孵化器服务对中小企业的影响

笔者采用272家我国国家级科技企业孵化器的年度数据作为研究样本,探究我国孵化器所提供的各种服务对孵化器内中小企业绩效的影响.研究发现,孵化器所提供的管理咨询服务和网络化服务对中小企业的创新性绩效和成长性绩效均没有显著性影响,基础设施服务对中小企业的创新性绩效和成长性绩效均有显著正向影响,投融资服务对中小企业的创新性绩效影响显著,对成长性绩效影响不显著.研究结果对孵化器管理者和中小企业经营者有很重要的借鉴意义.     

中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理重要的组成部分,逐渐被中小企业所重视。中小企业作为我国经济发展的主体,企业绩效管理的好坏直接关系到企业人力资源在企业开展落实的深度。在日常绩效管理工作中,中小企业的绩效管理存在着方方面面的问题,制约着企业的可持续发展。因此,本文针对中小企业绩效管理存在的问题,提出了中小企业绩效管理解决对策。     

HR：用数字说话 向战略转移——专访甲骨文公司人力资源管理院士Row Henson

我们研究发现，如果员工了解自己的绩效评估的结果．也了解自己给公司带来的价值是什么。公司对他的预期是什么，这样他的工作就会更加的成功，而且他对企业的敬业度会增加。     

中小企业绩效管理体系构建初探

绩效管理作为人力资源管理的核心内容,对企业管理的成败起着决定作用。本文从绩效管理体系构建的角度出发,对当前中小企业如何正确有效推行绩效管理进行了探讨,以期对促进中小企业绩效管理工作的开展提供一些参考。     

中小企业绩效管理特点研究简

本文从绩效管理的本质含义出发，结合我国中小企业的基本特征，分析研究了中小企业在绩效管理方面具有的几个主要特点。     

中小企业绩效管理系统简约化特征研究简

本文依据绩效管理系统的本质含义、中小企业的基本特点和简约化管理的核心理念，从绩效管理的目标、组织、程序、资源和技术这五个方面，归纳出了中小企业绩效管理系统简约化的基本特征。     

浅谈中小企业技术人才之绩效管理

本文通过对中小企业技术人才工作性质、思维方式、思想意识等特征的分析,简要概述了广大中小企业技术人才的绩效管理现状,最后以现代绩效管理理论为基础,并根据近几年的管理实践提出了中小企业技术人才的绩效管理解决思路,包括指标设定、数据收集、结果应用、有效沟通、弊端消除等内容。     

企业家人力资本与中小企业国际化绩效的实证研究

[提要]文章以176家中小企业企业家为对象,研究了企业家人力资本对企业国际化绩效的影响。实证结果表明,除学历对企业国际化绩效的影响不确定之外,企业家性别、年龄等人口统计特征对企业国际化绩效有显著的影响;企业家积极型人格特质显著促进了中小企业国际化绩效;企业家经验和能力对国际化绩效产生显著的正向影响;除此之外,企业家能力在企业家经验影响国际化过程中起中介作用。     

如何看待平衡计分卡在绩效管理中的作用

平衡计分卡在广泛研究和不断实践中日益受到越来越多的关注，同时，人们对这一工具在绩效管理中的作用产生了一些误读的现象。平衡计分卡在绩效管理中扮演的角色，说明了它在绩效管理中有能够直接解决和不能直接解决的问题，它只能解决“评价什么”的问题，因此要正确认识这一工具与目标管理和KPI的差异，只有这样才不会在操作时因混用而影响绩效管理效果。     

绩效管理 考察你的胸怀

绩效考核不是"找罪犯",有时候,要容忍被考核者犯错误。我应邀参加一个培训,听说培训公司是国内知名的咨询公司,在培训中,讲师的PPT展示了这样的内容:"绩效管理不是绩效考核;绩效管理不是奖勤罚懒;绩效管理不是为了开除员工,绩效管理不是……"说到最后,对绩效管理究竟是什么却没有解释,自然,就有人提出问题:"我经常听说绩效管理不是什么,但从没人说过绩效管理是什么?您能否告诉我绩效管理究竟是什么?"讲师面露不悦,搪塞道:"绩效管理嘛……嗯,应该就是通过一系列的活动,来推动组织的发展,使业绩水平得到提升。"     

中小企业人力资源虚拟化管理研究综述

依据人力资源管理的研究现状,介绍人力资源虚拟管理的内涵及优势、动力机制、风险等,阐述目前中国中小企业管理理念滞后,绩效评估和激励体系不科学,人才引进、培育和利用机制不科学,固守家族化管理模式等问题和面临的挑战,提出引入人力资源虚拟化管理以促进中小企业的快速发展.     

绩效反馈的价值、问题与优化策略

<正>绩效反馈的价值绩效反馈是使员工了解与其绩效有关信息的绩效管理手段,是绩效沟通的最主要形式,也是绩效管理过程中的重要环节。其目的是根据绩效考核的结果,通过考核者与被考核者之间的沟通,对被考核者积极的方面进行肯定、强化,对不足之处提出改进方案与措施,从而实现员工绩效的提升。具体来说,绩效反馈的重要功能体现在:(1)使员工了解绩效     

基于四维度评价体系的中小企业融资绩效研究

破解中小企业融资困境与融资绩效低下问题一直是学术界、政府部门和企业界所关注的重点。文章基于融资难度、资金成本、时间效率和企业因为银行贷款支持不足而采用民间融资方式进行融资补偿的程度等四个评价维度对中小企业融资绩效进行综合定义和考量,通过构建包含企业融资绩效因素、企业基本情况因素、企业负责人情况因素、政策支持情况因素、企业融资状况因素、企业财务状况因素、供应链金融因素和企业管理层情况因素等多组变量的中小企业融资绩效评价指标体系,利用对西部地区中小企业实地问卷调研所得数据,对中小企业融资绩效提升问题进行了研究。研究发现,除了传统的企业基本状况、财务状况和抵押担保因素外,政府的政策支持、银企关系、企业的供应链、企业管理层结构等因素也对中小企业融资绩效具有关键影响。为改善融资绩效,依据研究结果,对政府部门、银行业金融机构和中小企业分别提出了相应建议。     

中小企业合作营销绩效评价指标及理论模型研究

为了应对激烈的市场竞争，申小企业间进行了各种形式的合作营销，以提升企业的竞争能力。合作营销给中小企业带来了诸多的优势，对其绩效及时而客观地进行评价可以更有效地促进企业间的合作营销，通过建立一套反映合作营销绩效的二级指标体系，构建一个评价中小企业合作营销绩效的模糊综合评价模型，以促进中小企业合作营销。     

人性化观念下的企业绩效管理

绩效管理的对象是人，企业的绩效管理成功与否也是由管理者和管理对象决定的。人性化观念的要求是突出管理对象的特点，凸显平等、适当的交流对绩效管理的重要性。人性化理念下的绩效管理有利于职工理解企业理念，进而内化为对自我的要求，实现企业的生产目标。     

基于平衡计分卡的创新型中小企业绩效管理研究

为了提高创新型中小企业内部绩效管理水平,促进创新型中小企业的可持续性发展,将平衡计分卡这一体系引入到创新型中小企业中.考虑到平衡计分卡的静态性、因果关系的非线性等缺点,结合系统动力学工具,为创新型中小企业建立基于系统动力学的平衡计分卡仿真模型,对创新型中小企业的绩效管理做出模拟比较分析,为企业正确的战略决策和内控体系的完善提供依据.     

3P模式——中小企业人力资源管理的现实选择

人力资源管理是一项复杂的系统工程,而3P(岗位Position分析、绩效Performance管理和薪酬Payment管理)是其基础和核心。本文就基于3P来构建中小企业人力资源管理模式,为中小企业人力资源管理提供了一种新的思路和有效的方法。     

探究事业单位绩效管理的重要作用及其关键因素

为了更快地适应变幻莫测的市场大潮，解决长期以来存在的职工工作积极性不高、机构臃肿、人浮于事以及竞争力弱等方面的问题，事业单位迫切需要进一步深化管理体制改革，建立符合自身特点的绩效管理机制。加强事业单位绩效管理研究是顺应当前国家推进事业单位改革的需要，也是健全事业单位绩效管理机制的需要。     

中小企实施CRM存在的主要误区分析

客户关系管理（CRM）是中小企业建立客户驱动型企业的核心，无数的中小企业都将CRM看成了无所不能的法宝，以为有了CRM就有了一切。但是许多中小企业经过几年的实践后，实施效果并不理想，失败率很高。究其原因是中小企业对CRM在认识和实施的过程中存在着很大的误区。企业要长期发展，就必须获得新的技术来识别、衡量和管理同每一个客户的关系，这样企业也必须尽心去增加客户的价值。     

中日企业人力资源绩效管理比较

中日企业对绩效管理理论的认识 1．对“绩效”的理解。“绩效”的含义是非常广泛的,在企业不同的发展阶段、对不同的对象,绩效有着不同的含义。调查显示：绝大部分中国与日本企业的高层经理和员工普遍认为绩效是：结果＋过程（行为／素质）和做了什么（实际收益）＋能做什么（预期收益）。但是中日企业在这两项中的选择又有差别：439％的日本企业更倾向于将绩效定义为后者,