的方向,为使中国企业界管理者对它的本质有个正确认识和深刻理解,特别对它的产生概念、特点及构建均作了较系统、深入的阐述和讨论,从而让企业更好地参与虚拟企业的经营活动。     

试论关系营销

观念的竞争是现代营销活动中最深层、最高级的竞争形式,它在某种意义上决定着企业的兴衰.现代企业应遵循关系营销理念及规则.本文从关系营销理念的兴起、运用和关系营销的竞争法则三方面进行了阐述,我们的企业需要新思维,需要用正在全球兴起的"关系市场营销"的崭新观念来武装.     

约定竞业禁止产生的法理基础

在竞争的市场环境下,企业要想在市场上占有一定的份额,必须具备不为公众所知悉,能为企业带来经济效益,具有实用性,并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息等商业秘密。建立和完善约定竞业禁止制度是商业秘密保护的重要手段。     

面向全球价值网络的中国先进制造模式动态演进与实证研究

本文研究表明,面向全球价值网络的中国先进制造模式是我国先进制造企业适应全球化竞争的必然选择。全球价值网络的构建是通过产品开发为龙头、集成产品开发的流程体系、价值链的模块化、全球价值网络四个阶段,即由“点”、“线”、“面”、“网”的不断动态演进而形成的;由此,需要从先进制造技术、多渠道开展研发与创新、动态联盟以及企业自身和政府的共同作用几方面来不断完善企业的全球价值网络,增强企业在全球市场的竞争能力。     

中国大型企业国际化程度比较研究

全球经济的日益一体化对企业经营的国际化提出了更高的要求,融入WTO意味着中国的大型企业必须面对越来越激烈的全球竞争。从评述企业国际化理论和评价方法开始,对中国包括石油和石化、钢铁、IT设备制造、家电、汽车在内的五个行业大型企业的国际化程度进行研究,以期能够对全面了解中国大型企业的国际化程度有所帮助,并能对提升它们的国际竞争力有所裨益。     

论中国农业企业信息化建设

面对中国进入 WTO 后开放的市场,企业也面临着市场和经营环境的变化,原有组织结构和业务流程已无法满足日益激烈的国际化竞争及不断发展的信息化革命的需要。现代化企业必须按照市场要求组织生产和经营,及时、准确、全面地获得市场信息,利用信息技术加强内部管理,提升企业效益,适应市场需要。     

中国纺织品出口企业经营风险及防范

随着全球经济一体化进程的加快,中国纺织品出口企业面临着来自市场供需、行业竞争、政策调整等诸多风险。调整经营战略、优化产品结构、提高产品质量、加强企业管理、提升市场竞争力已成为当前纺织品出口企业的当务之急。     

论中国大学经营的要素与内在缺陷

高等教育的大众化与国际化已使我国大学生存与发展的内外环境发生显著的变化,大学虽不以营利为目的,但大学也需要经营,以适应日益加剧的高等教育竞争态势;大学的基本属性决定了大学经营的概念、内涵、特征等都与企业经营存在着较大的差异;大学经营始终存在着投入与产出的多元性和一定程度的不确定性、社会效益与经济效益的相互制约等经营管理的内在缺陷;大学经营成功与否的要素在于它的战略、资源和制度。     

矿产资源企业跨国经营的利益相关者分析

矿产资源企业的跨国经营超出一般经济意义上的竞争与合作,仅仅考虑经济因素是无法解释现实问题。基于利益相关者理论,从企业经济利益和对利益相关者道德承诺的平衡、不同利益相关者利益的平衡这两条线索出发,提出了构建矿产资源跨国企业的相应对策,其基本逻辑思路是:全面提升企业的基础管理水平,准备融入利益相关者管理;构建具有适应性的核心利益相关者结构;在跨国经营整体策划中融入利益相关者关系考虑,在计划管理体系中加入考虑各方的战略性审核;在处理与非核心相关者的关系上,跨国经营企业可以通过政府机制或市场机制来获得支持;关注全球趋同的跨国公司道德期望,有计划地适应企业社会责任和国际伦理标准。