论提高公办学校工资管理水平的具体对策研究

公办学校工资是教职工激励机制的一个最直接的体现，加强公办学校工资管理，对学校的正常管理具有十分重要的作用与意义。然而，在实际的管理过程中却存在着诸多问题，大大降低了公办学校工资管理水平。本文在阐述公办学校工资管理过程中问题的基础上，提出了提高学校工资管理水平的具体对策，旨在为公办学校工资管理提供一定的借鉴与参考。     

改革劳动工资管理统一考核的几点要求

本文结合了邢台和邯郸的铁路生产布局情况、企业的绩效考核与工资管理和医疗部门的工资管理的管理方法和现状等，得出一定的考核结果和政策，为劳动工资管理统一考核的发展提供帮助。     

目标与现实：地方高校岗位绩效工资实施障碍追踪探析

岗位绩效工资在各高校全面推行已三年了,我们欣喜地看到绩效工资的实施,对于建立现代学校制度、更新管理理念、改善学校管理上起到了不容忽视的积极作用,并树立了正确的导向。及时审视过往,同时带给我们在绩效工资管理方面的思考却也是现实的。本文以地方高校推行岗位绩效工资制度为研究对象,从实际出发,分析绩效工资制度实施出现障碍的原因,追踪现实与目标的差距,启发我们在教师管理方面更多的思考,面对新体制的挑战,智慧地应对,积极地转型,让绩效工资改革顺利前行。     

浅谈加强高校工资管理工作的意义及方法

工资管理是社会主义经济管理的重要组成部分，它与实现国家的经济战略目标息息、相关。高校作为事业单位，工资是教职工收入的主要来源。因此，工资的调整、奖金、津贴的发放等，都是教职工非常关心的问题。高校工资管理的基本任务，就是通过对工资问题的研究，认识工资分配的客观规律，探索工资改革的目标、方向和途径，掌握和运用从事工资管理工作的基本知识和方法，以提高工资管理水平，从而使高校工资管理立足于为教学服务，为教职工服务。随着社会主义市场经济体制的建立，迫切需要众多的适应现代化建设要求的各类专业人才。高等院校肩…     

浦口探索科级干部管理新举措

日前，浦口区新出台了《浦口区区级机关科级干部管理暂行办法》。明确了组织部门和各家党（工）委对科级干部管理的职责和权限。制定了选拔方案预审制度，加强对科级干部选拔的事前监督。在岗位交流方面，制定了硬性的交流条款。大力推进竞争上岗和公开选拔工作。规定机关科级干部职位出现空缺或进行岗位交流或机构调整、重组时，     

工资管理与计算机智能决策支持系统

文章从工资微观管理的特点出发 ,介绍计算机智能决策支持系统在工资管理上的应用     

提高公务员工资管理的科学化和精细化水平

<正>公务员工资管理是保证各项工资政策落到实处的基础,它包括工资计算、审批、发放等环节。2006年工改后,公务员工资制度的规范化水平大大增强,但科学化和精细化管理水平仍有待提高。继续改进工资管理中的薄弱环节,建设清晰的管理政策体系和高效的运行机制,是推进公务员工资制度改革不可忽视的工作。     

技师评聘工作的思考

机关事业单位技术工人岗位等级考试考核工作是人事人才管理工作的的重要组成部分,是全面提升机关事业单位技术工人素质,充分调动技术工人积极性的重要举措。而机关事业单位技师评聘工作又是岗位等级考试考核工作的较高形式,它对机关事业单位高级技能人才的培养和激励起着重大作用。从1998年我省人事厅开展机关事业单位技师评聘工作以来,我市共有25个工种657人经过选拔、培训、考核、评审获得了技师资格,他们在机关事业单位各自岗位上勤奋工作,充分展示自身的技能优势,发挥传帮带的作用,为我市社会和经济的发展贡献着自己的力量。     

人员管理的数学方法

1 人员管理 在企业管理、行政管理中,人员管理是最重要的管理,一切生产活动、行政管理活动中都要由人参加才能进行。在各种生产要素中,人是最活跃的因素,起着决定性的作用。一项具体的工作应该交给哪个人去做,才能收到较好的效果,这很值得领导者认真考虑。企业和行政机关中有各种各样的人员,管理人员、技术人员、工人、其他人员等,每个人都有不同的长处即能力。一个人处于不同的岗位时,其工作效率、能力发挥的程度很可能是不同的。同一个人虽然也能干甲工作,但更擅长于干乙工作,如果把他分配在乙岗位上,就可充分发挥其聪明才智,把工作做好,使企业获得较大的经济效益,使机关工作取得更大成绩;反之,如果把他分配在甲岗位上,其长处发挥不出来,积极性受到压抑,工作效率显著降低,     

高校工资管理存在的问题及对策研究

工资管理是高校管理工作中一项很重要的内容。工资不仅关系到每个教职工的切身利益,也关系到高等学校的稳定和发展。通过介绍高等学校工资管理工作的发展历程,分析了高校工资管理中存在的问题,并提出了改革工资管理的思路与对策。     

提高高校工资管理水平的几点思考

从事业单位收入分配制度改革入手,阐述了提高高校工资管理水平的必要性,分析了当前高校工资管理中存在的多方面问题,有针对性地提出了解决高校工资管理问题的对策.     

高校工资管理存在的问题及对策

高校工资管理是财务管理重要组成部分。随着高校的人事和财务制度的改革,工资管理逐步走向市场化和社会化。就目前高校工资管理中出现的问题及对策作些探讨。     

高校工资管理中的财务内部控制

从高校工资管理"三多一少"、数据往返交接频繁以及发放时间上的刚性要求等现实情况出发,分析了高校工资管理环节中潜藏的内控风险,并从加强财务管理的角度提出了有效防范工资管理环节风险的八项内部控制措施。     

“支持留学,鼓励回国,来去自由”2003年上海启动万名海外留学人才集聚工程

“万”事之源: 上海实施万名海外留学人才集聚工程是上海市人事局依据上海市委、市政府科教兴市方针而提出的一项人才战略工程。它的主要含义是用两至三年时间,全市党政群机关、高等院校、科院研所、二级以上医院、各企业单位拿出1万个中高级管理岗位和学科带头人岗位来     

在全国妇联机关、直属单位首届干部岗位培训班开学典礼上的讲话

同志们: 今天,我们妇联机关,直属单位首期岗位业务培训班开学了,我代表全国妇联书记处向你们表示祝贺。同时,也向筹办这期培训班的中国妇女管理干部学院的领导和教职工们表示感谢。     

高校工资管理新思路

本文针对当前高校工资管理中问题,探讨其存在原因,提出了解决问题的对策,就如何及时、准确、高效地做好高效工资管理工作提出了自己的看法。     

侨讯乡情

江苏制订出境定居者离职费标准 近日,江苏省政府侨办等部门联合就机关、企事业单位职工获准出境定居一次性离职费计发问题发出通知: 一、机关、事业单位离职费中有关标准工资的构成为: 1.机关实行职级工资制的人员,为本人职务工资、级别工资、基础工资与工龄工资之和。 2.机关技术工人,为本人岗位工资、技术等级(职务)工资与按国家规定比例计算的奖金之和。 3.机关普通工人,为本人岗位工资与按国家规定比例计算的奖金之和。     

高校人事工资管理中有效保护和利用人事档案的思考

高校人事档案是高校组织人事工作的重要组成部分,也是搞好高校人事工资管理的基础。在业务实践中探究如何有效保护和利用人事档案,提高高校的人事工资管理水平,更好地为教学服务、为教职工服务。     

搭建高校财务内部管理质量保障体系构想

高校财务内部管理需要从预算管理方面、会计核算管理方面、收入管理方面、工资管理方面、财务档案管理方面、资金管理方面等财务日常管理服务的六大模块体系出发,着手设立相应的监督考核指标,搭建完整的财务内部管理质量保障体系。     

俯首甘为孺子牛——记中共江西省委统战部退休干部陈仁芳

1996年6月,陈仁芳从机关党委副书记岗位退了下来。13年来,作为离退休老同志党支部组织委员、省委机关老年体协委员,他的身影经常出现在省委统战部机关、老年体协和离退休